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  1. 2023年2月1日 · 這是因為, 他們掌握了變局中不變的成功法則——長期主義。 長期主義, 必須以長遠角度持續投入、穩健經營、堅守正道; 本次採訪保險行銷集團董事長梁天龍, 以及3位在保險業深耕皆超過18年的資深優秀從業人員, 一同探討並瞭解長期主義對於個人事業經營、團隊發展的重要性, 向未來的成功預約。 更多內容請見以下連結: 落實長期主義,成就典範、完美、尊貴的保險人生. 感恩、自律、傳承,讓團隊永續發展. 「榮譽」是個人及團隊長遠發展的重要元素. 將保險視為一趟旅行,擬好當中規劃,做好一切準備.

  2. 2020年4月1日 · 1.以國泰人壽現售的終身醫療保險來說若保戶有入住加護病房的情況除了可依保額給付住院日額保險金出院療養保險金」(共1.5倍之外還會額外依保額的3倍給付加護病房或燒燙傷病房保險金」,意指每住院一天可以獲得4.5倍保額的保障。 2.若是預算不高的保戶也想享有「加護病房住院保險金」保障者,則可以透過醫療健康保險附約的型態投保(加護病房住院保險金為保額2倍),保費則會相對較低。 再者,若是有超等病房或是其他特殊用藥需求的客戶,亦可透過附約的方式填補實支需求。 3.若經確診的民眾可能會入住「負壓隔離病房」,雖然此類病房不同於加護病房,但若保戶投保商品中有「加護病房住院保險金」項目者,仍會從寬認定,除給付「住院保險金」外,同時也會給付「加護病房住院保險金」。

  3. 2018年12月1日 · 我們要做什麼才能得到客戶的信任? 獲得轉介紹不容易但在壽險路上卻是非常重要且必須持續做的事情。 謝珮淇認為客戶不轉介紹的原因,可能不在於她不認同保險的意義,而只是覺得「對方」(被轉介紹者)或許不需要。 當客戶表達轉介紹朋友不知道是否是件好事時,可以告訴客戶:站在分享保險知識的角度,成交與否不是重點。 拿捏好接洽的分寸,讓客戶不會感受到壓力。 ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.

  4. 2023年9月1日 · 在旅遊業者需要生存、又無法短期增加人力的惡性循環下,臺灣歷年來發生重大交通事故時,有遊覽車司機爆料:曾經連續1個月上班,而且天天超時。. 工時過長的問題,除了關係駕駛是否過勞,更牽連到遊客、司機及導遊的生命安全。. 即便交通部有規定 ...

  5. 2018年5月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 5 月 1 日. 0. 979. 民眾一旦罹患三高等慢性疾病,保險公司目前採取的處理方式包括「次標加費」、「除外責任批註不保」或是「拒絕承保」,即便融通納保嘉惠部分保戶,仍有一些體況較差的民眾仍無對應保險可買,只能依靠健保與既有的保險保障。 但現在,如果病況維持得很好,沒有併發嚴重病症之虞,是不是同樣沒有機會? 隨著醫療科技進步,我們會活得愈來愈久,卻也因為不良的飲食與生活習慣,而愈來愈不健康。 三高、B型肝炎等疾病,幾乎是伴隨著民眾一生,也會被保險公司歸類為「次標準體」體況(又或者稱為弱體),且因為相對容易好發嚴重疾病,基於商品對價公平性及風險控管適足性而無法承保,僅有少數可以被允許加費投保。

  6. 2024年1月1日 · 談到國人壽過去一整年的轉變以及壽險產業在2024年迎來的機會,劉上旗以下列3個面向作深入說明: 面向1 大退休潮來臨,持續擴大商品與服務以符合客戶需求 隨著民眾平均餘命延長及面臨超高齡社會,如何從容且安心退休,是許多人所關注的議題,尤其臺灣戰後嬰兒潮世代陸續達65歲退休年齡 ...

  7. 2019年1月1日 · 2019 年 1 月 1 日. 0. 1197. 策略1從「補足缺口」和「健康管理」切入. 國泰人壽總經理劉上旗認為未來臺灣保險業的創新突破點同樣可以從補足缺口健康管理切入。 一、商品、服務雙創新,填補民眾保障缺口。 國泰人壽早在二 一二年便首創「健康管理平台」,持續多元發展各項健康促進商品與服務,盼讓健康概念落實於民眾生活,共構幸福資本。 商品面則細緻描繪客群需求,提供創新險種及客製化商品。 未來保險產品必將更客製化與個人化,保險公司應掌握客戶全貌,依照不同人生場景,量身打造客製化商品,為客戶創造更大的價值,並迅速回應客戶個別需求;如保單內容調整或保費計算,保險業者須有足夠的能力,即時因應客戶保單調整的內容與定價。

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