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  1. 2019年1月1日 · 要想在同樣的時間條件下創造更高的業績,業務人員必須提高時間利用效率,提高每一單位的時間產能。. 創造大於二十四小時的價值. 對於業務人員來說,合理安排時間,能更好地開拓客戶,創造更高業績。. 比如提升時間利用效率後,日平均業績提高並超過 ...

  2. 2023年3月1日 · 最常見的做法就是活用零碎時間。 會議之間、等待客戶,甚至是等車及等電梯的時間,其實都可以運用。 幾分鐘的零碎時間或許做不了太多事情,但是足以讓業務員翻閱社群媒體、回覆客戶訊息,甚至是瞭解客戶資訊,又或者是吸收時事。 能做的事情其實很多,只看業務員是否意識到這點。 還有一種情況,就是2段行程之間出現了大約30分鐘的空白,這樣的時間似乎不夠找新的客戶面談,全用來做上述的零碎事務好像又太浪費。 對主管來說,這是個回覆夥伴疑問、進行管理工作的好時機;至於業務員,不妨利用這樣的空檔買杯咖啡,趁機與店員或其他顧客進行陌生拜訪,又或者到附近的客戶處探班,順便還能嘗試做職域開發。 時間的「開源」管理,其重點就在於活用零碎時間,讓每一分鐘都有意義。

  3. 2023年2月1日 · 0. 充分的活動量,是邁向績優的必要條件,夥伴的活動量管理就成為了主管的重要功課。. 安聯人壽騰鼎通訊處處經理游淑晴認為,重要的是讓夥伴沒有壓力、樂在其中,才會願意主動追求活動量。. 活動量是一切業績的基礎,有充分的活動量,才能創造成交機會 ...

  4. 2019年5月1日 · 在這一步驟裡,有一個很重要的原則——兩分鐘原則。 所謂兩分鐘原則,即首先判斷這件事情是否可以在兩分鐘內解決,如果可以,就把這件事立刻處理完,不要再累積到行動清單裡。 比如,今天要確認送去維修的車子是否已經修好,我們只需打個電話聯繫修理方就可以了,是兩分鐘內可以處理的事情;或者提醒客戶續期保費的繳納時間,只需要花兩分鐘發個訊息,或打個電話請助理幫忙提醒客戶。 只要符合兩分鐘原則,就馬上把這件事處理完,而耗時超過兩分鐘的,不管是花十分鐘,還是要兩個小時才能解決的事情,都統一列入行動清單裡。 ——更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第361期.

  5. 2019年1月1日 · 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。. 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升 ...

  6. 2020年11月1日 · 2020 年 11 月 1 日. 0. 941. 壽險業是一個時間相當彈性自由的行業,不少新人也因此被吸引而入行。 對於新人而言,養成時間管理規劃的習慣非常重要,那麼新人在時間管理上容易忽略哪些錯誤? 又該如何破解? 以下整理新人易忽略的時間管理規劃3錯誤,以及相對應的破解方法。 錯誤1僅規劃工作相關事情,沒有一併規劃私人行程. 保險行銷工作是一項非常生活化的工作,有些工作在私人行程上也可展開。 對此,建議新人在做時間管理規劃時,將私人行程也納入其中,這樣不但能看到不一樣的結果,且也能讓主管更加明瞭新人一天的行程,對其加以輔導。 錯誤2次要休閒娛樂時間過多. 有的新人在做時間管理時,次要的休閒娛樂時間過多。

  7. 2023年3月1日 · 2023 年 3 月 1 日. 764. 0. 時間是公平的,每個人的一天都只有24個小時, 但同樣是24個小時,為什麼每位業務員能夠做到的成績卻不同? 關鍵其實在於掌握時間的「開源」與「節流」。 活用零碎時間,合理規劃行程,找出更多可用的時間; 預先做足準備,提升銷售效率,省出更多可用的時間。 時間就是金錢,也同樣可以做開源節流, 只看你有沒有意識到關鍵。 但是該從哪裡做起? 不妨先從活用每段零碎時間,做好拜訪的事前準備開始。 唯有清楚掌握自己的每一分時間, 才能夠掌握成功的保險人生。 更多時間「開源節流」心得分享請見以下文章: 為一天24小時創造更多價值. 做足功課,精準出手,提升每一個行程效率. 心有二用,行程分流,有效兼顧銷售與管理重要事務.

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