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  1. 2019年5月1日 · 因為願景使命價值觀經營理念)、態度目標是施政的方向建構出通訊處特有的文化進而在共同文化下也就是通訊處的願景使命與價值觀協助全體同仁設定事業目標與執行計畫也設定出通訊處的管理規範及遊戲規則然後透過功能小組的運作來輔助通訊處的經營管理在平時適時給予業務夥伴激勵與督導。 願景. 什麼是願景? Vision,是可以看到未來、洞察未來的能力。 願景和目標的關係為何? 願景,是所有目標的「終極目標」。 有些人是先有願景,然後根據「以終為始」的概念規劃短、中、長期的目標;有些人則是從目標開始,從近期、中期,邊走邊討論未來的願景是什麼模樣,再走到長期目標,進而走到了願景結果。

  2. 2019年6月1日 · 我逐漸感受到共識完成的快感,團隊之間魚水和諧、默契十足,三言兩語之間,我們就能展開工作,就算有衝突,也在有共識的前提下,快速化解糾紛。. 我充分體會到,共識是團隊最寶貴的資產,而領導者則是建立共識的關鍵角色。. 後記. 1.領導者的品格 ...

  3. 2020年6月1日 · 顧問式行銷的角色定位. 張希凡表示,自己剛入行時,主管就對他叮嚀: 要將自己定位為客戶的朋友,但也不要忘記銷售服務人員的身分,不要做了朋友而忘記職業和職責所在;銷售是服務的開始,而服務又是下一次銷售的起點,永遠不要忘記這個循環;真正幫你留住客戶,甚至一整個市場的不是銷售能力,而是壽險方案規劃的專業水準;如果你是客戶認可的專業化解決問題方案提供者,你獲得的將不只是一次保單成交,還有客戶整個家庭對你的信任,也得到客戶背後的整個市場。 如何定位壽險顧問角色,將會深遠影響每個一線業務人員在行業的生存狀況,以及影響在行業內如何與客戶保持互動。 因為 一個真正的壽險顧問,其核心工作內容不是僅停留在與客戶探討保險買不買、買多少、買什麼,而是先反問自己想成為什麼樣的人?

  4. 2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 1225. 不光是保險業,如今各行各業都正在改變,逐步走向網路化與數位化。 在這個資訊爆炸的世代,保險業務人員唯有讓自身能力變得更加多元,時刻更新並吸收各方資訊,才能有機會接觸到更多不同面向的客戶,讓市場變得更寬廣,而這更是一種自我突破的方式。 三商美邦人壽優質通訊處樂嘉耕經理表示,以一般人的學經歷來說,大抵都是完成大學或是研究所學業後進入社會,要是沒有踏入新的職場領域或是培養興趣,大多數業務新人會遇到的問題是:發現自己認識的幾乎都只是相近同溫層的人,市場相當限縮,即便想在保險業永續發展,但客源及社會經驗卻不足以支撐下去。 參加社團能拓展市場也能學習不同的人際互動.

  5. 2018年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 9 月 1 日. 0. 3544. 多樣化的創意活動之所以被很多業務人員選為客戶服務的方式,是因為藉由活動能拉近業務人員與客戶間的關係、建立信任感;也能在活動中傳遞一些保險知識,最後成功促成保單。 創意增員活動可謂是當前具有諸多優勢的增員活動新形勢,該如何舉辦創意增員活動? 在舉辦過程中有哪些需要注意? 1. 選擇你想要舉辦的增員活動形式. 休閒娛樂的多樣化為生活帶來了豐富的色彩,這在保險業為服務客戶所舉辦的活動中可見一斑。 在服務客戶時,業務人員通常會舉辦各種主題的特色活動,如插花、親子體驗、國內外旅遊活動等。

  6. 2018年9月1日 · 對於中國人壽嘉誠通訊處的客戶們而言,嘉誠通訊處可能更像個「實況團隊」。在資深業務經理鍾金燕的帶領下,嘉誠通訊處有專門的數位行銷小組,對於民眾的喜好相當熟悉,不但在二 一三年成立了Facebook粉絲團分享工作點滴,更在二 一七年開設了旅遊專題粉絲團與Instagram,並且時常進行直播。

  7. 2021年1月1日 · 1.讓新人體驗顧問式銷售流程. 讓新人親身體驗顧問式行銷的魅力,是為新人建立起專業化銷售意識最為直接有效的方法。 因此,每當團隊有新人入職時,可以讓團隊專業夥伴按照顧問式行銷的標準流程,為新人進行保險規劃,同時為他們提供家庭財務分析報告。 透過此一方式,新人可以親身體驗顧問式行銷的魅力、知曉保險專業人士的形象,並以他們為榜樣,進而在腦海中建立起專業化銷售的意識。 2.透過對比的方式為新人描繪從業路線圖. 當新人進入保險業時,自然是希望能在行業中長久定著,並獲得良好的發展。 為此,團隊長可以在此時透過對比的方式為新人描繪從業路線圖,以新人是否堅持專業化銷售進行對比說明。