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  1. 2023年10月1日 · - 2023 年 10 月 1 日. 747. 0. 好的轉介紹能力能為保險業務員帶來源源不絕的客戶,這樣的論點可以說是無庸置疑,然而究竟該如何客戶不會抗拒甚至是主動為業務員介紹新客戶? 台灣人壽台新通訊處資深業務經理曾庭芸分享把焦點放在客戶身上是轉介紹的成功關鍵。 轉介紹第1步 建立專業形象,獲取信任感. 在索取轉介紹時,保險業務員應該先回頭審視,前期的服務與規劃是否完善。 曾庭芸表示,只要細心瞭解客戶的想法,得知其想用保險保護的對象,並提供完善的建議,在每一次互動的過程中,客戶其實就能感受到業務員的用心及專業。 當客戶內心認為業務員是真心為自己著想,並產生「我也想把這麼好的規劃推薦給……」、「我覺得XXX也會有類似的問題及需求」等想法時,甚至會主動替保險業務員轉介紹。

  2. 2023年1月1日 · 2021年顏偉倫被派任至鳳山區部,經過瞭解後,發現團隊夥伴在疫情期間的業務招攬呈現信心不足,但不乏仍有資深業務戰將,引領改變鼓勵優秀。 因此,鳳山區部特別製作了捷訊牆的大型海報,表揚榮獲IDA的優秀夥伴,除了獎勵達標者申證補助費之外,也聘請專業攝影師為他們拍攝一系列的形象照等,以此讓所有夥伴瞭解到區部對國際性獎項的重視。 他認為「榮耀感一旦燃起,就無須擔心業務量。 」而主管層要先重視國際榮譽獎項,團隊夥伴才會更容易一起重視,並且齊心追逐獎項,影響整體團隊的績效。 獎項達標關鍵──超前部署、提前運作. 要使團隊夥伴擁有榮譽心態與從業實力,齊心追逐國際獎項榮耀,顏偉倫認為最關鍵的是先培養專業能力,建立業務員的自信與魅力。

  3. 2020年9月1日 · 陳穎重表示,抗壓力是一種個人特質,這需要夥伴自身努力加強意識才能提升,在這其中若夥伴遇到低潮時,團隊主管或其他夥伴會適時給予輔導。 除了運用說故事、輔導、總結的技能外,陳穎重也強調,「實踐」是觀念完整後的另一項重點,若沒有實際面對挫折的過程,就不會實質上地增加抗壓力。 99度的水不會沸騰,在達成目標前的那1度就是保險業務人員目標沸騰的臨界點,而無論結果優劣,你持續堅持的那最後1度,都會在沸騰後氣化,進而改變你的本質,而心態上的抗壓力和耐挫力也會在此時大幅提升。 從增員環節建立好觀念,無形中培養抗壓力. 面對夥伴抗壓力不足的問題,中國人壽應許通訊處處經理徐苓認為,增員過程中的「引領」是尤為重要的一個環節,主管在此階段需適當引領新進夥伴,瞭解保險業的觀念與要求。

  4. 2020年9月1日 · 最後,徐苓也補充道,主管必須「以身作則」來引領夥伴,而最主要能夠督促自律的方式也在於此。 當夥伴有自己增員的新進人員需要帶領時,會以身作則讓新進人員有個好榜樣可學習,進而督促自身自律來維持好的活動量,可見角色轉為領導者的影響之深。

  5. 2022年11月3日 · 1325. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後,就可以開始執行轉介紹的環節,轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。

  6. 2021年12月1日 · 3大追逐目標成功方針── 觀念、實踐、自檢. 每到歲末年終,總會為自己定下明年或未來的期許與目標, 但設定目標容易,實踐與達標卻難。 在實踐的過程中,可能會因為現實與理想的碰撞, 產生挫折、怠惰或其他無法繼續堅持下去的因素, 導致最終無法達成目標。 訂定目標後的實踐到實現, 是一門揉合方法、態度與堅持的學問。 無論展業目標、組織團隊目標、 以開發中高資產客戶為目標、以榮譽為從業目標, 都是深奧的學問也是一場挑戰。 本期將以此4個層面, 分享成功達成目標的觀念、實踐方法及自我檢視, 使目標不再淪為空談與口號! 更多內容請見↓. 以觀念打底,讓實踐目標的路途更平順. 落實2大培訓層面,達成壯大團隊目標. 以國際獎項目標為中繼站,持續朝頂尖邁進. 秉持3點關鍵,提升業績水到渠成.

  7. 2019年10月1日 · 蔡嘉芸表示定期聯繫關心客戶與提供專業的服務是業務人員該做的事而她僅是將這些該做的事重複做養成習慣變成喜歡做的事那麼簡單的事就變得不簡單。 隨著中國人壽二 一九年的2大核心「人才培育與數位轉型」,公司的IT平台提供iAgent系統運用科技,取代了以前的人工記錄,除了省時,還能同時統計分析客戶資訊、瞭解客戶的保障缺口,並定時提醒主動與客戶聯絡及提供資訊,讓業務人員可以提供更專業、更有效率的資訊服務客戶。 在進入社群時代後,透過Line、電話和Facebook的好友客戶經營,她也能為自己開啟與客戶的「保險對話框」。

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