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  1. 2023年7月1日 · 何彥穎分享,最初他在使用心智圖時是用手寫的形式,修修改改好幾次後才慢慢熟稔如何梳理出枝幹,然而這是一條必經之路,心智圖的繪製就是一邊動手一邊學習的過程。

  2. 2024年5月1日 · 要怎麼不斷累積客戶名單?. 只要從事保險事業一段時間,業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式,只要建立好轉介紹循環,就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳增為客戶完成了一個保險規劃後,他向對方提出轉 ...

  3. 2023年7月1日 · 心智圖是由被譽為「大腦先生」的英國作家、心理學家東尼.博贊(Tony Buzan)所提出,其就像是將大腦的思考模式圖像化,中心的主題就如同種子,想法便像是枝幹不斷向外伸展,最終讓想法填滿版面。 所以心智圖並沒有制式的畫法,甚至有人會將彎曲的枝幹畫成直線,以讓版面更整潔。 但在繪製時一般會建議使用多種顏色,並搭配圖片來加深記憶。 用心智圖瞭解因果與刺激思考. 應用心智圖的好處之一便是能理解事物的因果。 舉例來說,要是我們從國際龍獎IDA出發進行發想,第一時間可能會想到——標準、達成方式,以及好處等相關內容。 要是我們將達成方式的枝幹向下延伸,1年要完成36件保單,就代表1個月要完成3件,而要做到如此,勢必要列出可能成交的拜訪名單。

  4. 2023年7月1日 · 心智圖是世界上最強大的工具,訓練每個人都有整合思考的能力。 」透過心智圖的運用,不僅能夠助力展業,鄭淑娟更成功創造自身被利用的價值,成為拓展人脈的有效工具。

  5. 2020年6月1日 · 一、人生──3大階段、4大問題. 當業務人員創造出自己的銷售SOP後,銷售就是一件很自然的事情。. 業務人員可以運用「人生圖──3大階段、4大問題」,闡述每個人都會面臨到的人生3大階段及4大風險,用這樣的概念讓客戶知道自己為何需要購買保險?. 透過 ...

    • 祖·艾柏圖1
    • 祖·艾柏圖2
    • 祖·艾柏圖3
    • 祖·艾柏圖4
  6. 2018年5月1日 · 柏翰分享目前自己正在使用的數位化工具:. 工具1:PaperMe建議書系統 (即為專業圖像化保險提案系統)。. 商品線多元對保經公司業務新人而言是一大挑戰,同時是優點也是缺點,因為要在很短的時間內將所有商品資訊都吸收,確實需要系統來輔助,運用組合 ...

  7. 2023年7月1日 · 「有相處,就會有歧見。 」在帶領Z世代夥伴的過程中,高翊紘直言:「如果領導者沒有兩把刷子,是很容易被挑戰的。 」對此,高翊紘指出帶領年輕夥伴的3大要點: 第1點,領導者以身作則,培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出,無論是業務端的銷售、開發能力,抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力,都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力,這也是面對Z世代夥伴質疑時,解決衝突最治本的方式。 同時,高翊紘也會告訴Z世代夥伴:「你自己才是事業的根本,你之後會有渴望站上的位置,也會有自己想要打造的團隊氛圍,別因為一時的歧見而負氣,限縮自己的可能性。 第2點,找到Z世代夥伴獨特的從業目標。