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  1. 2020年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 4 月 1 日. 904. 0. 推力的運用相當廣泛,用在保險從業人員身上,舉凡在行銷、個人管理及團隊管理上,都能起到相當大的效果。. 本篇綜合多位國際龍獎IDA會員的親身經驗及見解,闡述推力的實務運用。. 推力理論來自於當代行為 ...

  2. 2021年1月1日 · 新光人壽營業推展部部室經理湯士強為了讓年輕夥伴在行業有所成長進而在團隊中創設了新人必修20課課程。 在這20堂課程中,除設立指導新人如何尋找客戶、瞭解公司產品,以及如何增員等「硬知識」課程外,湯士強還融入許多與心態建設相關的「軟 ...

  3. 2020年7月1日 · 大陸新華保險浙江分公司高級總監宋明華在《人性經營》一書中說道:「你容忍什麼樣的人,你就是什麼標準的人。唯一不能妥協的是標準,因為標準是唯一的。標準不是用來限制住人的,而是用來改變團隊基因的。

  4. 2019年6月1日 · 以下整理出4個方法,供主管們參考與學習: 1. 組織有活力、有內容的團隊早會. 綜觀保險業大多數團隊的早會情況可以發現,夥伴之所以不願意每天按規定出席早會,是因為早會較乏味,沒有內容、沒有活力,覺得參加早會浪費時間,如此一來,團隊的學習氛圍就會愈來愈弱。 若要塑造團隊學習文化,主管應重視早會的經營,把早會變得有活力、有內容。 主管可以提前規劃早會內容並在團隊中預告,用學習內容吸引夥伴參與,一些優秀團隊甚至會提前一個月做好整個月的早會規劃,預告每天早會的主題及講師名字等。 同時,團隊早會要有活力,還可以在早會中加入互動的小遊戲,讓夥伴一天都有好心情。 2. 獎勵學習補貼. 懶惰是人性的弱點,會讓人不自覺就放鬆了學習,轉而把時間和精力用在其他地方,如看電視、滑手機等。

  5. 2020年11月1日 · 5364. 在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些小細節。 大方向的氛圍營造固然重要,但一些小細節的氛圍同樣不容忽視,因為這些小細節氛圍在日積月累下,可以改變團隊上下夥伴的精神風貌,進而影響團隊夥伴的業績和定著等。 氛圍對於一個團隊來說,具有潛移默化的作用,團隊氛圍積極向上,團隊夥伴就會受這種氛圍的感染,每天熱情滿滿地投入到工作中。 保險業大多數團隊長也都深知團隊氛圍的重要性,也都致力於打造正面、積極的團隊氛圍。 但在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些小細節。 大方向的氛圍營造固然重要,但一些小細節的氛圍同樣不容忽視,因為這些小細節氛圍在日積月累下,可以改變團隊上下夥伴的精神風貌,進而影響團隊夥伴的業績和定著等方面。

  6. 2018年10月1日 · 1.提高夥伴整合資訊能力,增強話題契合度。 在角色演練過程中,夥伴會對蒐集到的客戶資訊進行多次分析,多次練習有利於提高夥伴整合資訊的能力,進而在面對客戶時,能夠更快地找到客戶的有效資訊,進一步揣摩出客戶的喜好,針對性地準備一些客戶感興趣的話題,提高客戶的交談興趣。 2.協助夥伴克服膽怯心理,提高溝通能力。 新人要在市場上立足,首先要做到的,就是在客戶面前不膽怯,這可透過拜訪前的角色演練克服。 當夥伴對整個拜訪過程都非常熟悉,面對客戶就能應對自如,而不膽怯;同時在演練過程中,夥伴的口才也得到鍛鍊,溝通能力也會提高。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第354期.

  7. 2018年7月1日 · 1.建立夥伴正確信念與價值觀. 年輕業務夥伴欲將保險業當作永續經營的事業,而不只當作一份賺取收入的工作,首重對於保險是否認同,藉由深刻瞭解保險的意義與功能之後認同保險,主管再引導夥伴找出屬於自己的信念或核心思想,如保險的功能是讓自己在有能力的時候,選擇為無能力的時候做好準備,為自己或自己所愛的人提供多一層的保障。 因為認同這樣的意義,推己及人,不只身體力行,更想將這樣的愛與責任傳達出去。 當上述的信念及價值觀建立起來,對於新進年輕業務的學習效率能達到事半功倍的效果,更能幫助其找到職涯,乃至於生涯的目標。 就好比,中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸對於新人的教育訓練,首重讓新人瞭解保險的意義,進而建立起新人的使命感。 2.教育訓練完整、有系統.

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    資料來源:Yahoo搜尋
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