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  1. 2022年2月1日 · 1. 想做銷售類工作的人. 保險業務人員的工作有幾個特色,最基本的就是要創造業績,業務人員的工作時間、地點、對象和收入都不是固定的,所以一般來說,不喜歡受約束、喜歡接受挑戰的人比較適合。 有些不喜歡銷售的人入行後,一天到晚想趕快晉升主管,以為當了主管就可以不做銷售了,其實這樣的觀念是錯誤的。 因此,增員的第一個條件就是找想做銷售的人。 有些保險公司為了招募高素質人才,提供他們財務補貼,但往往效果不彰,因為以這種方式增員進來的人不見得想做銷售,容易讓他們誤以為做保險是可以領固定薪資的。 所以,要建立增員的正確觀念。 2. 要有「常勝軍」的特質.

  2. 2019年4月1日 · 隨著高齡人口增加意味著龐大的銀色保險商機將產生從社會人口結構的轉變以下整理出7大保險商品重點進而滿足民眾需求: 1.醫療保險: 想當個快樂優雅的銀髮族,醫療保障是最需要提前規劃的,否則一場大病來襲,恐將讓過往辛苦積攢的退休金蕩然無存;此外,多數醫療保障往往只到75歲,因應民眾壽命延長導致老年醫療期間與費用相對增加的風險,為自己開設一個醫療帳戶以支應老年時的醫療風險,是十分重要的觀念。 因應目前醫療技術進步,住院天數日漸減少的趨勢,已有保險公司推出可憑領有「全民健保重大傷病證明」即可理賠重大傷病保險金的商品,讓民眾在開始治療前即領到一整筆理賠金,可安心選擇療效較好的自費療程,增加治療效果並減輕家人負擔,且給付項目還會隨主管機關定義之重大疾病範圍調整而增加,非常具有彈性。

  3. 2018年6月1日 · - 2018 年 6 月 1 日. 3763. 0. 若是業務人員流動率高,會浪費許多培訓的資源和時間,進而導致團隊難以成長,更無法永續經營。 台灣人壽干城通訊處的定著率一直維持高水平,去年二十四個月的定著率達60%以上,是一支穩健發展的團隊。 陳志明 Profile. 如何讓夥伴對團隊產生歸屬感? 有2個關鍵,一個是榮耀、一個是紀律,有榮耀有紀律,才會產生歸屬感。

  4. 2019年10月1日 · 話術內容包括請準增員介紹個人基本情況基本家庭資訊過往從業經歷離職原因對於行業的瞭解程度);明確告訴準增員面試的目的瞭解行業發展前景工作內容收入情況以及公司與準增員進行雙向選擇);強調面試要攜帶的資料及面試時間。 3 要求夥伴不斷演練邀約話術讓準增員對象重視增員面試。 ──更多內容請見Advisers財務顧問雜誌第366期. 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓之3)

  5. 2022年9月1日 · 0. 845. 文化是團隊的根基,在文化形成後,團隊夥伴就會有共同的語言,進而產生高效能,最終協助夥伴達到想要的目標。. 中雅團隊的文化以「家」為核心出發,藉由團隊文化讓夥伴樂於學習、培養健康身心,並互助分享,進而達到身心靈富足的理想生活。.

  6. 2020年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 9 月 1 日. 0. 2200. 造成業務人員離開行業的原因主要有6項1.收入不穩2.客源不足3.抗壓力弱4.自律性差5.專業度不足6.無法融入團隊等。. 這6大問題,都與團隊夥伴的定著率密切相關,如果您想要提升自己團隊的定著率 ...

  7. 2023年6月1日 · 特輯內文. 從日常選擇與談話,覺察客戶痛點. 文 許仲博 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 6 月 1 日. 0. 476. 藉由觀察客戶的日常生活選擇及留心對話內容,就會發現客戶的痛點潛藏其中,以此為延伸就能快速鎖定客戶的需求,並提供適切的解決方案,如此不會給客戶過多的推銷感。 當客戶沒有負面情緒時,會是提供方案的最佳時機,成交速度也才會快。

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