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2018年5月1日 · 好處2：瞭解商機→從Case中Role Play。 主管可藉此瞭解Agent的商機，針對商機進行課堂演練。 見下圖，有年齡與收入2大變數，區分成4大主要區塊象限。
2021年7月1日 · 保險的重要性無可取代. 三商美邦人壽黃昭琪經理談到，人的一生中可以簡單地歸納出3大風險，分別是「走得太早」、「活得太久」，以及「想走時卻走不了」。 當人在年輕時離開，會帶給家人痛苦；壽命比預期來得長時，自己會受苦。 許多人覺得長壽是一件值得慶幸的事，其實不是必然，假如晚年沒有一定的經濟能力，又面臨身體上的許多病痛，反而會讓自己的老年生活苦悶；再者，若有朝一日身體機能已不堪使用，僅倚靠維生系統維持生命，面臨到想走卻走不了之際，便會造成自己及家人相當大的負擔。 人身壽險的重要性，是在於為保戶解決走得太早及責任未了時所面臨的難題，保單上指定受益人的部分，還能夠充分展現要保人真正想要照顧、愛護的人，進而不造成家人或是下一代兒女的負擔。
2023年3月1日 · 在當下，許多業務員容易因為增員困難而放棄增員，該如何激勵團隊夥伴主動增員？ 本文解析高效推動團隊增員的4方法。 1.新人增員的快速釋放理論（原子彈爆炸理論） 新人剛入行時，鮮少有心理負擔，大多是師父怎麼教、他們怎麼做，這是輔導新人開始增員的最佳時期。 一旦新人找到徒弟，這位新人便馬上擁有雙重身分：第一重身分，依然是一位新人；第二重身分，已是徒弟的師父。 古人云：「為母則剛，為師則強。 」新人為了能讓徒弟做為表率，在各個方面都要以身作則，拿出更好的狀態，其成績自然更好，定著率和績優率都會大大提高，因此早期的增員反而更能幫助新人。 還有一種可能是，新人招募到一位優秀的徒弟，自己卻離開了，但他招募的徒弟留在了團隊中，並成長為主管和團隊主力，同樣對團隊有利。
2019年1月1日 · 最直接帶來的好處，是可以更深入瞭解每一位客戶現有的需求，以及瞭解其不足的需求缺口在哪裡。 這代表著，需求的整合以往需要靠業務人員一對一深入，但現在靠科技的力量就可以達到，不僅提高了精準度，也提高了效率。
2020年2月1日 · 1134. 不務正業，成為賣牛奶的獸醫師. 提供優質鮮乳的多重挑戰. 風險重重且全年無休的酪農業. 農業發展需要更多保險保障支持與推動. 不離本質，保險共同分擔風險的意義. 持續為健康而努力付出，改善問題.
2018年3月21日 · 保障型保險可以說是保險規劃裡最基本的保障，不論是一般終身壽險、定期壽險或意外險，都是如同蓋房子打地基一樣，如果沒有穩固的地基基礎，縱使上方蓋了富麗堂皇的別墅，也都會有搖搖欲墜的威脅。. 年. 保險密度1（元）. 總計. 財產保險. 人身保險. 2008 ...
2021年2月1日 · 一、業務人員的優勢將更被凸顯. 過去，相信不少業務人員都能感受到來自理財專員與投資顧問帶來的競爭壓力，但是那些年感受到的競爭壓力，很多時候是來自與投資報酬率高低的商品比較，不少業務人員總是預設客戶愛聽這些，甚至把這些放在保險基本面之上，用儲蓄、投資報酬率來談保險，保障淪為附加說明，業務人員和理專的邊界也逐漸模糊。 但根據最近許多官、產、學調查，不少從業人士認為保險業務人員和理財專員的差異將逐漸被拉大： 政大CARDIF銀行保險研究中心最新公布的「2020年銀行保險調查」顯示，愈來愈多的銀行保險從業人員意識到一件事：自從儲蓄險優勢不再，保障型的保單商品將成為銀行通路的銷售趨勢。
