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  1. 2019年8月1日 · 實務步驟解析,APP做好客戶資料管理. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 日. 0. 3551. 運用APP來管理客戶的檔案關鍵在於隨時記錄每一次和客戶溝通每一次投保每一次贈送給客戶的禮物養成隨手記錄的習慣會比起每一年度為客戶做一次保單整理更顯效率一般情況下公司系統會儲存客戶的基本資料和投保情況關於客戶的更多資訊則需要業務人員自己做好記錄和整理。 在瞭解多位優秀業務人員的客戶資料整理情況後發現,他們所使用的工具不盡相同,但效果都是異曲同工的。

  2. 2020年6月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 最近大家對銀行端力推的「開放銀行(Open Banking)」應該不陌生,它可以看做是銀行客戶資料自主權的實際展現。. 我們過去在跟金融機構交易時資料都被儲存在單一的金融機構中但若是要一個整合性的 ...

  3. 2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向,以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向:1.高CSM(合約服務邊際)、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債匹配、5.非投資成分(投資成分少、儲蓄比重低)。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助,不過這樣高獲利的商品,往往銷售的難度也會更高;未來ICS 2.0上路後,嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔,低資本耗費的產品,如短期低保證、投資型保單等,能降低資本負擔;資產負債匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動,如外幣保單;而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金,作為儲蓄使用而非風險移轉,對於收入及績效不會帶來幫助,因此會聚焦在開發非投資成分(投資成分少、儲蓄比重低)的保單。

  4. 2021年2月1日 · 2021 年 2 月 1 日. 0. 2332. 人生有3大風險──走太早、活太久、走不掉。 保障型保險能將風險落實為數字,這個數字代表的不單單是金錢的價值,還涵蓋了一個人對於生命所能盡到一切極致的愛與責任。 壽險公會理事長黃調貴於2021年新春展望時,針對未來壽險業務人員的前景抱持樂觀看待。 他指出去年雖因新冠疫情的影響及「壽險死亡保障門檻比率」提高等法令調整,保險公司及業務人員都面臨新的衝擊與挑戰,但對於業務人員來說,也產生新的契機──民眾在疫情蔓延之下,更逐漸深思風險保障的重要性,對於保障型保單的接受度亦大大提高。 「整體保險業內外,都比以往更加重視回歸保險的本質,也就是保險保障。 保險的本質:保障.

  5. 2018年5月1日 · 緣故開發的好處: 1.以「問卷銷售」為敲門磚,進入資料蒐集,各項議題聯結創造商機,具專業知識;2.以「家族保單」為敲門磚;3.以「跨售議題」為敲門磚;4.價值地位較高,專業呈現;5.及早面對緣故、及早建立正確心態,跨過心魔,業務人員克服對拒絕 ...

  6. 2020年3月1日 · Step By Step 接觸客戶有策略,高效成交的關係培養法. 作者 張瀞心. 本書閱讀重點. 保險業只適合業務高手嗎?. 平凡人做保險可以豐盛嗎?. 每一位保險從業人員都想——. 月月有人跟我問保險,季季有人跟我做保險。. 相信很多壽險同業心裡都曾經感慨,明明無論 ...

  7. 2021年5月1日 · 且另一方面除了數位落差的問題之外,客戶資料的開放也必須顧慮到法令遵循、資訊儲存的安全性,以及客戶個資保護的問題。 如果應考量的部分都能夠妥善規劃,並且掌握住從保單電子化到保單存摺,再延伸到開放保險這樣的趨勢,想必未來臺灣保險環境的優化,是相當可以期待的。

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