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  1. 2019年3月1日 · 本文採訪了4組來自馬來西亞、香港、臺灣與大陸的4組親子檔,他們都在保險業有著一定程度的成就,分享他們的「傳承」 代代相傳的壽險事業。 高收入的保險業,保證了生活品質 保險業不是陳金國夢想的行業,但是它成就了陳金國所有的夢想。

  2. 2022年7月1日 · 疫情共存的環境裡父母親對於孩子的保障意識也隨之提高全球人壽商品部副總賴庭宇認為在幫孩子做規劃時可透過堆積木的概念先將最基礎重要的保障做好當自身收入增加孩子到達不同成長階段時再將其他保障補齊建構完善防護網

  3. 2017年9月1日 · 團隊每一年的方向與主題都是緊貼IDA、華大的指引,接著回到團隊落地執行,例如今年的主題是「共榮.共進.共」即是杭州CIA500所用的主題。 思維傳承上信念與定位是一定要為公司創造業績,為團隊提供的平台,為客戶提供的價值,為家人創造的條件,也就是緊貼華大與IDA,把這些事項 ...

  4. 2018年9月1日 · 1. 選擇你想要舉辦的增員活動形式. 休閒娛樂的多樣化為生活帶來了豐富的色彩,這在保險業為服務客戶所舉辦的活動中可見一斑。 在服務客戶時,業務人員通常會舉辦各種主題的特色活動,如插花、親子體驗、國內外旅遊活動等。 多樣化的創意活動之所以被很多業務人員選為客戶服務的方式,是因為藉由活動能拉近業務人員與客戶之間的關係、建立信任感;也能在活動中傳遞一些保險知識,最後成功促成保單。 業務人員在選擇要舉辦的增員活動形式時,要先思考活動是否適合增員,再選擇想要的活動形式。 如果適合,則有條理地列舉出這些活動適合增員的點在哪裡。 例如: 短途旅遊: 最好是在所在地周邊舉辦兩天的短途旅遊,其優點在於兩天的相處,可以瞭解準增員的性格及內心想法,還可以藉由兩天的交流,讓其充分感受和體驗到保險行銷團隊的樂趣所在。

  5. 2023年9月1日 · 活動辦得再,畢竟只是為了拉近客戶關係的服務,想要真正成交,還是要看後續的跟進。 曾聿心也強調,舉辦活動等創意服務除了與客戶產生交情以外,更重要的是創造下一次見面的契機,例如不久前她與鶯歌的客戶舉辦陶瓷體驗活動,燒窯的成品會統一寄送給曾聿心,再由她一一送到客戶家中。

  6. 2022年2月1日 · 有一個主管經常在公司裡舉辦各種娛樂活動:每個月都有生日慶祝,這是最基本的;情人節會發起女同事送男同事「義理巧克力」的活動;歲末年終則舉辦趣味競賽。 三不五時,公司就舉辦部門內交換禮物;偶爾休假期間則舉辦騎車、郊遊,邀同事親屬一起來。 我當主管這麼多年,幾乎從不做類似的事,和同事只有工作上的往來,幾乎沒有私人的聯誼活動。 我認為,職場中最重要的是完成公司交付的任務,其餘的就不是很重要。 看到這位主管所做的事,剛開始我還質疑其必要性,覺得這位主管是不是不務正業。 不過,因為這個單位的預算目標都能超標完成,我也就任由他去做。 日子久了,我發覺這個單位的團隊共識極佳,凝聚力極強,內部的工作氣氛非常,跟過去的組織氛圍完全不一樣,我覺得這應該與他常舉辦各種團隊活動有關。

  7. 2015年1月1日 · 1.沒時間. 很多人常說:「我沒時間去關懷我可以捐錢。 」覺培法師引用星雲大師曾講過,在行善的道路上,捐錢是一年級新生,實地走到前線才是二年級生,自己沒有走到第一現場,你就永遠無法知道人間的冷暖是怎樣,也不知道自己有多幸福,家裡有多溫暖。 而要如何有時間去關懷就是要把握當下。 每個人都可以投入關懷,只要將我們的價值觀翻轉一下,多去關懷你身邊的人和事就可以。 2.不富有. 有人說:「我沒有東西可以給。 」星雲大師常說,我們要從「求」的人生改為「給」的人生,你不能給予金錢物質,但你可以付出歡喜、希望、方便,這些都可以透過你的語言、神情、笑容表達出來。 覺培法師指出,富有要從給予開始做起。 曾有一個孩子拿著儲蓄罐找到她,表示要捐給汶川大地震的受難民眾。