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2020年1月1日 · 觀察臺灣壽險業截至二 一九年十月累計匯損高達2,287億元，趙學欣認為，保險公司可依內部專業評估，視新臺幣匯率趨勢，配合投資策略，決定合適的避險比例及避險工具，並依循主管機關制訂的保險業國外投資匯兌風險控管機制進行控管，如國外投資（包含
2019年5月1日 · 4054. 業務人員在與民眾溝通時，應該先為民眾建立保險的價值，以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念，讓民眾真正理解風險與需求，才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。 許多民眾在購買保險時，往往有2種迷思：一是「有買就好」，輕忽了風險，也低估了風險來臨時需要多少保障；二是「先求好再求全」，只想著要購買終身險一次到位，卻因為保費較貴而預算不足，結果不但保額拉不高，保障也做不全面。 對於這樣的情形，富邦人壽高秉通訊處處經理劉昶德表示，業務人員在與民眾溝通時，切忌以商品面為溝通導向，應該先為民眾建立保險的價值，以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念，讓民眾真正理解風險與需求，才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。 正確投保觀念，完善保險保障.
2018年6月1日 · 大陸中宏人壽保險有限公司CAO首席營銷官趙哲明，一九八九年加入保險業，二 五年到大陸，從南京開啟他的壽險職涯。 他感謝這個行業，更特別感謝在大陸工作的十二年裡，適逢大陸壽險行業蓬勃發展階段，自己親歷了大陸保險行業迅猛崛起壯大發展的 ...
2024年2月27日 · 金敬哲以英國知名作家賽門‧西奈克提出的黃金圈理論來帶領夥伴。 黃金圈理論為3個同心圓，由內到外分別是為什麼、怎麼做、做什麼，其中最重要的是思維（為什麼），思維會影響行動（怎麼做），行動則會影響結果（做什麼），為夥伴建立正確的工作思維是重要且基礎的事。 金敬哲認為，有不少業務新人就是空有思維、盲目行動，當結果不如預期時，就會離開行業，可見預先建立思維的重要性。 業務員同樣可以將黃金圈理論用在行銷上，行銷上最重要的是要找出客戶的需求，業務員首要任務便是釐清的思維是「為什麼客戶需要」，緊接著的行動是「如何讓客戶認知到他需要」，才有可能得到「成交」的結果。
2020年1月1日 · 趙學欣：回歸保險本質，聚焦長期經營 （順序依保險公司筆劃排列）
2023年2月1日 · 富邦人壽富派通訊處處經理金敬哲表示，富派通訊處的團隊願景是建立一個人人可以達到百萬年薪的團隊，使每位加入的年輕夥伴可以擺脫低薪，進而在團隊中實現自己的夢想，並在舞臺上發光發熱，並達到工作愉悅、共享生活、財富選擇、玩樂隨性 ...
2024年1月1日 · 走過動盪的2023年，無論是大環境變動帶來的低經濟成長率、高通貨膨脹率，使利率與匯率成為保險公司經營上的考驗；. 抑或是日新月異的科技發展、監理機關在政策及法規上的調整，. 以及人口結構與產業結構的轉變，和保險公司制度上的改革，. 皆促使保險業 ...
