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  1. 2024年3月1日 · 韋東則進一步以此為戒 我們真的已經「裝滿」了嗎?或者其實還有很多自我充實的空間?正在與夥伴分享的自己是不是那瓶半滿的水? 在這樣的心態與自我警惕下,韋東除了讓自己保持適足的謙卑以外,也讓自己得到了充足的學習動力。

  2. 2024年1月1日 · 2024年將會是「保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的 ...

  3. 2022年11月1日 · 第一 ,在圖1之6項金融服務功能中,保險(Insurance)功能中之創新明確指出,金融科技帶來保險業的價值鏈裂解。. 保險裂解則是描述科技革新對保險業在價值鏈上的結構改變。. WEF(2015)所提出的保險業價值鏈,其主要活動是從產品開發、銷售通路、核保 ...

  4. 2023年6月1日 · 保險工作是如此,記住與人交往的單純,關係永遠值得維持,不要因為不是客戶就斷了這個聯繫。 經營就像是在播種一樣,可能是1天就發芽的綠豆,也可能是1個月才會長成的草莓,甚至可能因為環境與季節的不同而有不同收穫。

  5. 2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況,團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發:1.團隊長先笑臉迎人,以身作則影響和帶動其他夥伴;2.在每天早會上,提醒所有夥伴放鬆心情,面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶;3.告訴夥伴,不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...

  6. 2024年1月1日 · 商品結構轉型是必然,保險回歸保險本質. 簡仲明表示,從根本去調整商品結構,將會是明年甚至未來20年的必經之路。. 保險的核心價值是提供保障,讓購買保險的消費者在面臨意外事故的風險及疾病時,可以得到一定的補償。. 然而在保險商品的發展過程中 ...

  7. 2019年11月1日 · 然而也並不是所有的東西加上了科技,都一定會成功、一定會被廣大消費者接受,儘管看起來「很酷」。. 腳踏車加上了智慧科技,放在路旁隨租、隨用、隨還,卻因管理不當成了廢鐵。. 也就是說,儘管有科技加持,但仍需要有好的管理、有系統的管理及 ...

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