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  1. 2022年7月1日 · 李雨郿跟著公司的腳步,首2年專注從事保險業務工作,第3年開始擔任組經理,第5年擔任業務經理,到現在李雨郿是豐隆保險唯一的資深業務總監,能夠獲得這個職級,除了自身直屬業績要優秀外,組織發展中也至少要生出20位主管,延伸出轄下夥伴高達2,000多

  2. 2023年6月1日 · 如何去開發? 有什麼可以嘗試的新做法? 所以,最可怕的其實不是逆境,而是遇到逆境就輕易放棄的自己,只要願意面對逆境,總會找到適合的方法解決,更何況業務員並不是孤軍奮戰,還有團隊的力量可以借助。 一人計短,二人計長,三個臭皮匠就能勝過諸葛亮,透過團隊夥伴間的交流分享,各種各樣的方法被群策群力的想出來、實踐,然後總結出可行的方法,這正是團隊突破逆境的不二法門。 先進來,後成才;先決定,後打拚. 張耀光團隊對於增員對象的要求並不高,除了必須符合法規要求外,主要要求分為2個部分。 首先,準增員對象必須要對保險業有一定的瞭解,明白保險業的情況,並且具備決心與堅持的毅力,因為保險業是充滿挑戰且重視自律主動的行業,如果缺乏決心與毅力,很快就會因為逆境而流失。

  3. 2022年1月1日 · 誠邦企管顧問有限公司副總經理傑克以專業財務顧問師的角度,為民眾做出解析。 將「財富」、「傳承」分開來看,並考慮「人性」的問題 談到家族的財富傳承,李傑克表示,應把這4個字拆成兩個部分來看,分為「財富」和「傳承」。

  4. 2023年8月1日 · 當然,除了真誠的心態以外,專業的能力也很重要,具體來說有2個關鍵:一是透過學習與訓練,吸收專業的知識,培養專業的技能,同時公司與團隊也會提供業務夥伴所需要的專業課程,成為他們不斷前進的後盾。 而第二部分,則是需要具備面對挑戰與逆境的勇氣。 很多時候,人的實力與方法都是逼出來的。 該怎麼做,才能提高成交保額? 要如何做,才能增加成交件數? 若是可以,該怎麼一次成交好幾件保單? 這些都是佳蓉在面對困難時曾經思考過的問題,將這些問題找到屬於自己的答案後,業績自然會得到成長。 願景,目標,策略,戰術. 面對難題時,必然要進行思考解決方案,而佳蓉會從願景、目標、策略、戰術4個層級依序進行思考。 願景: 從事保險業想要成就的夢想。

  5. 2020年10月1日 · 在後疫情時代,全球經濟受到重創,以及7月1日後的儲蓄險光環不再,壽險業務人員應該如何應對市場上的重大轉變?. 此次RFC認證財務顧問師系列演講活動,特別邀請到誠邦企管顧問有限公司副總經理傑克,用他豐富的經歷與學識,為我們闡述後疫情時代的 ...

  6. 2023年3月1日 · 2023 年 3 月 1 日. 902. 0. 有鑑於民法成年年齡修正,自2023年1月1日起,年滿18歲的成年人就可以當保險業務員,此項新規是否有望幫助保險公司增員,扭轉因疫情造成人力負成長的現象? 本次邀請到南山人壽優質增員部資深經理謝至偉,以及富邦人壽富創通訊處處經理許博堯,分別從保險公司以及第一線業務團隊的角度,為讀者說明新規帶來的影響及因應策略。 受到新冠疫情、俄烏戰爭、通膨升息等不確定因素影響,2022年全球經濟環境劇變為歷史罕見。 尤其全球股市波動劇烈、美國公債殖利率上升造成債券價格下跌,讓臺灣壽險業度過了具有挑戰的一年。

  7. 2019年8月1日 · 在一次購買保險的機會下認識了幫她規劃保險的李霽,聊天之中李霽認為蔡麗各方面條件都很不錯,便邀請她一起經營保險事業,蔡麗亦認為保險業務人員的時間安排自由有彈性,較能兼顧家庭,符合自己的需求,儘管擔心自己人脈不夠廣,仍是抱著姑且一試的

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