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2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 129. 團隊由人組成，人來自不同的成長環境，擁有不同的價值觀和個性。 因此，當來自各處的保險夥伴聚集在同一個團隊時，團隊長就必須闡述團隊願景，建構使命，打造積極向上的團隊價值觀，讓夥伴成為一體，使團隊無往不利。 神父來到工地，詢問正在蓋教堂的工人：「你正在做什麼？ 」其中一名工人抬頭看他，擦了擦汗水，不耐煩地說：「我在搬磚頭啊！ 」神父點點頭，到另一名工人身旁，問了一樣的話，這位工人回答他：「我？ 噢，我正在賺錢養家呢！ 」說罷，沒再理睬神父，很快的又投身進自己的工作中。 神父走到第三名工人身邊，詢問道：「你正在做什麼呢？ 」那名工人抬頭朝還未蓋全的建築打量了一會兒，他說：「我正在蓋一個哥德式的大教堂。
2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 101. 還記得日前不久，基隆發生一起貨車衝撞警察分局，造成1名員警受傷、1名員警殉職的事件。 更在此事件發生的稍早，肇事者同樣因為駕車衝撞而使一名巡路員當場不治；最後自身也因棄車逃逸時闖入平交道遭臺鐵區間車撞擊而亡，一晚就造成3起悲劇，而肇事者疑似患有精神疾病，醫院也有其就醫紀錄。 精神病患在罹病後，會呈現自理能力、社交能力還有工作能力明顯退化的現象，且往往也會伴隨慢性化，上述的能力不僅退化，甚至會逐漸喪失導致生活堪虞，家屬照顧的負擔亦會不斷加重。 根據衛生福利部統計，臺灣民眾約有200萬人有憂鬱症，但真實的數字卻是遠遠被低估。
2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 16. 對一般人而言，若夢想的成本低，似乎在理財與開源節流上不足以激起太大的改變；若夢想的成本遠高預期，可能就會直接放棄，讓美夢只停留在美夢。 對具有財務規劃專業知識的保險業務員而言，其職責便是將客戶的夢想轉化為看得見、觸得到，並能按部就班達成的目標。 「我想存錢買一部車」、「我想有一棟自己的房子」、「我想每年出國2次，看看這個世界」、「我想結婚，跟自己心愛的人手牽手一起享受人生」、「我想給我的小孩多一些籌碼，好讓他在充滿挑戰的未來能夠不要太過辛苦」、「我覺得一個人挺好，可以無拘無束過自己想要的生活」…… 勾勒夢想對每個人來說都是一件很美好的事，甚至在邊想像邊畫藍圖的時候，也會因為對未來的憧憬而愈發興奮與雀躍。
2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 0. 93. 致敬愛的客戶朋友： 在屬於四月的節日或傳說裡，我認為以清明節和林徽因的故事最令人動容。 我的工作是協助客戶落實「愛是關懷與責任，善用保險功能轉嫁風險」，多年來從其中得一領悟：人生是修行。 但凡活著，就是一路持續不斷的整修前行，直到回歸天地，知道生時所為何來、為何而作？ 最終，薄暮西山一段路，亦知妥善安排，好讓死亡成為另一種形式的祝福。 人世間有一種愛，永恆不變，那是「母性之愛」，祖母的愛、母親的愛、姊妹愛，來自女性本質的關愛，超越時空的限制，傳達溫暖至我們的內心，誠如林徽因為兒子寫下《你是人間的四月天》的無私之愛。 然而，人類的肉身凡胎終究無法對抗生老病死，我們與所愛的人、所愛的事物亦無法一直長相廝守。
2024年4月1日 · 政治大學風險管理與保險學系教授兼商學院教學副院長. 根據近幾年臺灣保險業務員統計資料，可以發現一般保險經紀人、保險代理人的成長速度，明顯高於傳統壽險公司業務員，也因為人力不斷的增長，使得保經代通路新契約保費的市占率，與15年前相比成長約有5倍之多。 保經代人數目前在壽險市場的占有率，逐漸接近傳統壽險公司。 對此我認為有以下3大可能原因，首先是 營運模式上的不同 ，傳統壽險公司的業務員，因為只能銷售單一公司的商品，銷售商品的選擇與彈性上，不如保經代公司業務員擁有較多的空間，尤其在最近幾年法令變更快速，導致保險公司商品被限縮或停售，而且在各種產品輪動得很快的情況下，對於行銷能力較強的業務員，可能會產生較大的束縛。
2024年4月1日 · 2024 年 4 月 1 日. 76. 0. 自從2015年底，金管會開放銷售實物給付商品起，很長的一段時間裡，這類商品雖然有過不錯的討論聲量，但實際銷售額卻明顯不佳，尤其是健康管理服務型（即健檢型）實物給付商品，自2017年開始銷售至2023年底全數停售為止，竟然只銷售了24張。 從金管會歷年統計資料可以看見，實物給付商品剛開始銷售時件數還算不錯，但是平均每件保單的首年度保費卻僅有200多元，對於業務員來說顯然是叫好不叫座，後來每年件數更是僅剩3萬多件，「實物給付型商品不好賣」的印象似乎也從此深入人心。 但是這樣的情況自2022年起出現了明顯的轉折。
