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2022年5月1日 · 」簡單來說，要讓樹木長得高大，就必須穩固其根基；想讓江流能夠長遠奔流，就必須疏通它的源頭。 同樣的，若團隊希望做大、做強、做精，就必須厚實它的根基，這就好比要建造一棟多高的建築，就必須打下多深的地基，才能夠承受起建築物的重量。
2019年10月1日 · 除了把不該屬於山上的東西移除外，也會在山上大量種植生態保育林木，主要以水土保持的樹木 以及豐富生態的樹木為主，培育山上百年老樹的同時，也努力讓生態豐富多元。 －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第366期 TAGS 推薦閱讀 ...
2018年11月1日 · - 2018 年 11 月 1 日. 0. 2118. 香港英國保誠資深區域經理王朱迪，以自己在保險行業九年的經驗，分享「種子決定果實──談增員與輔導」，探討如何培育新人，讓新人就如一顆種子，得到良好的培育而成長，加上新人努力紮根吸取營養，茁壯成長並結出豐碩果實。 許多人都知道勢如破竹的故事，竹子在前四年只長了3釐米，但過了四年其以每天30釐米的速度成長，僅僅用了六週的時間就長高了15米，前四年，我們看不到它的3釐米，看不到他在土壤裡紮根蔓延。 從竹子定理來看，在保險行業大家都需要紮根、儲備，然而又有多少新人沒熬過初期的3釐米而離開。 新人加入保險行業，需要經過紮實的培訓，方能勢如破竹地在保險行業發光發熱。
2020年11月1日 · 小事的力量！ 團隊要營造4種正向氛圍. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 11 月 1 日. 0. 5364. 在打造氛圍的過程中，多數團隊長更偏向於高業績，而忽略了一些小細節。 大方向的氛圍營造固然重要，但一些小細節的氛圍同樣不容忽視，因為這些小細節氛圍在日積月累下，可以改變團隊上下夥伴的精神風貌，進而影響團隊夥伴的業績和定著等。 氛圍對於一個團隊來說，具有潛移默化的作用，團隊氛圍積極向上，團隊夥伴就會受這種氛圍的感染，每天熱情滿滿地投入到工作中。 保險業大多數團隊長也都深知團隊氛圍的重要性，也都致力於打造正面、積極的團隊氛圍。 但在打造氛圍的過程中，多數團隊長更偏向於高業績，而忽略了一些小細節。
2022年3月1日 · 黃俊文以過去數十年深入市場的豐富經驗歸納六大必備基本功，供從業人員參考與學習，分別是行動態度、專業知識、銷售技巧、服務效能、品牌形象、品德格局。. 行動態度： 行動，是一切業務績效的源頭。. 業務人員縱使再有知識、專業，把商品法規、條款 ...
2020年7月1日 · 新人入職前，要求其列出200個名單（見表一），這200個名單沒有任何要求，只要是新人能想到的人即可。. 而列名單的用意在於：. 1.觀察新人的客戶群體情況。. 每一個人身邊的親戚、朋友、同學，大多和其處在差不多的水準。. 透過名單表上的分數，便能瞭解到 ...
2020年4月1日 · 工作可以很辛苦，但不要很痛苦！. ——愛、責任與目標. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的 ...
