雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2023年2月1日 · 安永會計師事務所2021年《NextWave 保險:壽險與退休》報告顯示,2030年壽險公司主要服務的族群可分為4個世代,分別為「Z世代」、「Y世代」、「X世代」及「嬰兒潮和沉默世代」。. 報告指出,未來這4類客戶會尋求既具有明顯價值又能夠契合其目標、生活方式和 ...

  2. 2023年7月1日 · 891. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘,談及對Z世代的特質和領導時坦言:「這不是一個很容易的課題,因為我們很難找到一個年份,就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處,世代間的性格就好比光譜般,既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處,夥伴年齡恰好交界於Y世代(1980年後出生)和Z世代(1997年後出生)間,換算成年齡,夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理,就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘,Y世代和Z世代之間,究竟有哪些共通的特質? 又該如何與夥伴共同扶持、成長,才能打造出一個高向心力的團隊? 剖析雙世代特質,創造出合作與成長契機.

  3. 2021年8月1日 · 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC,自2018年起,每年於國際龍獎IDA年會發布《中國保險中介市場生態白皮書》。 2020年以「保險行銷人員世代差異與融合」為主題,並由院長陳嘉虎先生為各位保險業務人員分析其結果帶來的意義。 Q1請問您為何將2020年白皮書的關注點放在「世代差異」這一話題上? Q2在世代差異的話題面前,您最終決定使用「XYZ世代」劃分不同世代,而非「70、80、90後」,請問您這樣選擇的初衷是什麼? 有什麼特殊意義? Q3您認為忽略傳承問題會給團隊發展帶來怎樣的影響或損失? 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第388期.

  4. 2023年7月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 1044. 鳳凰花開,驪歌響起,畢業生紛紛高拋學士帽。 走向職場的畢業生,每一年都為保險團隊裡注入新血和活力,但是社會上卻有不少聲量指出Z世代說話直接、離職率高,甚至不容易融入團隊中等特質。 究竟該如何善用Z世代的族群特質,打造出有創造力、榮譽感,並且優秀的保險團隊? 試著想想,你身邊剛畢業的年輕夥伴有什麼樣的特質? 他們是不是充滿熱情,但是容易挫折? 是不是說話直接,其實沒有惡意? 又或者充滿創造力,是團隊中的開心果? 在網路發達的時代,只要敲敲鍵盤就可以找到滿山滿谷的描述。

  5. 2023年7月1日 · Z世代成功領導學洞悉所想,提供所需,解析成功領導祕訣. 企劃、撰文 林育瑋. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 696. 想要讓團隊充滿創造力嗎? 想要讓團隊裡有讓人忍不住驚嘆連連的新奇想法嗎? Z世代夥伴充滿創造力和獨特性,卻也有挑戰體制的特質, 究竟該如何抓住Z世代的想法,並使其定著於團隊中? 本次特輯邀請2名資深團隊長, 從組織氛圍、領導方式、培育方針3方向進行探討, 剖析Z世代在保險團隊的定位,找到領導年輕夥伴的使用說明書, 讓團隊Z起來! 提供舞臺,發揮創造力,打造不一樣的保險團隊. 掌握核心特質,引領Z世代夥伴投入壽險事業. 剖析Z世代3特質,打造「共好」氛圍. 領導新世代,「淬練」出「雙贏人生」

  6. 2021年12月1日 · 1457. 0. 富邦人壽日前與《Cheers雜誌》共同推動「Z世代全方位意向調查」,結果顯示,在被問到每個月主要可自由支配的花費項目中,僅有10.1%的Z世代(27歲以下)民眾有保險規劃,甚至不在前4大項的項目中,相較於X世代(41~55歲)的26.3%以及Y世代(27~40歲)的25.1%有一定的落差。 年輕民眾的保險觀念仍不充足,需仰賴保險業務人員與保險公司持續喚醒風險意識。 富邦人壽南嘉通訊處業務經理黃宸奕表示,從調查數據來看,保險觀念與實際配置情形確實會隨著年齡層愈輕而有下降的趨勢。 而探究其根本原因,黃宸奕認為有2:網路資訊發達以及Z世代民眾對未來力不從心、及時行樂的思想。

  7. 2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向,以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向:1.高CSM(合約服務邊際)、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分(投資成分少、儲蓄比重低)。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助,不過這樣高獲利的商品,往往銷售的難度也會更高;未來ICS 2.0上路後,嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔,低資本耗費的產品,如短期低保證、投資型保單等,能降低資本負擔;資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動,如外幣保單;而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金,作為儲蓄使用而非風險移轉,對於收入及績效不會帶來幫助,因此會聚焦在開發非投資成分(投資成分少、儲蓄比重低)的保單。

  1. 其他人也搜尋了