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孫亞芳 （1955年 — ） [1] 是一位中國企業家。 曾擔任 華為 董事長。 [2] 生平 [ 編輯] 1955年出生貴州，1982年畢業於 電子科技大學 ，畢業後擔任工程師，教師，1992年加入 華為 擔任過市場部工程師，市場部總裁，人力資源委員會主任，1999年成為 華為 董事長。 2018年3月23日卸任，由 梁華 擔任新一屆董事長。 [3] 參考來源 [ 編輯] ^ China’s Huawei seeks out a global role. Taipei Times. 29 March 2012 [24 August 2012]. （原始內容 存檔 於2019-08-12）. ^ Sun Yafang. World's Most Powerful Women.
孙亚芳 （1955年 — ） [1] 是一位中国企业家。 曾担任 华为 董事长。 [2] 生平. 1955年出生贵州，1982年毕业于 电子科技大学 ，毕业后担任工程师，教师，1992年加入 华为 担任过市场部工程师，市场部总裁，人力资源委员会主任，1999年成为 华为 董事长。 2018年3月23日卸任，由 梁华 担任新一届董事长。 [3] 参考来源. ^ China’s Huawei seeks out a global role. Taipei Times. 29 March 2012 [24 August 2012]. （原始内容 存档 于2019-08-12）. ^ Sun Yafang. World's Most Powerful Women.
2017中國最傑出商界女性排行榜 第二位. 目錄. 1 人物經歷. 2 榮譽記錄. 3 社會評價. 員工評價. 智色舵手. 奠基人. 接過權杖. 網絡評價. 其他評價. 4 人物爭議. 謠言. 留任. 媒體道歉. 人物經歷. 孫亞芳 (2張) 1982年，孫亞芳在新鄉國營燎原無線電廠工作，任技術員。 1983年，她在 中國電波傳播研究所 工作，任教師。 1985年，在北京 信息技術應用研究所 工作，任工程師。 1992年，孫亞芳進入 華為技術有限公司 工作，先後擔任市場部工程師，培訓中心主任， 採購部 主任，武漢辦事處主任，市場部總裁，人力 資源委員會 主任，變革管理委員會主任，戰略與客户委員會主任， 華為大學 校長等。
但孫亞芳卻極為低調神秘，遠沒有任正非個性鮮明、頗負盛名。 在微博上，有網友評論道：如果說任正非是衝鋒陷陣的前鋒，那麼孫亞芳則是華為的壓陣後衛。華為到今天，孫可以說是功不可沒。... 1982 年，27 歲的孫亞芳從電子科技大學畢業。
- 概览
- 人物经历
- 荣誉记录
- 社会评价
- 人物争议
1982年，孙亚芳在新乡国营燎原无线电厂工作，任技术员。
1983年，她在中国电波传播研究所工作，任教师。
1985年，在北京信息技术应用研究所工作，任工程师。
1992年，孙亚芳进入华为技术有限公司工作，先后担任市场部工程师，培训中心主任，采购部主任，武汉办事处主任，市场部总裁，人力资源委员会主任，变革管理委员会主任，战略与客户委员会主任，华为大学校长等。
1999年，任华为技术有限公司董事长。
2018年3月22日，华为正式公布新一届董事会成员，梁华接替孙亚芳出任新董事长。
上榜权势女性：
2010年10月6日，美国《福布斯》杂志公布了“最有权势女性”年度榜单，美国“第一夫人”米歇尔·奥巴马荣膺榜首，人气歌手Lady Gaga也被列入前10。其中，唯一上榜的中国女性是华为技术有限公司董事长孙亚芳，位列90位。《福布斯》评价说，被称为“市场杀手”的孙亚芳将华为引领为通信制造业的国际化公司。 [6]《财富》中文版2011年11月16日发布“中国最具影响力的商界女性”榜单，列出了中国大陆25位女性商界领袖。华为董事长孙亚芳登顶榜首。
