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  1. 2020年10月1日 · 甚至連普遍被大眾認為最能代表創新的蘋果公司Apple),創辦人賈伯斯Steve Jobs都曾說過:「我們從不覺得偷別人的妙點子有什麼好可恥的。 模仿既是一種重要的學習方式,歷史上也不乏有許多重要的成功人士大力推崇模仿,為何現今仍有許多人覺得模仿 ...

  2. 2018年2月23日 · 國際視野 業務領袖的考量 作者 史蒂文福洛尼卡(Steve M. Marziotto),認證人壽保險師(CLU)、認證財務規劃師(ChFC)、認證退休收入規劃師(RCIP)、專業壽險管理師(LUTCF)、認證共同基金顧問(CMFC)、認證長期照護顧問(CLTC),美國保德信(Prudential Insurance Company of America)基斯通山財務集團 ...

  3. 想要讓夥伴養成學習習慣,甚至是激發主動學習的熱情及意願,就要在每日的早會營造出良好的學習氛圍,其中的關鍵便是讓夥伴明白學習的好處,而對保險業務員而言,所謂的「好處」無非是學習到的內容確實能運用於展業....

  4. 2020年7月1日 · 私校儲金與勞退新制的前身分別名為「私立學校教職員工退休撫卹基金」與「勞基法退休金給與」,兩者前身都是確定給付制度(defined benefit;DB制),改革後轉為確定提撥制度(defined contribution;DC制)。 確定提撥制度明確規範雇主與參加人員在參與過程中應提繳的金額,但提撥至退休期間能累積多少老本及其投資風險就由當事人承擔。 確定提撥精神相當於自己於工作年度間為自己老年儲存經濟能力,所以無世代互助或是負債世代轉移的問題,這2種制度的改革都屬於結構式改革。 至於參數式改革,軍公教退撫制度歷年來的改革是一個例子,退撫制度歷經多次調整但一直以來都維持確定給付制,改革內涵則包括調整所得替代率參數、延後請領月退俸年齡或加長採計平均俸額的期間。

  5. 2018年3月23日 · 然而,許多研究指出,「自己」往往是最大的敵人,使得原本可支應其退休生活及家人的「黃金桶(Pot of Gold)」無法維持。其中「確定提撥制(Defined Contribution,DC)」退休計畫,集中於投資及使退休資產成長,而不是將其轉換為「可永續的退休收入」。

  6. 2017年9月23日 · 財務服務業要如何應用4大關鍵,進而善用新科技及數位工具,破壞式創新傳統的壽險市場,繼續成長及獲利?. 現代行銷學之父菲利普科特勒(Phil Kotler),認為需要有利益地解決目標客戶的問題。. 換言之,成長導向的行銷者,時常在尋求消費者區隔 ...

  7. 2020年9月1日 · 目前老年經濟來源有來自私校儲金的舊制年資與新制年資合計的第二層儲金,還有來自公教人員保險的第一層公保養老年金(或一次金),合計1個月領取的退休金額平均估計約2萬6,000元。 在少子化的影響,就學人數逐年遞減,私校經營愈發嚴峻的狀況下,是否私校教職員退休時可以領取全數退休金存有隱憂,此種可能暴露於老年經濟不安全的狀況,值得政府更多關注。 放諸臺灣各職域退休制度,引發最少爭議的應該就屬私校教職員退休制度,原因有二:一是參加人數最少,二為改革過程參加人員關注度不高,改革過程相對沒有對峙的聲音。 私校教職員的老年安全制度有兩層,第一層是與公立教師、公務人員與國營事業等都享有同樣的公教人員保險保障;第二層則為私校退撫儲金,該制度完全獨立於軍公教退撫制度之外。 首先介紹第二層的私校退撫儲金。