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2020年9月1日 · 國家發展委員會於日前發布臺灣最新人口結構推估報告，從總人口數、總生育率、工作年齡人口、超高齡老人占比、扶養比等預測演變與趨勢看來，臺灣高齡少子化的狀況將更為嚴峻，你我都不可忽略。 人口結構概況1. 總人口提早在2019年達最高峰2,360萬人，於2020年開始轉呈負成長. 臺灣在少子高齡化之趨勢下，預估在今年（2020年）出生數將低於死亡數，人口開始呈現自然減少，尤其是以國際遷徙為主的社會增加，由於今年受新冠肺炎（COVID-19）疫情影響，將罕見呈現負值，無法彌補自然減少的人數。 總人口提早在去年（2019年）達最高峰2,360萬人，並於今年開始轉呈負成長。
2019年4月1日 · 1.醫療保險： 想當個快樂優雅的銀髮族，醫療保障是最需要提前規劃的，否則一場大病來襲，恐將讓過往辛苦積攢的退休金蕩然無存；此外，多數醫療保障往往只到75歲，因應民眾壽命延長導致老年醫療期間與費用相對增加的風險，為自己開設一個醫療帳戶以支應老年時的醫療風險，是十分重要的觀念。 因應目前醫療技術進步，住院天數日漸減少的趨勢，已有保險公司推出可憑領有「全民健保重大傷病證明」即可理賠重大傷病保險金的商品，讓民眾在開始治療前即領到一整筆理賠金，可安心選擇療效較好的自費療程，增加治療效果並減輕家人負擔，且給付項目還會隨主管機關定義之重大疾病範圍調整而增加，非常具有彈性。
2018年3月21日 · 瞭解增員對象工作領域有2個好處：一是在面試的時候讓增員對象感到團隊長相當瞭解他過去所從事的行業，很有親切感；二是在面試時，能夠知道從哪方面去給增員對象說明保險事業平台對他的幫助。 而如果團隊長對增員對象的工作領域一無所知，就要提前深入去瞭解他的工作內容，否則在面試時，增員對象說了什麼都無法判別，更不要說引導，就連正常的交流可能都會有問題。 那麼，該如何去瞭解增員對象的工作領域？ a.間接瞭解：透過閱讀資料的方式，瞭解增員對象工作領域的各類資訊，重點內容是其工作內容、工作收入及工作模式等。
2020年9月1日 · 1478. 胡碩勻. 國際與臺灣會計師CPA／CFP／信達聯合會計師事務所所長. IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 今年，經常見到經營國際金融業務之財務顧問前來，替其客戶諮詢有關香港人士前來臺灣移民的問題。 近年香港因為社會局勢影響，港人移民臺灣和取得臺灣居留許可的人數有急速上升跡象。 根據內政部移民署統計，2019年來臺居留的港人數達5,858人，較前一年的4,148人增加41.12％；取得定居許可的港人數則有1,474人，較前一年的1,090人增加35％。 而至2020年6月為止，已有3,161名港人來臺，也創下近年來新高。 香港人來臺是依據「香港澳門居民進入臺灣地區及居留定居許可辦法」，符合該辦法第16條的任一項即可申請，並在臺灣居住一定期間後，即可申請定居，取得臺灣籍身分。
2022年2月1日 · 1. 想做銷售類工作的人. 保險業務人員的工作有幾個特色，最基本的就是要創造業績，業務人員的工作時間、地點、對象和收入都不是固定的，所以一般來說，不喜歡受約束、喜歡接受挑戰的人比較適合。 有些不喜歡銷售的人入行後，一天到晚想趕快晉升主管，以為當了主管就可以不做銷售了，其實這樣的觀念是錯誤的。 因此，增員的第一個條件就是找想做銷售的人。 有些保險公司為了招募高素質人才，提供他們財務補貼，但往往效果不彰，因為以這種方式增員進來的人不見得想做銷售，容易讓他們誤以為做保險是可以領固定薪資的。 所以，要建立增員的正確觀念。 2. 要有「常勝軍」的特質.
2020年7月1日 · 0. 996. 數字1. 臺灣55～64歲人口數為336萬人，65歲以上人口數321萬9,000人. 隨著醫療設施健全、公共衛生條件改善，臺灣民眾平均壽命提高且高齡人口隨之增加。 二 一七年九月底，臺灣55～64歲人口數為336萬人，較二 一三年六月底增加了37萬8,000人，成長12.7％；65歲以上人口數321萬9,000人，較二 一三年六月底增加57萬8,000人，成長21.9％。 數字2. 55～64歲「喪偶」占7.81％，65歲以上「喪偶」占29.32％. 再對二 一七年婚姻狀況進行調查，不論是「55～64歲」抑或「65歲以上」人口婚姻狀況，皆以「有配偶及同居」為主，分別占該年齡之81.39％及66.09％，較二 一三年調查增加1.03％及9.02％。
2023年6月1日 · - 2023 年 6 月 1 日. 483. 0. 無論是在工作還是在生活中，與陌生人建立社交關係總是存在一定難度。 因此，破冰不是一件輕而易舉之事。 對業務員來說，不論是初次面談的破冰，還是後續與客戶關係的破冰，都不是一件容易的事。 尤其是對新人來說，更容易出現這樣的情況：破冰的方式讓客戶覺得唐突，因而打不開客戶的話匣子；業務員單方面侃侃而談，卻走不進客戶內心；客戶對業務員拋出的話題不感興趣，始終保持警惕，敷衍地回應；客戶拒絕業務員的示好，不肯袒露心扉…… 一旦客戶有這樣的自我保護行為，業務員所有的銷售行為也就無效了。 細究其做法可以發現，在破冰這件事上，保險業務員較容易發生3種典型的困境： 第一種：只能破緣故客戶的冰，難以破陌生客戶的冰。
