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2021年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 5 月 1 日. 0. 1029. 面對初來乍到、對行業較不熟悉的新夥伴，由主管陪同拜訪客戶，助其盡快步入工作軌道，這是行業常態，但有時難免會出現主管無法參與陪訪的情況。 那麼，主管該如何在不陪訪的情況下，提高新夥伴的拜訪成效？ 1. 集眾人之力對新夥伴進行行前訓練. 當新夥伴已成功邀約客戶但還未實際拜訪時，主管可請團隊中經驗豐富的資深夥伴為他們進行訪前演練，模擬拜訪中可能遇到的狀況。 再者，若是新夥伴拜訪了卻沒有成交，團隊也可根據他們的拜訪記錄進行檢視，為其找出癥結所在，在過程中還可以促進新夥伴與團隊中其他夥伴間的關係。
2020年9月1日 · 在新進夥伴加入團隊時，可以巧借資深夥伴的力量協助他們，以下列舉3種方式，指引主管如何巧妙運用資深夥伴之力，協助新進夥伴堅定信念、迅速紮根。. 1. 請性格熱情的資深夥伴助其融入團隊. 性格熱情的人，不僅自己內心充滿陽光，他的行為或言語也非常 ...
2020年4月1日 · 許多經濟學家及神經科學家對人的思考方式有著一致的描述，認為人的思考方式可分成2種：一種稱為自動系統（Automatic System，系統一），屬於直覺性的、不假思索的；另一種則稱為省思系統（Reflective System，系統二），屬於思考的、理性的。 2種系統會因應不同情境而各自發揮不同的功能，通常需要短時間或即時做出反應的，甚至處在無意識狀態（無深度思考時），大腦會使用系統一；另一方面需要規劃、計算、歸納重點等，就會使用到系統二。 因此當人們的選擇經過良好的設計，就會產生推力，設計得愈好，就代表受眾在保有選擇自主下，推助與提醒的效果發揮得愈大，透過溫和的指引，將事情推向好的發展。
2022年3月1日 · 0. 28281. 執行追蹤是管理者搭建高定著團隊的必修課，只有過程把控到位，才能讓夥伴有效定著。. 在現實生活中，你是否曾經遇到這樣的情形：在月初，夥伴明明拍著胸脯承諾「這個月我要見30位客戶，成交3張保單」，結果臨近月底都遲遲未「破0 ...
2019年10月1日 · 4祕訣，主管陪訪更具高效力. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 10 月 1 日. 0. 1469. 為幫助新人更快地瞭解保險行銷工作，助其快速成長，主管通常會陪同新人拜訪客戶，然而每一位主管陪訪是否都有達成其效益？ 這是值得思考的課題。 對於初次接觸保險行銷工作的新人而言，如何與客戶溝通、如何在面談時成功破冰切入保險話題、如何做好異議處理等，都是橫亙在其面前的從業難題。 為幫助新人更快地瞭解保險行銷工作，助其更快成長，主管通常會陪同新人拜訪客戶，然而每一位主管陪訪是否都有達成其效益？ 這是值得思考的課題。
2021年6月1日 · 客戶經營的背後，是一種助 人與服務的信念 文 倪偉晟 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2021 年 6 月 1 日 557 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 對保險從業人員來說，每位客戶背後都有可能隱含著相當廣闊的業務機會，只要用心服務建立口碑，不僅能對 ...
2020年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 7 月 1 日. 0. 997. 對一個家庭來說，當家中的經濟支柱倒下，或是任何一位家庭成員遭遇風險，都是一種不可承受之痛，除了心理的傷痛與壓力，也需要面對到現實層面的經濟問題，此時正是保險價值彰顯的時候。 近來主管機關持續提倡及呼籲重視保險的保障本質，同時，臺灣也愈來愈「老」。 目前已是高齡社會（65歲以上人口達總人口14％）的臺灣，預估在二 二六年會成為超高齡社會（65歲以上人口達總人口20％），因此高齡人口的保障問題不容忽視，也是刻不容緩。 保單防老，從年輕就要開始準備. 「以往常說『孩子是我們的未來』，但事實上『老才是我們的未來』。 」新光人壽板富通訊處業務副理王金定認為，養兒防老已經是過去的觀念，保單防老才是未來趨勢。
