搜尋結果
2023年7月1日 · - 2023 年 7 月 1 日. 0. 198. 年輕世代有許多創造力，也對許多事物有獨特的見解；對於年輕世代來說，他們勇於表達，把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管，但也經常「誤傷」同儕。 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通？ 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」？ 正如《雙贏人生》作者張睸峭在書中所提，面對新世代年輕人時「請告訴他們，為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意，更傾向先瞭解事情的核心價值，才能找到執行力和動機；因此，溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題，要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話？ 又該如何給予肯定，讓夥伴在從業道路上勇往直前？ 而《淬練》一書中，陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗，找到帶出下一個績優業務員的訣竅。
2024年1月1日 · 0. 彭金隆. 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境，利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品，保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益，弭補高利保單所造成的利差損失，但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。
2019年9月1日 · - 2019 年 9 月 1 日. 1870. 國際貨幣基金會（IMF）指出，至二 五 年為止，先進國家因預防金融風暴所負擔的財務支出，大約只占全國預算支出的10％，剩下的90％將是與人口老化有關的隱性支出，如退休金、健康醫療及長期看護費用等。 全球人口正邁向高齡化！ 二 一八年全球65歲或以上老年人口史無前例地超過了5歲以下幼年人口數量，根據聯合國《世界人口展望：二 一九年修訂版》的資料，到二 五 年，全世界每6人中就有1人年齡在65歲（16％）以上，而此一數字在二 一九年為11人（9％）。 此外，預計80歲或以上人口將增長2倍，從二 一九年的1億4,300萬人，增長至二 五 年的4億2,600萬人。 隨著醫療技術與衛生水準的提高，每個國家的老年人口與比例都顯著地在增加中。
2019年4月1日 · - 2019 年 4 月 1 日. 2286. 0. 保險是安定社會的力量，每一個時代都有其存在的必要和模式，隨著每一個時代的變化而改變，更符合民眾當下的需求。 自有記載以來，臺灣保險業已有一百八十三年歷史，發展至今占世界保費市佔率2.4％，保險滲透度世界第一約21.31％，保險普及率更達293％。 回首臺灣保險的發展歷史，可以從產業變革和商品多元發展為主軸探討，逐下開展： 產業變革. 日治時期，除外商及日商外，臺灣曾於一九二 年出現一家以臺灣5大家族資本為主的「大成火災海上保險株式會社」。 至日本戰敗，所有在臺的保險由國民政府接收，整頓合併後，於一九四七年六月與十二月，分別改組為「台灣產物保險公司」與「台灣人壽保險公司」，這2家省營保險公司，開啟臺灣保險市場的新機。
2022年4月1日 · 1. 有「什麼時候是做規劃最好的時機？ 」的疑慮. 許多客戶在聽業務人員說明身故保障、退休準備時，無法感受到當中風險可能帶來的影響，心裡面存在「到底什麼時候開始做規劃，才是最好的時機？ 」的疑慮。 他覺得，要先讓客戶養成一個「先存後花」的觀念，因為消費理財的行為會隨著年紀、時間改變，得先建立起觀念，再帶到風險準備，而規劃其實並沒有所謂太早或太晚的問題。 2. 覺得有經濟條件的人才需要做規劃. 做退休規劃需要一筆不小的資金，會讓一些客戶感到卻步。 不過，不管是自身經濟能力較好還是相對沒有那麼有餘裕的人，其實都需要有保障與規劃。 3. 尚未有「壽命影響規劃」的觀念. 再過3年，每5位民眾當中就會有1名是長者，且在平均壽命提高的狀況下，活得久勢必就會面臨到長壽風險。
2023年10月1日 · 0. 蓋建築物，地基最重要；養育子女，健康及學習的打底最重要； 業務員想要愈做愈好，從根本發展出屬於自己的底層邏輯最重要。 眾所周知，近年環境的變化相當快速，特別是在數位科技、經濟震盪、政策法規，或是民眾的觀念及習慣等方面，儘管對保險業務員帶來考驗，但仍可看到有些優秀的業務員依然績優，甚至能順應環境變動使表現更加優異，可以想見，這些業務員除了懂得應變及調整之外，必然也掌握了一些能夠持續績優，並且不需要隨環境變化而改變的關鍵根本之道。 諸如勤勞、自我提升、正向思考、時間管理、人際關係等，都是無論環境如何改變，業務員都能愈做愈績優的核心要素，即是不會隨著環境改變而有所不同的關鍵根本。 一如坊間不少書所提到的「底層邏輯」，當掌握到事物不變的本質，就等於撬開成功之門。 底層邏輯又是什麼？
2023年8月1日 · - 2023 年 8 月 1 日. 690. 0. 「莫忘初衷」對國泰人壽專招關西通訊處的資深行銷總監萬淑芬而言，似乎是最不需要被提醒的事。 從業21年以來她始終保持相當大的熱忱，疲勞與挫折自然會有，但家庭、客戶、榮譽心都時刻推動著她有著「寧在一思進，莫在一思停」的幹勁。 身為保險業二代的萬淑芬總監早在當年20多歲時，就已被在保險業從業多年的媽媽多次詢問加入保險業的意願，當時的她對保險業既不瞭解也沒興趣。 直到2002年時，31歲的萬淑芬想到長子已經到了愈來愈好動的年紀，且第二胎又即將出生，自己勢必要分出更多的時間來照顧小孩，因此工作時間較為彈性的保險業就成為了最符合她現況的首選。 不過剛加入保險業的她對商品及作業流程還不瞭解，多是跟在媽媽旁邊學習及協助文書處理，跟訪時還練習在一旁補充說明。
