什麼是倉儲服務? 相關
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物資儲存、保管和管理的場所
圖片: bastiansolutions.com
- 倉儲，就像是一座供應鏈的堡壘，是物資儲存、保管和管理的場所。 它不僅僅是一個存放產品的空間，更是一個流程管理的中心，確保貨物從生產到最終消費者的過程中流轉得宜。 在供應鏈中，倉儲的角色可以比喻為一位精明的管家，它不僅要確保家中的物資妥善存放，還要確保這些物資能夠在需要時迅速而準確地被送達。
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2013年6月3日 · 倉儲服務是指保管人儲存存貨人交付的倉儲物，收取存貨人支付的倉儲費的一種服務形式。 倉儲服務的範圍應當包括各種類型的倉儲服務，如冷凍倉儲、鮮活倉儲等，但是保稅倉儲需要由海關批准。
- 概觀
- 基本介紹
- 基本概念
- 定義
- 基本功能
- 概念詳解
- 任務
- 基本原則
- 保管原則
“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建築物和場地，可以為房屋建築、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當適用有形物品時也稱為儲存。“倉儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。
由於現代倉儲的作用不僅是保管，更多是物資流轉中心，對倉儲管理的重點也不再僅僅著眼於物資保管的安全性，更多關注的是如何運用現代技術，如信息技術，自動化技術來提高倉儲運作的速度和效益，這也是自動化立體倉庫在行其道的原因。
自動化立體倉庫由於大量採用大型的儲貨設備，如高位貨架；搬運械具，如托盤，叉車，升降機；自動傳輸軌道和信息管理系統，從而實現倉儲企業的自動化。
倉儲業務核心內容可分為入庫作業，倉儲管理，出庫作業，財務結算和查詢報表五個主要部分。
所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。
現代企業的倉庫已成為企業的物流中心。過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本中心，而現在倉庫不僅被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業成功經營中的一個關鍵因素。倉庫被企業作為連線供應方和需求方的橋樑。從供應方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以最大的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對於企業來說，倉儲管理的意義重大。在新經濟新競爭形勢下，企業在注重效益，不斷挖掘與開發自己的競爭能力的同時已經越來越注意到倉儲合理管理的重要性。精準的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業保持優勢的關鍵助力與保證。
由於現代倉儲的作用不僅是保管，更多是物資流轉中心，對倉儲管理的重點也不再僅僅著眼於物資保管的安全性，更多關注的是如何運用現代技術，如信息技術，自動化技術來提高倉儲運作的速度和效益，這也是自動化立體倉庫在行其道的原因。
自動化立體倉庫由於大量採用大型的儲貨設備，如高位貨架；搬運械具，如托盤，叉車，升降機；自動傳輸軌道和信息管理系統，從而實現倉儲企業的自動化。
倉儲業務核心內容可分為入庫作業，倉儲管理，出庫作業，財務結算和查詢報表五個主要部分。
對於第三方物流企業的需求，將不簡單地停留在上述基本功能上，他們還將向客戶提供各類統計信息。如“保質期報告","安全庫存報告“，”貨點陣圖“，貨品流動頻率”等各類信息。但其實這些信息已經在倉儲管理的過程中被記錄下來，只需要根據每個客戶的特殊要求相應生產便可以了。
1、經濟利益
倉儲的基本經濟利益有堆存、拼裝、分類和交叉、加工（延期）等四個方面
2、服務利益
倉儲的基本服務利益有現場存儲、配送分類、組合、生產支持以及市場形象等五個方面
倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計畫、組織、控制和協調過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。
倉儲管理是一門經濟管理科學，同時也涉及套用技術科學；故屬於邊緣性學科。倉儲管理的內涵是隨著其在社會經濟領域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理，即庫管。是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統是企業物流系統中不可缺少的子系統。物流系統的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲系統在其中發揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業提高客戶服務水平，增強企業的競爭能力。現代倉儲管理已從靜態管理向動態管理產生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。
1、利用市場經濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。
2、以高效率為原則組織管理機構。
3、不斷滿足社會需要為原則開展商務活動。
4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。
5、以優質服務、講信用建立企業形象。
6、通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。
一、先進先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料，配發物料時優先出庫，減少倉儲物料質量風險，提高物料使用價值。
二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與ERP系統中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有有固定庫位，就無法快速地找到相關物料。
三、專料專用原則，不得隨意挪用對應訂單物料。
四、庫存的ABC管理原則：
A類物料的數量可能只占庫存的10~15%，但貨值可占庫存價值的60~70%；
B類物料的數量可能只占庫存的20~35%，但貨值可占庫存價值的15~20%；
1．面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。
2．儘可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積，應儘量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當儘可能使用棚架等保管設備。
3．根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品，應放在靠近出入口，易於作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。
4．同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率，同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
5．根據物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，重的物品放在下邊，把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對提高效率、保證安全是一項重要的原則。
6．依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來保管也是很重要的，如標推化的商品應放在托盤或貨架上來保管。
2023年11月18日 · 倉儲是什麼？深入瞭解倉儲的基本概念 在這個資訊爆炸的時代，物質流通迅速，如何有效地管理和儲存貨物成為了一門重要的學問。就像一部巨型機器的齒輪，倉儲在這個齒輪中扮演著不可或缺的角色。
2023年11月20日 · 倉儲管理，是指在供應鏈中，有效地管理倉庫的運作與儲存的過程。 它涉及貨物的接收、儲存、盤點、運輸與發送等多種活動。 良好的倉儲管理可以確保物料儲存的安全性與效率，以及藉由有效的庫存控制，降低成本、提高服務品質。 這個領域的重要性在於它直接影響到企業的運營效率與顧客滿意度。 妥善的倉儲管理能幫助企業適應市場需求的變化，快速響應客戶訂單，同時還能有效控制運營成本。 此外，它還對企業的供應鏈安全、風險管理以及遵循相關法規都有重要的影響。 （二）倉庫管理系統的基本組成. 倉庫管理系統（Warehouse Management System, WMS）是用於支持倉儲管理的軟體應用程式。 這些系統主要由以下幾個基本組成部分構成： 庫存控制與管理 ：此模組負責追蹤倉庫中所有物品的存量、位置與移動。
2023年11月8日 · 我們必須理解「什麼是倉儲管理」?簡單來說,就是對於一切與商品存放有關的工作進行監督和掌握。 這包括了商品的接收、儲存、分類、挑選和發送等所有相關活動。
2024年2月20日 · 倉儲管理是什麼？ 倉庫管理是指透過倉儲管理系統（WMS）來協助企業有效管理和控制日常倉儲作業的過程。這套軟體從貨物和物料進入配銷或履行中心，一直到離開的瞬間提供支援。
2018年12月22日 · 倉儲管理指的是使用一套設計流程，來控制倉儲貨物的收發、結存等運作，利用自建或租賃庫房來儲存、保管、裝卸、搬運、配送貨物，保證倉儲貨物的完好無損，並確保生產經營活動的正常進行，同時也會針對各類貨物的數量、品質等等進行分類記錄。
