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2004年畢業後選擇投身 廣告業 ，在陳黃朱梅廣告行工作，為 SUNDAY 、 九巴 等客戶創作廣告，深受老師 曾錦程 的賞識，其後進入全球知名廣告公司 Wieden+Kennedy （英语：Wieden+Kennedy） ，先後在 上海 及 倫敦 分部工作。 及後獲美國 蘋果公司 委任為亞洲區創意總監。 2010年，魯庭暉放棄美國事業回港 [5] ，加入 電訊盈科集團 ，起初負責 黃頁 業務，後轉職至電訊盈科旗下收費電視台 Now TV ，曾任電視及新媒體高級副總裁（策略），以及管理製作、節目和廣告部門。
- Lo Ting-fai
- 1979年12月20日（43歲）, 英屬香港
2021年8月22日 · 最近就有網民在facebook上傳中文大學學生選科系統的網頁截圖，發現ViuTV總經理魯庭暉將於新學期教「實用廣告撰稿」的研究生課程，網民即紛紛留言，不但稱想去「Sit堂（旁聽）」，更期望屆時MIRROR成員會喬裝成中大生去上堂，笑言班上的情況有可能變成「調教你中大」。 有網民上傳中大網頁截圖，指ViuTV高層魯庭暉將會在2021至22年的上學期，於中大教授「實用廣告撰稿」課。 （資料圖片） 下載「香港01」App，即睇城中熱話. 有網民昨（21日）於facebook專頁「CUHK Secrets」發帖，表示ViuTV高層魯庭暉將會在2021至22年的上學期，於中大伍何曼原樓教授「實用廣告撰稿」對象為研究生；據截圖所示，全班最多可有30名學生，截圖時已有11人報讀。
魯庭暉 （英語： Lo Ting-fai ，1979年12月20日 — ），暱稱 魯暉 （ Lofai ），香港傳媒人，曾任 香港電視娛樂有限公司 （ ViuTV ）總經理 [1] ，現任 電訊盈科媒體 集團旗下公司 MakerVille 行政總裁、香港電視娛樂有限公司董事會成員。 生平 [ 編輯] 魯庭暉出身於 香港 的基層家庭，早年一家四口在 黃竹坑邨 公屋 生活 [2] ，小學就讀於 聖伯多祿天主教小學 （1991年小六），小學畢業後在 南區 的 新會商會陳白沙紀念中學 完成中一年級，中二年級時轉校，以優異成績插班入讀 皇仁書院 [3] 。
- 為達目標 不休息勇往直前
- 將勤補拙 不斷挑戰自己
- 新電視 帶來新選擇
- 由下至上推動創作 敢於創新
- 匯聚創意 管理層的哲學
魯庭暉雖然喜歡看書，但學業成績一般，理科成績尤其遜色。魯庭暉憶述，每逢上完化學課，他都會抓著老師發問。即使老師耐心地解釋，他始終不能理解，更被老師形容為「勤力但愚笨的化學學生」。高考時，物理科有一道題目問飛機飛行的原因，他回答：原因是飛機師進入駕駛艙、關門、開引擎、拉手掣、做廣播。「我知道這是可笑的，但我真的不懂。」最後，他在化學、物理、生物三科均只考獲E級，即剛好及格的成績。 以此成績，1998年魯庭暉獲得中文大學的生物系取錄，而非心儀的新聞與傳播學。但他不甘心，再尋找轉系的機會。當時中大有四間書院，每間書院都有來自不同學系的學生。魯庭暉憶述，他當時從一名成功轉系的學生口中聽說，只有在書院內考獲學系第一名的學生，才有資格申請轉系。因此，魯庭暉以此為目標，要求自己在近百名一年級的生物系學生中...
魯庭暉費盡心力要入讀新傳學院，是因為他對傳媒的所有範疇都感興趣，就連一般學生不大感興趣的傳播理論，他也會把所有參考書籍全部讀完。在新傳學院學習的三年，魯庭暉不斷挑戰自己。當他的同學均認為實習刊物《大學線》的專題報道是難度最高的組別，他卻自告奮勇做專題，又訂立目標成為《大學線》的「最佳記者」，更在大學二年級成為刊物的執行編輯。 對魯庭暉而言，取得一級榮譽學士畢業是他的目標，但在兼顧學業的同時，他亦要求自己平衡社交生活和參與不同的活動，例如曾「上莊」擔任新傳院會主席，以要求自己全方位做到最好，作為高考做得不好的補償。最後，他以一級榮譽學士畢業。為了挑戰自己，數理能力不佳的魯庭暉在升讀碩士時，故意報讀以量性研究（較重視數據）為主的牛津大學社會學，而非注重質性研究（較重視訪談與考察）的史丹福大學。魯...
