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      • 儘管消費者營收達歷史新高,電信業為滿足COVID-19所發展出的新工作型態,5G、寬頻網路的需求大幅增加,促使企業進行大規模5G基礎建設的投資,導致產業利潤受到擠壓。 來自傳統和非傳統的電信業者的競爭持續升溫,客戶期望與市場趨勢不斷更迭,而迫近的經濟衰退和監管法規壓力也使不確定性加劇。
      kpmg.com/tw/zh/home/insights/2023/04/future-of-telco.html
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  2. 2017年9月16日 · 這樣看似有競爭卻沒有進步的局面正是台灣電信產業生態過去十年的寫照——競爭的確存在但消費者權益新興科技應用服務卻都付之闕如最主要的原因就在於業者所活躍的競爭市場還是傳統的電信服務只是從語音到了數據提供的價值仍僅限於連上網路至於連上網路之後的事每家電信業者都說:「這是我的事是我要提供的服務。 」但從2G、3G到4G,電信業者在高牆內的花園中,衣食雖仍無虞,心裡卻愈來愈不踏實。 匯流五法登場. 2016年,NCC所提出的數位匯流五法,與既有法規最大的不同點,就在於要讓既有特許執照「管制」的業者,除了牽涉到無線頻率資源與基礎建設平台,在服務業務部分,將不再受到管制,也不需要取得特許執照。

  3. 2023年12月14日 · 在台灣大哥大與台灣之星合併遠傳電信與亞太電信合併之後台灣電信市場競爭優勢重新洗牌中華電信從原本持有最多頻寬資源同時在4G LTE網路服務以及包含3.5GHz與28GHz頻段的5G網路均有明顯優勢地位變成僅在既有4G LTE網路服務維持較高競爭能力新遠傳電信則在總持有頻寬3.5GHz頻段加上2600MHz...

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  4. 2022年4月1日 · 鉅亨集團. 台經院今 (31) 日舉行電信事業合併與市場競爭研究成果分享與意見交流會議」,外界擔憂一旦進入新三雄時代恐降低市場競爭態勢將連帶影響消費者的資費權益對此電信三雄均認為電信整併是趨勢但並不影響資費變動。 NCC 與公平會委員表示,由於台灣之星與亞太電 (3682-TW) 長期營運虧損,對於電信整併潮正面看待,不過兩起合併案均通過後,在家數變少情況下,市場競爭可能同步降低,不免擔心資費會跟著調漲。 對此,台灣電信產業發展協會副秘書長劉莉秋認為,台灣電信市場的有趣現象就是除了價格以外,其他電信議題並不重要,雖然低資費吃到飽服務讓消費者有小確幸,但若市場長期都以價格為導向,電信商不會做出差異化服務,更不利於國家產業發展。

  5. 2024電信業的科技轉型. 隨著傳統電信服務逐漸商品化電信公司要得到競爭優勢就必須溢注更多的投資或資本支出然而卻經常不見得能明顯的反映於股東所期待的損益報表上。 也因此,From Telco to Techco轉型為科技運營型態毫無懸念的是近年來電信業經理人轉型創新的主要思維。 驅動的機會點. 既有運營規模 (Volume): 5G相關的基礎建設已投入大量資源。 故需要極大化或加速回收利益。 然而傳統電信收入,恐難符合上述期待,利用既有基礎建設,提升附加效益,便成為思考的首要。 多樣性營收 (Diversity): 新營收來源對於利潤率提升的期待。 傳統電信收入應難以支持公司具規模的成長,且為降低集中電信營運的風險,多樣的新動能就是另一個動因。

  6. 2023年10月13日 · 商業. 電信業三強鼎立時代來臨:台台併公平會條件通過,「新台灣大」拚年底前整併. 台灣大哥大財務長俞若奚30日宣布,董事會通過吸收 合併台灣之星案,台灣大哥大將以發行新股方式與台 灣之星合併,盼全案儘快獲得國家通訊傳播委員會 (NCC)、公平會等主管機關核准,發揮營運綜效, 以期為雙方用戶、員工、股東爭取最大權益。 圖為台 灣大哥大台北一家門市晚間營運情形。 中央社記者張皓安攝 110年12月30日. 中央通訊社是中華民國的國家通訊社,是台灣最具影響力的新聞媒體。

  7. 2022年2月26日 · 產業人士分析三雄用戶數僅有些微差距未來資費競爭不會絕跡且頻譜成本將變得合理會更有助於回饋給消費市場遠傳斥資247億元併亞太電 電信市場重回三雄時代. 國內電信市場在短短2個多月掀起巨浪,趕在2021年最後一個上班日,台灣大宣布合併台灣之星,一口氣縮小與市場龍頭中華電信的用戶數差距;像是被這樁親事「刺激」,早在2020年9月就與亞太電信簽約5G合作的遠傳電信,也乾脆「結束曖昧時期」,正式共結連理,也因此,從3G時代存在至今的5大電信將重回三強鼎立局面。

  8. 摘要. 目前電信業基礎建設的重要性,未來將會被數位創新所超越。 預估2025年,以ZB為單位的數據量,會將數十億的聯網物件連結在一起,且所有的領域,都將能透過智慧型手機和其他行動裝置加以控制。 這個新世界主要將透過5G的效益而得以成真,消費者和企業運用無線網路的方式,也將因5G而改變。 因此電信領導廠商的關鍵課題,便是如何建構5G、並從這項顛覆性科技受益。 關鍵訊息. 這份Strategy&報告除檢視電信業的現況,亦分析當運營商面對充滿不確定性—但很可能前景看好的未來時,哪幾條路可以選擇。 即使過去二十年間數位基礎建設演進快速,電信運營商靠著逐步從舊的商業模式轉型,依然能夠應付改變所帶來的壓力。 然而,情勢已完全不可同日而語。