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2022年2月1日 · 政府在2022年為了廣大勞工階層著想，從2022年1月1日開始，每月基本工資從2萬4,000元調整為2萬5,250元，每小時基本工資亦由160元調整為168元，這是2016年以來第6次調漲基本工資，此次調漲預計有超過50萬名勞工受惠。 除了臺灣之外，近一年的亞洲國家如日本、韓國的最低基本工資也有所調漲。 日本政府厚生勞動省審議會在去年7月將最低時薪從902日圓（約新臺幣215元）調漲為930日圓（約新臺幣221元），調幅為2002年來最高；韓國則從2022年1月1日起，將最低時薪調升為9,160韓元（約新臺幣211元），較2021年上漲約5.1%。
- 前收市價0.0057開市0.0057買盤0.0057 x 不適用賣出價0.0057 x 不適用
- 今日波幅0.0057 - 0.005752週波幅0.0056 - 0.0062成交量不適用平均成交量不適用
- 市值不適用Beta值 (5年，每月)不適用市盈率 (最近12個月)不適用每股盈利 (最近12個月)不適用
- 業績公佈日不適用遠期股息及收益率不適用 & 不適用除息日不適用1年預測目標價不適用
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2023年4月1日 · 」范姜肱提及，前陣子有新聞報導指出，臺灣人的平均所得超越韓國，許多人聽聞後都直呼不可能，而這其實與保險數據排名下降是類似的情形，臺灣人的平均所得之所以會超越韓國，主要是因為韓元兌美元大幅貶值，以及臺灣半導體晶片對於GDP的高貢獻度
2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群，全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中，可將隱形富豪分為2大類：一類是都市重劃區地主，因與建商合建分屋而持有相當多的不動產；另一類則是未上市上櫃公司的企業主，而此類企業又可分為3種，分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業，以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠，賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相，相同的傳承迫切性. 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。
2022年7月1日 · 2階段提升專業度，愈績優愈要夯實基礎. 異地展業，無人脈資源的韓瑩已連續5年榮獲國際龍獎IDA榮譽。. 2021年儘管遭遇了疫情，韓瑩的業績仍逆勢而上，再度達標IDA，究竟她是如何在「逆境」中保持平穩的好業績？. 早在2013年，韓瑩便已加入保險業。. 但當時她 ...
2023年6月1日 · 0. 客戶的需求與所思所想息息相關， 業務員要透過良好經營走入內心， 找出其核心訴求，也就是「痛點」所在， 並針對痛點提出相應的解決方案， 才會催生出客戶的購買點。 看績優保險業務員如何有系統性經營客戶， 解析痛點行銷流程，精準分析客戶需求並引導認知， 最終找出銷售點並順利成交。 解析痛點行銷4流程與訣竅，提高展業效率. 完整蒐集客戶資訊，是找出銷售痛點的第一步. 與客戶成為朋友，才能打開痛點行銷大門. 從日常選擇與談話，覺察客戶痛點.
2020年11月1日 · 根據財團法人保險事業發展中心的公布資料指出，2019年壽險業總保費收入為34億6,668萬7,555元（新臺幣，以下同），產險業自留保費僅有1億3,494萬7,957元，可說市場規模差距達30倍以上。 在這樣的情況下，壽險業只需要做好自己的市場即可，反觀產險業仍有龐大的可成長空間，因此產險業在新類型商品的推出方面，會比壽險業更有動力，而壽險業的碎片式商品較少，大多是用以補充或加強原有的保障。 以中國人壽為例，針對假日出遊情況而設計的假日險，以及為因應近年日韓旅遊熱潮而推出的日韓旅遊險，再加上今年為因應疫情而推出的防疫險，都是典型的碎片式壽險商品，以人身風險為基礎，且多為針對特定場景而從原有商品脫胎而出。
2023年7月1日 · - 2023 年 7 月 1 日. 0. 758. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘，談及對Z世代的特質和領導時坦言：「這不是一個很容易的課題，因為我們很難找到一個年份，就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處，世代間的性格就好比光譜般，既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處，夥伴年齡恰好交界於Y世代（1980年後出生）和Z世代（1997年後出生）間，換算成年齡，夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理，就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘，Y世代和Z世代之間，究竟有哪些共通的特質？ 又該如何與夥伴共同扶持、成長，才能打造出一個高向心力的團隊？ 剖析雙世代特質，創造出合作與成長契機.