王維基的「香港電視網絡」在2013年不獲政府發出免費電視牌照，至2015年亞洲電視不獲續牌，不少人認為電視台已經成為「夕陽行業」。2014年，在電訊盈科工作的魯庭暉獲邀加入獲發免費電視牌照的子公司「香港電視娛樂」，籌辦一家新的免費電視台。魯庭暉過去未曾嘗試在電視台工作，他卻沒有拒絕邀請，反而深入「虎山」開展新電視台的籌備工作，成為「電視新鮮人」。 他深明當時香港的電視市場已經被壟斷，他未有想過電視業缺乏發展空間的問題，而是去思考開辦一間怎樣的電視台，希望這家由自己一手開辦的新電視台能為觀眾帶來選擇。最終，「香港電視娛樂」將99台的頻道定名為ViuTV，並以「實況娛樂，真係選擇」為口號。 魯庭暉過去主要從事廣告工作，加入「香港電視娛樂」前缺乏在電視台工作的經驗，對電視台的運作一無所知。然而，他...
五年過去，ViuTV開始為人熟悉，推出的《全民造星》、《Chill Club》、《晚吹》等節目更為香港觀眾帶來了選擇。自開台以來，ViuTV一直沿用由下至上的創作方式，由節目部的員工先構思節目內容，再向魯庭暉定期「賣橋」（推銷節目的構思和想法），最後由他拍板決定節目能否開拍。魯庭暉認為，由底層推動的創作模式才是管理創意媒體的方法： 但是，下屬要過魯庭暉的一關絕不容易，因為他會否決不少節目構思。然而，他承認有時會判斷錯誤。以遊戲節目《膠戰》為例，魯庭暉原本認為這只是個讓藝員玩無聊遊戲的節目，缺乏「熱血」、「夢想」等明確且吸引的主題，加上台灣、韓國等地早已拍攝同類型節目，不夠創新。此外，遊戲節目講求營造歡樂氣氛，十分考驗主持的火花及台前幕後的默契。因此，他最初認為這個節目不會成功。但是，其製作團...
「一個人不會有500個腦袋，沒有可能。」魯庭暉握緊拳頭、鏗鏘地說。管理一間約有600名員工的電視台，魯庭暉從骨子裏明白，若要令電視台持續進步，必須集合全台上下同事的創意，而非由高層說了算。為了減少干涉員工的創作自由，魯庭暉只是負責篩選和修正節目的內容及方向，而節目的構思、創作及製作，員工可以盡情挑戰既有框架，不會受到管理層的壓力。 儘管近年ViuTV的電視業務做出了成績，廣告收入去年更逆市上揚，魯庭暉不甘就此滿足：「我很少對創作品感到滿意，不是因為同事們能力不足，而是因為我永遠都看到可以進步、做好一點的地方。」五年過去，他深知，若非不同部門的配合和努力，ViuTV不可能取得現時的成就： 假如他開始食古不化，「阻住地球轉」，魯庭暉坦言：「我不離開或會對他們（員工）造成更大損失，如果有一天我發現...
2022年4月19日 · 魯庭暉卸任ViuTV總經理去管理MIRROR 廣告人鍾廣德將接任職位. 撰文：胡凱欣. 出版： 2022-04-19 03:54 更新：2022-04-23 13:45. 47. ViuTV自從簽約男團MIRROR後，公司轉虧為盈兼賺得1.38億元，而劇集《大叔的愛》亦創下歷史性的高收線，高達7.9點。 正當公司全面發展時，昨日（18日）傳出ViuTV大地震，總經理一職將會換人上任，而接手總經理一職的人是廣告界資深從業員鍾廣德（Clement Chung）。 他將於今日（19日）開始出任總經理一職，以自己在廣告界20多年的經驗及與客戶良好的關係，開拓ViuTV的市場，致力發展ViuTV成為市場上最有競爭力的影視平台。
2021年10月26日 · 魯庭暉是ViuTV的董事兼總經理，他將ViuTV做得有聲有色，所製作的劇集、綜藝節目、音樂節目等等都贏盡口碑，以有限的資源和經驗，創出無限可能性，更成功籌組男子天團Mirror及Error，如此有頭腦的行銷手法，值得令人學習！ 於10月22日，魯生出席了中大的「傑出校友訪問計劃」，以「ViuTV 台長解構 Mirror、Error 現象及經營電視台的創意心得」作為客席講座的主題，分享創意心得！ 魯生早前出席了中大的「傑出校友訪問計劃」，以「ViuTV 台長解構 Mirror、Error 現象及經營電視台的創意心得」作為客席講座的主題，分享創意心得！ （圖片來源：IG@lofaig） 魯生可說是ViuTV的靈魂人物。 （圖片來源：ViuTV截圖） 一開頭「甩皮甩骨」
2021年10月23日 · 魯庭暉表示，植入式廣告是一門藝術，正如為甚麼廣告商要放植入式廣告，就是想大眾喜歡他們的產品，至於如何讓觀眾喜歡看而又不突兀，這就跟創作有關。 他也慶幸ViuTV形象夠創意，可以把這件事包裝得好看，所以很.