2011年11月，据《财富》发布的榜单，华为董事长孙亚芳与任正非合作，使公司成为全球第二大移动设备供应商。
纵观该榜单，“状元”孙亚芳不仅是中国商界女性中最出色的一位，她也是榜单中唯一一位掌管世界500强企业的实权派。
在此前《财富》发布的“全球最具影响力的50位商界女性”中，孙亚芳位列17。孙亚芳出任华为董事长已有12年，她与任正非的合作，让华为迅速成长为全球第二大移动设备供应商。
2012年8月23日是《福布斯》杂志第九次编制发布全球权势女性榜。孙亚芳榜上有名，排名第91。
员工评价
“在华为，只有孙对直接下属训斥与任正非有得一比，甚至对于很多人，孙亚芳比任正非更加严厉。女人细腻，必然关注细节，而我们的孙总无论是地位还是她的个性都迫使她面对细节时就要把你揪出来。华为的市场员工都知道，你如果没打领带，在展览会上被孙总看见，你的下场可就惨了，且不要说孙亚芳的火爆脾气，她暴风骤雨般的批评根本就让你找不到机会出口。在我所经历的场合，除了副总裁徐直军敢和孙顶几句外，其他人对孙亚芳向来都退避三舍，从不正面顶撞。”——华为员工。
智色舵手
这是一个在华为内部流传很广的故事：1992年前后，华为因货款回收太慢，现金流出现严重问题，全体员工连续几个月没有发工资，士气低落，部分员工打起了退堂鼓。天无绝人之路，此时华为突然收到了一笔货款。公司高层在一起研究这笔款子怎么用。任正非也实在拿不准该怎么办。最终，刚进入公司不久的孙亚芳站了出来，给任正非做了决定——先发放员工的工资再说！于是，等待多月的员工们领到了拖欠已久的工资，干劲马上上去了。此前，公司内部出现的各种问题也一下子全部解决了，新产品也很快研制出来了。华为终于走出了困境。这就是——孙亚芳，华为中被称为“左非右芳”的二当家。我们不难看出，这个相貌秀气、文雅的女性具有的内在决断力。 孙亚芳毕业于电子科技大学，进华为之前在政府部门从事通信工作，1992年进入华为，后升任市场和人力资源常务副总裁，1998年任华为公司董事长兼常务副总裁。 虽然孙亚芳不像任正非那样神秘，但也较少出现公众场合。在这些有限的抛头露面中，孙亚芳留给人们的最深印象往往是举止优雅、说话“和风细雨”。事实上，相当多的人认为，孙亚芳口才和风度俱佳，是她被任命为董事长的关键原因。不喜社交的任正非能够保持一贯的低调，孙亚芳的对外协调功不可没。
奠基人
《走出华为》一书中曾经提到，华为的董事长是在1998年华为出现一些风波的情况下设立的，由于孙亚芳在对外协调上的出色能力，任正非提议孙亚芳做董事长，负责外部的协调，自己专心做内部管理。 当初任正非宣布孙亚芳任董事长时说，他认为孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系。而华为的市场营销体系，对企业发展起到的支撑作用，较其他通信设备制造企业更为明显。 有华为内部人士评价说，在华为的所有部门中，市场、研发和人力资源3个部门是对华为贡献最大的。但华为最让竞争对手胆寒的是它严密的市场体系，而不完全是技术优势。与对手在技术上差不多的情况下，华为总能通过市场获得更大的优势。而孙亚芳在华为大部分时间主管人力资源和市场。华为严密的市场组织体系，也被打下了孙亚芳工作中的风格和烙印。 孙亚芳职业生涯的另一大成就是华为人力资源体系的建立。华为从1996年开始了风起云涌的人力资源体系的建设，可以说华为人力资源体系的建立对华为的作用极为重要。很简单，像华为这样的高科技企业，如果没有了人才，它就和一个仓库没什么区别。