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2021年11月1日 · 盡了人事，才能夠聽天命. 失敗是難免的，重要的是弄清楚自己為什麼失敗。. 1800年前諸葛武侯一句「謀事在人，成事在天」，道出了許多人的辛酸無奈，但我要請各位仔細的想想，我們是不是真的已經極盡了所能才聽天由命？. 「竭盡全力」這件事 ...
2022年5月1日 · CIA500是團隊績優的引導，也是最好的證明. CIA500的3項指標對於團隊體質的建立，以及長遠發展的願景可說是有舉足輕重的影響。. 先從組織人力來看，這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定的基礎，且擁有使團隊穩健發展、穩固成長 ...
2019年7月1日 · 在疾病突然造訪的轉變下，重新獲得生命的葉舜仁改變許多想法與思維。. 他更懂得關心身邊的人，也更珍惜生命的價值，並在自己的壽險經營路上有了新的體悟與認知。. 一場不能輸的生命戰役. 新加坡友邦保險公司AAG集團執行董事葉舜仁於第二屆保險 ...
2019年7月1日 · 在與Sanjay輔導家族（Mentoring family）會員分享交流時，時常遇到許多人詢問我，什麼是傳承規劃？他們通常會問我以下問題： 1.為什麼我們應該瞭解傳承規劃？ 2.要如何做傳承規劃？ 3.如何才能做到傳承規劃？ 4.我想做更大件的Case，如何才能提升？
2020年4月1日 · 自主經營的3大要素. 陳嘉虎點明，自主經營可以分為3個部分，分別為──自我認知、強烈企圖心，以及經營概念，每一個部分相互影響、缺一不可。 自我認知：思維. 陳嘉虎認為思考模式可以分為3種：家庭主婦式思維、受雇者式思維，以及企業主式思維。 「家庭主婦式思維」較被動而悲觀，只能尋求他人幫忙來解決問題，這樣的思維是負能量的，會導致消極行為，常會說不能、不行，抑或是習慣性逃避及埋怨，自然較難成功。 「受雇者式思維」則是希望一動不如一靜，多一事不如少一事，抱持著求穩跟僥倖的心態，這樣的思維模式只能產生很低的能量，凡事只求過關不求好，自然很難往更高的層次邁進。
2017年11月5日 · 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御，進而持續帶領團隊夥伴卓越，往更高的績效與成長向前？. 保險行銷集團自一九九八年宣布設立國際龍獎IDA以來，從業人員所追求的「典範．完美．尊貴」境界，已成為提升從業人員與團隊主管 ...
2020年9月1日 · 電影「海角七號」裡飾演男主角繼父，並因此榮獲第45屆金馬獎最佳男配角殊榮的演員馬如龍，於2019年因小腸穿孔引發敗血症逝世，享壽80歲。. 消息一出不僅令人感到萬分不捨，同時也意識到敗血症離死亡的威脅如此靠近。. 臺北榮總分院所發布的資訊指出 ...
