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整體人力資源與薪酬戰略. 2.1.1 . 本委員會負責審查並向董事會建議批准本集團的整體人力資源與薪酬戰 略，包括以下範圍： 第 2 頁，共 9 頁 2020 年3 月. 員工招聘、發展和培訓，以確保員工的水平和技能足以滿足本集團 未來業務發展的需要； 績效評估的方法和程序，以確保獎勵先進、鞭策落後； 薪酬及激勵機制方面的戰略和政策，包括長期激勵計劃和其他 福 利，以鼓勵員工表現，並將員工利益和股東利益一致化。 2.1.2 . 本委員會負責高層監控本集團人力資源與薪酬戰略的實施情況，確保依 據這些戰略制定的政策及其實施的合法性、公平性及合理性，並與. 2.2.1 確定的戰略相一致。
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2.3.1.4 本集團年度花紅的總額和分配原則、年度薪酬調整方案。 2.3.1.5 涉及本集團整體員工福利架構的任何重大變化。 2.3.2 本委員會應確保本公司就薪酬政策及其實施情況進行定期（最少為年 度）獨立於管理層的重檢，以確保薪酬政策完備並有效，且薪酬
香港政府公務員發薪客戶推薦計劃. *為必須輸入欄位. 步驟. 您提供的個人資料只會用作於是次申請的處理，而不會作其他直銷用途。 如您已成為本行客戶並需更新現存於本行的個人資料，請填妥【 通訊資料更改表格 (個人客戶) 】並交回本行辦理。 上述客戶資料收集為自願性質，中銀香港乃本推薦計劃所收集的資料的使用者，並僅使用該等資料作處理本推薦計劃申請的用途。 推薦人確認已獲取被推薦客戶的同意向中銀香港提供上述客戶資料，用於處理本推薦計劃申請。 另外，推薦客戶亦確保該等資料準確無誤，同意中銀香港有權要求核實該等資料，並願意承擔因使用該等不正確或誤導資料或該等資料的收集方法不當所引起的責任。 推薦人確認已閱讀並理解本推薦計劃的 條款 ，並同意受其約束。 提示：借定唔借？ 還得到先好借！ 驗證碼.
2. 角色和職責. 2.1 整體人力資源與薪酬戰略. 2.1.1 本委員會負責審查並向董事會建議批准本集團的整體人力資源與薪酬戰略,包括以下範圍: 員工招聘、發展和培訓,以確保員工的水平和技能足以滿足本集團未來業務發展的需要; 績效評估的方法和程序,以確保獎勵先進、鞭策落後; 薪酬及激勵機制方面的戰略和政策,包括長期激勵計劃和其他福利,以鼓勵員工表現,並將員工利益和股東利益一致化。 2.1.2 本委員會負責高層監控本集團人力資源與薪酬戰略的實施情況,確保依據這些戰略制定的政策及其實施的合法性、公平性及合理性,並與2.2.1確定的戰略相一致。 2.1.3 本委員會應當鼓勵管理層建立符合本集團整體戰略、並支持實現本集團願景、使命和價值觀的人力資源與薪酬文化。
本委員會行使監控的角色。 在遵行本委員會職責約章的條款及由董事會或本委員會〈視情况而定〉通過的策略及政策的情况下,總裁肩負本行人員薪酬福利及工作考核的整體責任,作爲其管理職責的一部分。 2. 角色和職責. 2.1 整體薪酬戰略. 2.1.1 本委員會負責審查並向董事會建議批准本集團的整體薪酬戰略,包括以下範圍: 績效評估的方法和程序,以確保獎勵先進、鞭策落後; 薪酬及激勵機制方面的戰略和政策,包括長期激勵計劃和其他福利,以鼓勵員工表現,並將員工利益和股東利益一致化。 2.1.2 本委員會負責高層監控本集團薪酬戰略的實施情况,確保依據這些戰略制定的政策及其實施的合法性、公平性及合理性,並與2.1.1確定的戰略相一致。
根據香港金融管理局監管政策手冊CG-1《本地註冊認可機構的企業管治》規定,認可機構須至少有兩名具備會計、 銀行業或其他相關金融業的背景的獨立非執行董事。 董事長由董事會委任,負責領導董事會,確保董事會有效運作並履行職責;董事長與總裁的角色應有區分,並且不得由同一人士兼任。 董事在提名及薪酬委員會推薦的基礎上獲董事會批准委任。 非執行董事應有指定任期,並須按照本公司的組織章程細則及有關監管規定接受重選。 董事在接受委任時應獲得入門培訓,及於日後參與持續專業發展計劃,有關費用由本集團承擔。 董事應定期出席董事會及其作爲委員的各委員會會議,並就會議討論事項積極發表意見,及充分了解董事會的角色、職責以及其本人作為董事的職責,熟悉本集團的經營方式、業務活動及發展情況。
