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  1. 2017年5月1日 · 3709. 胡碩勻. 國際與臺灣會計師CPA/CFP/信達聯合會計師事務所所長、IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 一年一度的所得稅申報季節又到了每年這時期讓許多人異常緊張近年來愈來愈多如醫療美容針灸減重牙齒矯正等非健保給付項目的醫療市場興起不論是在網路社群網站媒體報章雜誌大型看板捷運皆能發現醫美相關文宣不僅如此還有醫師出版著作暢銷頻上電視或廣播節目等。 因此,在國家租稅公平的的課稅環境下,自費醫療院所及名醫師自然成為國稅局大查稅的對象。 醫師們若無做好妥善稅務規劃,將實質增加所得稅負。 醫療診所主要收入. 1.掛號費收入;2.醫療費用收入,包含健保收入及病患自付收入;3.藥事服務費收入,包含藥費及藥事服務費收入;4.病患自付之部分負擔收入。

  2. 2018年7月1日 · 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂,但是真的奉行為人生圭臬者卻不多,而中國人壽應許通訊處團隊在處經理徐苓芸的帶領下,真的徹底實踐了助人的理念。 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊,雖然團隊規模並不大,但是入行年資超過一年的有35位,13個月定著率高達87.5%,資歷達十年 ...

  3. 2020年9月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2020 年 9 月 1 日. 0. 7414. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 前些日子聽廣播節目,主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力,讓我想起過去還在保險公司任職時,常提到的一段話:「任何的工作歷練都多少會培養出能力,只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場;而有些工作所培養的能力可以帶著走,能讓自己終身受用,其中保險業務工作歷練所養成的能力,就是最具代表性的。

  4. 2020年4月1日 · 1.以身作則. 2.同理心、願意傾聽. 3.目標明確,指令清晰. 4.可以溝通. 5.獎勵大方. 湯士強強調,財聚人散,財散人聚,捨得將資源用在夥伴身上,才能得到他們的心;給予夥伴明確的目標,為年輕夥伴勾勒事業藍圖,前路清晰,才不會出現「將帥無能,累死三軍」的情形。 曾有團隊主管請教湯士強,無論資源分配還是明確目標,他都做到了,為什麼還是得不到年輕夥伴的心? 湯士強表示,這種情況往往是因為只以理性帶領團隊,卻因此讓領導缺乏溫度,可以從同理心、傾聽與溝通等方面做起。 至於以身作則,則是不管任何世代都通用的領導特質。 長官動動嘴,下屬跑斷腿,這樣的情形無論什麼世代的人都會覺得不服,但如果將軍親自提槍跨馬衝鋒在前,自然能夠凝聚一支部隊的向心力。

  5. 2019年8月1日 · 2019 年 8 月 1 日. 0. 7914. 根據教育部體育署二 一七年「運動現況調查」顯示,國人13歲以上每週規律運動比率,雖已從二 六年的18.8%,上升至二 一七年的33.2%(男性35.6%,女性30.9%),但缺乏規律運動習慣比率仍高達66.8%,顯見臺灣規律運動人口比率仍待提升。 若以年齡區分,40~49歲年齡層規律運動比率最低。 世界衛生組織(WHO)指出,靜態生活是造成死亡的10大原因之一,有超過200萬死亡人數可歸因於缺乏運動習慣,世界上約4分之1的成人及8成以上的青少年身體活動量不足,影響民眾健康並造成公共衛生問題。 身體活動不足已成為影響全球死亡率的第4大危險因子,每年有6%的死亡率與身體活動不足有關,僅次於高血壓(13%)、菸品使用(9%)及高血糖(6%)之後。

  6. 2018年6月1日 · 路迦生醫團隊專攻整體護理與癌症免疫療法,董事長兼總經理唐稚超醫生為免疫療法做了以下簡單的解釋:「現在的免疫治療就是運用自身的免疫功能去攻擊不正常的細胞,以達到治癒癌症之效。 」唐稚超表示,人類自身的免疫系統本身就有能力去辨識、清除不正常組織和細胞,以癌症來說,可能因為外在環境因素,使得不正常細胞生長速率遠比免疫系統清除速率來的高,並且吃光了正常細胞所該獲得的養分,進而誘發了癌症。 喚醒自身的免疫系統. 唐稚超認為,免疫治療其實更細分為「免疫藥物治療」與「免疫細胞治療」。 人體的免疫系統也有煞車機制,它不會對正常的細胞動手,而癌細胞擅長偽裝,它會騙過如同哨兵一般的免疫系統。

  7. 2017年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2017 年 9 月 1 日. 1. 920. 香港宏利人壽行政區域總監龍子明指出,獲得IDA百人團隊很困難。 然而,當時看到有前輩都能拿到IDA百人團隊,所以相信他們都能做到。 在一種「要不怕困難,困難才能解決」的積極心態下,去接受前所未有的挑戰。 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊,也是突破雙百人團隊的其中一支,龍子明談到南九龍很重視倫理,是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。 倫理把團隊變得扎實,能擁有像兄弟姊妹一樣的感情。

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