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  1. 2023年3月1日 · 管理學上有個知名的「大石頭理論」,具體出處已經不可考,其大意為:將一個罐子裝滿大顆石頭,接下來可以用小石頭填入空隙,接著還有沙子可以填空,即使沙子填滿之後,依然還有水可以繼續填補縫隙。. 這個故事有很多個版本,有的版本將其傳唱為 ...

  2. 2023年2月1日 · 對於一般客戶而言,其實填寫「指定受益人」及約定保險金「分年給付提領」,即是一種簡易的信託行為。. 由受託人(保險公司)依信託內容為受益人之利益,管理處分所信託之保險金額,落實照顧到委託人(客戶)意欲眷顧之對象。. 試想,近年來許多人趨向 ...

  3. 2 天前 · 1.尊重差異。 每個人的能力、經歷、環境、性格各有不同,做事的風格與待人處世的觀念也不會完全相同,在團隊尋求共識、追逐共同目標的時候,也必須尊重彼此間的差異,這是合作互信的基礎。 2.異中求同,求同存異。 雖然每個人都有各自的特點,但也會有許多共通點,特別是對於保險價值的認知、正確的從業觀念等,透過這些共同點可以集中團隊的向心力;但與此同時,也不要忘了尊重彼此的差異,做到同中存異,如此一來不僅能讓夥伴感受到尊重,也能讓團隊的做法保持彈性與變化。 3.信賴關係。 想要保持團隊向心力,必須維持相當的信賴關係,既是對夥伴的信賴,也是對主管、對團隊的信賴,這些信賴會在一次次的成功之中不斷累積,如成交與順利舉辦活動等,但也會因為失誤而受損。

  4. 2019年11月1日 · 一、亞洲大學安藤忠雄美術館. 芝加哥的普立茲克Pritzker家族,於一九七八年創立普立茲克建築獎,各方面都比照諾貝爾獎設立,素有「建築界諾貝爾獎」之稱。 其中,從一九七九年創立到二 一九年的42位得主當中,從二 二年安藤忠雄起,15位受邀在臺灣設計16座建築作品。 劉育東教授參與了8座,5座為邀請興建,2座為國際評審,1座為特別顧問。 劉育東教授表示,國際龍獎IDA的理念是——典範.完美.尊貴,而普立茲克建築獎的理念其實也與典範.完美.尊貴的理念不謀而合。 他因而給自己設下一個課題,臺灣能不能有一棟普立茲克建築獎? 一九六二年,德國教會捐給當時還非常貧窮的臺灣,一座普立茲克建築獎的天主堂;一九六三年,美國教會捐給臺灣貝聿銘所建造的東海思義教堂;一九六七年,日本教會捐給臺灣八里聖心女中。

  5. 2019年10月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  6. 2022年4月1日 · 未來是每日的延伸,中年即應開始準備迎向第二人生目標:「優雅到老」,這樣才能度過無殘、無缺、無憾的晚年。. 根據研究指出,人到70歲時,只有35%的人能完全自主,其餘者皆必須仰賴「依存關係」,包括居家照顧、社會福利津貼和與他人的情感交流,才有 ...

  7. 2023年9月1日 · 1.瞭解人與人的差異性,因材施教做指導。每個人性格不同,適用的方式也會不同。對A來講百分百正確的方式和方法,對B來講卻不可能百分百有用。面對子和冉有的同一問題,孔子正是意識到了這一點,他的輔導答案才會不同。

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