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  1. 2023年6月1日 · 打開電視,飲品廣告往往是顯示闔家同樂、親朋好友一同暢飲的氛圍;又或是喝了可以變瘦、變美,簡單來說就是讓人們「追求快樂、逃避痛苦」,所有產品幾乎皆是如此。

  2. 2020年6月1日 · 品牌行銷是在商業上行之有年的做法,早期最常見的方法是投放電視廣告;而現在走入數位時代,低頭族大盛,手機已經徹底改變了我們的生活,更與生活密不可分,因此品牌建立的平台也應該移到數位社群平台上。. 曾有調查顯示,現代人每天平均有三 ...

  3. 2022年4月1日 · 1. 明確文化願景. 一個單位文化願景的共識很重要,如果只是為了賣幾張或幾十張保單、招幾個維持或組建團隊架構所需的人力,事業就做不大。 團隊長應明確自己想要發展怎樣的團隊,實現怎樣的目標,並以此為基礎增員適合與自己同行的人。 2. 關注團隊主管的發展. 團隊管理者影響著團隊未來的發展。 單位處經理好比樹根,業務經理好比大樹的樹幹,業務人員則是樹枝。 樹根扎得不深,樹幹不會粗壯結實;樹幹不夠堅硬,即使樹枝長得再粗大,一有風吹草動,也會落葉紛紛。 因此,在增員優才的同時,也要關注團隊各級管理者的發展,提高他們的展業與團隊經營管理能力。 3. 成功吸引成功. 大家可能會覺得,已經功成名就的人,面對一切問題自然不在話下,倘若個人能力還未達到成功的地步怎麼辦?

  4. 2016年2月1日 · 在報禁開放之前,報紙大多為公營,電視台也僅有有線電視,在那個年代,新聞媒體是受到管束的,想要做擾亂社會安定或影響國家安全的事,根本不可能;但到了一九八八年,報禁與黨禁解除後,臺灣媒體業至此進入非常大的轉變,產生了2種情況力量 ...

  5. 2017年9月1日 · 連續七年IDA百的意義與價值,臺灣富邦人壽區部部長梁國榕表示意義非凡,挑戰IDA百團隊是為了4個承諾:「第一是八年前,自從贏得雙白金獎之後,感謝國際龍獎IDA梁天龍創會主席告訴我接下來的目標,要挑戰IDA百團隊,這一個承諾,從達成IDA百 ...

  6. 2020年10月1日 · 模仿與學習的最大區別,是前者不帶有主觀想法,後者則帶有自身的意識。. 當夥伴在仿效績優業務人員時,只模仿表皮不過是囫圇吞棗,要透過用心思考的學習,才能真正成長與進步。. 國泰人壽立祥通訊處處經理張奇仁認為,都是想要進步的動物 ...

  7. 2020年10月1日 · 我們總能在電視看到許多光鮮亮麗的藝人,他們可能是歌手,可能是演員,可能是通告藝人,可能是模特兒,也可能是剛從選秀節目脫穎而出的新星,甚至是一個人把上述所有身分都擁有了,那會是多麼受人注目與景仰。