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2022年2月1日 · 1. 想做銷售類工作的人. 保險業務人員的工作有幾個特色，最基本的就是要創造業績，業務人員的工作時間、地點、對象和收入都不是固定的，所以一般來說，不喜歡受約束、喜歡接受挑戰的人比較適合。 有些不喜歡銷售的人入行後，一天到晚想趕快晉升主管，以為當了主管就可以不做銷售了，其實這樣的觀念是錯誤的。 因此，增員的第一個條件就是找想做銷售的人。 有些保險公司為了招募高素質人才，提供他們財務補貼，但往往效果不彰，因為以這種方式增員進來的人不見得想做銷售，容易讓他們誤以為做保險是可以領固定薪資的。 所以，要建立增員的正確觀念。 2. 要有「常勝軍」的特質.
2019年4月1日 · 隨著高齡人口增加，意味著龐大的「銀色保險商機」將產生，從社會人口結構的轉變，以下整理出7大保險商品重點，進而滿足民眾需求： 1.醫療保險： 想當個快樂優雅的銀髮族，醫療保障是最需要提前規劃的，否則一場大病來襲，恐將讓過往辛苦積攢的退休金蕩然無存；此外，多數醫療保障往往只到75歲，因應民眾壽命延長導致老年醫療期間與費用相對增加的風險，為自己開設一個醫療帳戶以支應老年時的醫療風險，是十分重要的觀念。 因應目前醫療技術進步，住院天數日漸減少的趨勢，已有保險公司推出可憑領有「全民健保重大傷病證明」即可理賠重大傷病保險金的商品，讓民眾在開始治療前即領到一整筆理賠金，可安心選擇療效較好的自費療程，增加治療效果並減輕家人負擔，且給付項目還會隨主管機關定義之重大疾病範圍調整而增加，非常具有彈性。
2018年6月1日 · 在新人還沒有進入團隊之前，主管在面試時就「把醜話講在前面」，和想加入團隊的新進夥伴約法三章，必須做到出勤、服裝儀容等基本要求。 陳志明總監認為，從能不能信守這些承諾，就可以看出該新人是否能很快適應新環境，若是對於這些要求有質疑，則會建議新人三思，否則加入團隊後會較 ...
2018年3月21日 · 瞭解增員對象工作領域有2個好處：一是在面試的時候讓增員對象感到團隊長相當瞭解他過去所從事的行業，很有親切感；二是在面試時，能夠知道從哪方面去給增員對象說明保險事業平台對他的幫助。 而如果團隊長對增員對象的工作領域一無所知，就要提前深入去瞭解他的工作內容，否則在面試時，增員對象說了什麼都無法判別，更不要說引導，就連正常的交流可能都會有問題。 那麼，該如何去瞭解增員對象的工作領域？ a.間接瞭解：透過閱讀資料的方式，瞭解增員對象工作領域的各類資訊，重點內容是其工作內容、工作收入及工作模式等。
2018年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 7 月 1 日. 1480. 長江後浪推前浪，無論哪一個行業總要有年輕的新血加入才能保持活力，保險業也不例外。 然而保險業的整體定著率並不是很高，究竟年輕世代在保險職場上的優勢在哪裡？ 為什麼留不下來？ 又應該如何解決這些問題？ 根據金管會保險業公開資訊觀測站最新統計數據，二 一七年保險業務人員已突破38萬大軍，但從財團法人保險事業發展中心公布資料來看，二 一六年壽險業新登錄業務員人數2萬8,066人，十三個月定著率僅有48.53％，低於一半。 由此可知，客戶保單後續的服務品質將受到不少影響。
2024年2月1日 · 然而，一次面談改變了她的職涯軌跡。 「起初我並沒有加入保險業的想法，受邀前往面試只是出自於多瞭解保險的目的。 當時與我面談的是一位有名的總監，在他的分享中我瞭解到，原來他也是一個家世背景很一般的人。
2020年9月1日 · 2170. 造成業務人員離開行業的原因主要有6項：1.收入不穩，2.客源不足，3.抗壓力弱，4.自律性差，5.專業度不足，6.無法融入團隊等。 這6大問題，都與團隊夥伴的定著率密切相關，如果您想要提升自己團隊的定著率，請跟著我們一起進入這趟旅程。 許多團隊主管受訪時皆指出，一個新人自加入團隊，從增員、教育訓練、陪同拜訪等，要投入比行銷更大量的時間與心力，定著率若太低，其實是很大的團隊資源浪費；而同儕的脫落，也會造成團隊士氣的低落。 定著率其實是很好的團隊評估指標，可以從中反應出許多事實，包括團隊的選才標準、教育訓練、陪同輔導、團隊文化等面向之優劣。 以下3名優秀主管所帶領團隊的定著率，在全國排名皆是數一數二，他們將分享團隊是如何達到高定著率表現： 南山人壽群善通訊處處經理陳穎重.