正是科学的“选、育、用、留”的人力资源体系，让华为在人才队伍的建设上取得了相对于竞争对手的明显优势，才使华为能在1996年后迅速奠定了在中国通信制造业龙头老大的地位。 出身通信业的孙亚芳对通信业的发展往往也能保持清醒的认识。她早早就提出，要使通信制造业走向繁荣，“只有运营商赢得利润，赢得生存能力，设备供应商才能生存。因此，昔日的竞争对手可以成为合作伙伴。”也就是说，通信制造商不仅要同运营商合作，而且要在竞争的同时彼此加强合作。基于这种理念，华为不断与业界同行合作，例如华为同3COM、西门子、NEC、松下、摩托罗拉等企业都有合作。华为表示，华为还会加大与同行合作的力度。
谣言
2010年10月26日，市场传闻国内知名电信网络解决方案供应商华为技术有限公司内部正在发生一场“地震”：孙亚芳正在走离职程序。 孙亚芳与华为总裁任正非共事16年，对于二人长期默契的合作，业界一直有“左非右芳”之美誉。孙亚芳担任华为董事长已长达12年之久，更被认为是接替任正非的最有力人选之一。
留任
2011年1月18日，华为相关人士证实，华为日前在深圳举行了新一届董事会，会上选举通过了公司新一届董事会成员，此前卷入离职传闻的孙亚芳继续留任董事长，副董事长为任正非、郭平、徐直军、胡厚崑。 有华为人士向媒体透露，新董事会人选早在一个月前就开始在公司内部征集意见，并进行选举工作。新董事会班底引入了华为公司原经营管理核心团队成员（EMT），强化了董事会与公司业务的交流，例如原来EMT主管战略与市场的徐直军、主管销售与服务的胡厚昆。 2010年10月，华为将发生一场人事“地震”，即创始人兼总裁任正非欲将其子任平引入高管团队，但遭到了高管们的集体反对，董事长孙亚芳正在走离职程序中。对此，华为当即发表声明称，该消息“纯属凭空捏造的谣言，与事实完全不符”。几天后，任正非对孙亚芳“被逼”离职传言进行了否认，他回应称，华为不走家族企业发展道路，不会一个人决定公司命运。
媒体道歉
失实报道造成负面影响 2010年11月2日消息，发布向华为公司的致歉函——《每日经济新闻因报道失实致歉华为公司》。文中提到，因采编人员工作不严谨，未能向华为公司核实相关准确信息，报道的相关内容和事实不符。报道刊发之后，给华为公司及相关人士造成负面影响。 2010年10月27日，每日经济新闻刊发《传华为“地震”任正非10亿送走孙亚芳》的报道，文中称，华为总裁任正非逼走孙亚芳，以为儿子任平顺利接班铺平道路，孙亚芳正在走离职程序。 报道还称：孙亚芳早些时候就被要求“退休”，“一直就在谈回收股价的问题，应该已经基本谈妥，任正非和华为方面出到30元/股的价格收回孙亚芳持有的华为股份。”据知情人士估计，孙亚芳可能拿到的“分手费”接近10亿元。 在致歉信中，每日经济新闻表示，向华为公司及相关人士深表歉意。 公开信息显示，孙亚芳毕业于电子科技大学，1992年进入到华为，先后担任培训部经理和长沙办事处主任、常务副总裁等职务，1998年任华为公司董事长兼常务副总裁。她被视为任正非的接班人之一，曾多次在贷款方面拯救华为。 以下为声明原文： 每日经济新闻因报道失实致歉华为公司 本报2010年10月27日刊发《传华为“地震”任正非10亿送走孙亚芳》的报道，因采编人员工作不严谨，未能向华为技术有限公司（以下称“华为公司”）核实相关准确信息，报道的相关内容与事实不符。报道刊发后，给华为公司及相关人士造成了负面影响。在此，我报向华为公司及相关人士深表歉意。特此声明。
其他人也問了
孫亞芳是誰?
孫亞芳為何被任命為董事長?
任正非為何送走孫亞芳?
孫亞芳如何讓通信製造業走向繁榮?
孫亞 芳（ 1955年 — ） [1] 是一位中 國 企 業 家。曾 擔 任 華為 董事 長。[2]
孫亞芳（1955年—）[1]是一位中國企業家。曾擔任華為董事長。[2]
