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2018年5月1日 · 失業勞工參加勞保年資合計已滿十五年以上，而離職的原因如果是因為被裁減資遣或依服務單位所訂自動退休辦法辦理退休，但是年齡或保險年資還不到申請老年給付的條件時，可在被裁減資遣或退休離職的兩年內，申請繼續參加勞工保險普通事故保險。
2020年5月1日 · 按勞保現制，勞保年金給付是按加保期間最高六十個月平均計算，此一計算基礎相較OECD各國，相對短許多。 舉例而言，德國、日本、韓國、挪威、英國等多以全部加保期間平均計算，而美國以最佳三十五年、法國以最佳二十五年薪資計算，期間都比臺灣拉長許多 9 。 在提高現金流入與降低流出的設計到位後，相信勞保財務壓力可以有效解緩，最後，制度可以進一步設計加入所謂的自動調整機制，將未來給付內涵連結物價指數、經濟成長力、參加人數、退休者餘命、基金財務狀況等，並依設計過的指標計算當年度可領取的年金給與額度。
2024年2月1日 · 繼續率的通用計算方式大致為： 如果要具體計算13個月或25個月的繼續率，則在計算時考慮相應的時間項目即可。 以13個月保單件數繼續率為例，假設A業務員的保單件數情況如下： 2022年1月簽下保單10件； 2023年2月剩餘的有效保單只有9件。 那麼，A這個月的「13個月保單件數繼續率」為90%，具體計算過程如下： 9件÷10件×100%＝90% 不同繼續率指標，該以哪個為準？ 前文提及，繼續率分為保費繼續率、保單件數繼續率和保額繼續率。 至於哪項指標更重要，不同的立場有不同的答案。
2022年4月1日 · 客戶在接觸業務人員的時候，如果業務人員主動以退佣來吸引客戶簽單，即便最終讓客戶簽單，客戶內心可能會對業務人員的專業素質和行業的規範、誠信產生質疑。 影響長期客戶服務品質。 就行業屬性來說，保險業是屬於金融服務業，保險產品往往是數十年的長期契約。 對壽險團隊和業務人員來說，如果退佣之風盛行，將會減少長期服務客戶的經費，擠壓正規業務人員的生存空間。 對客戶來說，則會強化「比價」的心理，變相增加業務人員銷售保單的難度，導致其收入下降，勢必加速業務人員離開行業或團隊，短期影響公司、個人穩健發展，長期必將導致保險行業客戶服務品質下降，進而影響行業發展。 4. 加劇行業惡性競爭。
2020年7月1日 · 現行勞保採最高五年投保薪資平均值計算，相較OECD國家超過半數以終身計算（多以二十四～四十年平均計算）有很大落差。 建議勞保可以採最高十五年平均薪資計算，因公教人員保險雖然目前採計十年薪資平均值，但未來亦可能考量以十五年計，同為職域相關的社會保險採取相同計算基礎，亦是於理有據。 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 第三為費率。 目前勞保現行費率為10％，若加計勞退職業退休金雇主最低提撥6％，共計16％；相對OECD國家公共年金制度的平均費率19.6％，超過半數介於15～28％，勞保費率不算高。
2018年4月1日 · 此外，勞保局三月一項最新統計，上班族規劃退休後之生活費用來源，前三項為「自己的儲蓄」、「新制勞工退休金」及「勞保老年給付」。 凸顯了民眾在養老準備上，以儲蓄為重，忽略退休後少了穩定的經濟收入來源，即使有龐大的財富，一旦面臨長壽效應 ...
2020年1月1日 · 即將在二 二五年上路的IFRS 17新版會計公報改變了保險業收入及費用的認列方式計算，充分反應保險商品為長期負債特性，負債計算也更貼近資產變動，財報更為透明，讓投資人透過財報清楚瞭解各公司經營狀況。 遠雄人壽總經理趙學欣表示，由於各類型的保險商品獲利計算與現行會計制度完全不同，保險業除了必要調整銷售商品組合確保未來獲利外，也要同時評估新版會計制度上路後的資本適足性及增資需求。 因應IFRS 17，保險業將投入大量人力、物力及資金在建置系統及重新規劃流程，系統強大度、健全度會成為保險業營運決策的關鍵項目，影響未來發展，近三年是保險業轉型成功與否的關鍵時刻。
