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吳聰其
- 吳崇讓的父親吳聰其從做腳踏車、汽機車椅墊起家，創立年營收近600億元的車材大廠全興集團。
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吳崇讓的父親吳聰其從做腳踏車、汽機車椅墊起家，創立年營收近600億元的車材大廠全興集團。 身為么子的吳崇讓，上有2個哥哥、1個姊姊，他國中就進全興打工，高中陪父親上酒家應酬，從作業員一路做到業務和品管部主管，兄姊也皆在公司採購等部門任職。 外語好的吳崇讓業務能力強，為全興打開外銷市場，1991年他接手連虧3年的子公司「全拓股份」，研發出一體成型、能吸音隔熱的車頂篷，拿到中華、福特與雷諾汽車的訂單，將子公司轉虧為盈，賺進6千萬元，也於1995年接管全拓工業。
2019年7月9日 · 父逝後 爭產中落敗. 吳崇讓的父親吳聰其從做腳踏車、汽機車椅墊起家，創立年營收近600億元的車材大廠全興集團。 身為么子的吳崇讓，上有2個哥哥、1個姊姊，他國中就進全興打工，高中陪父親上酒家應酬，從作業員一路做到業務和品管部主管，兄姊也皆在公司採購等部門任職。
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**吳崇讓的父親吳聰其從做腳踏車、汽機車椅墊起家，創立年營收近600億元的車材大廠全興集團。 身為么子的吳崇讓，上有2個哥哥、1個姊姊，他國中就進全興打工，高中陪父親上酒家應酬，從作業員一路做到業務和品管部主管，兄姊也皆在公司採購等部門任職。 外語好的吳崇讓業務能力強，為全興打開外銷市場，1991年他接手連虧3年的子公司「全拓股份」，研發出一體成型、能吸音隔熱的車頂篷，拿到中華、福特與雷諾汽車的訂單，將子公司轉虧為盈，賺進6千萬元，也於1995年接管全拓工業。 早期吳崇讓靠車頂蓬拯救了連虧3年的全拓股份，現在全拓工業仍少量生產。 2001年，父親硬皮症驟逝，吳崇讓說：「我父親生前就開始分配2千億元財產，在公司換股分配過程中，父親走了，我因為換股損失了5百億元。
2019年7月8日 · 吳崇讓的父親吳聰其從做腳踏車、汽機車椅墊起家，創立年營收近600億元的車材大廠全興集團。 身為么子的吳崇讓，上有2個哥哥、1個姊姊，他國中就進全興打工，高中陪父親上酒家應酬，從作業員一路做到業務和品管部主管，兄姊也皆在公司採購等部門任職。 外語好的吳崇讓業務能力強，為全興打開外銷市場，1991年他接手連虧3年的子公司「全拓股份」，研發出一體成型、能吸音隔熱的車頂篷，拿到中華、福特與雷諾汽車的訂單，將子公司轉虧為盈，賺進6千萬元，也於1995年接管全拓工業。 早期吳崇讓靠車頂蓬拯救了連虧3年的全拓股份，現在全拓工業仍少量生產。 2001年，父親硬皮症驟逝，吳崇讓說：「我父親生前就開始分配2千億元財產，在公司換股分配過程中，父親走了，我因為換股損失了5百億元。
2019年7月8日 · 吳崇讓的父親吳聰其從做腳踏車、汽機車椅墊起家，創立年營收近600億元的車材大廠全興集團。 身為么子的吳崇讓，上有2個哥哥、1個姊姊，他國中就進全興打工，高中陪父親上酒家應酬，從作業員一路做到業務和品管部主管，兄姊也皆在公司採購等部門任職。...
2019年7月9日 · 父親打造年收600億元的車材廠全興集團，原本吳崇讓的富二代人生應該很順遂，但父親過世後，他在爭產官司中敗陣，落難王子只拿到全拓工業與不到1％的全興股權，公司資金也周轉不靈。 動過好幾回自殺念頭，但想起不離不棄的員工，他振作將公司轉型小而精、專注在毛利高的引擎與變速箱油封，不只打進保時捷、藍寶堅尼等高階車款供應鏈，獲利也全部回饋給員工，不分配半毛錢給曾傷害他的家人股東。 喜愛賽車的吳崇讓說，要成為幸福企業，關鍵在於跑道上每個轉彎，都贏0.1秒。 吳崇讓小檔案. 出生：1959年（60歲） 家庭：已婚，育有3女1子. 現職：全拓工業董事長. 學歷：淡江大學輪船與機械工程系. 經歷：全興常務董事、全拓股份董事長. 休閒：高爾夫、賽車. 座右銘：割自己的肉，成就他人.
2021年4月28日 · 專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長. EMBA雜誌417期 / EMBA雜誌編輯部. 2021.04.28. 二十年來，吳崇讓透過豐田式管理，將一家不起眼的小工廠，成功打入超跑供應鏈。 他如何帶領團隊從谷底一路爬升？ 如何讓公司從倒閉邊緣，變身幸福企業？ 你的人生好像是一部電影？ 「不是好像，就是一部電影。 」戴著紅色眼鏡，穿著合身米色長褲，講到激昂處，他的分貝非常高。 對於全拓工業董事長吳崇讓，你會用到的形容詞大概包括另類、熱情，以及霸氣。 原因是他有一段很戲劇性的人生經歷。 他是汽機車零件大廠全興集團的第二代。 二 一年，父親吳聰其過世後，他在遺產官司中落敗，只獲得全拓工業與不到一％的全興股權。 當時他甚至必須面對資金周轉困難的局面。
