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2023年9月1日 · 向球員致敬. 通過. 黃俊文業務漫談. -. 2023 年 9 月 1 日. 0. 1374. 我過去服務的保險公司，2個月前迎來每年重要的業務競賽活動「業績倍增月」，在那同時，適逢公司經營高層人事異動，媒體報章大量新聞報導，雖然見解不一，但終究還是在市場引起話題。. 但是 ...
2020年6月1日 · 當年在經典賽打出好表現是周思齊的球員生涯顛峰，七年後的今天，周思齊已經是職棒資歷十五年的資深選手，也即將進入球員生涯的尾聲。 對周思齊來說，能長時間在職棒球場上發光的關鍵，除了努力，在這條路上遇到的每一位貴人，都是讓他能夠持續走下去的動力。 「棒球不只是一項運動，而是我一生的志業。 」周思齊表示，從小打到大的棒球讓他找到自身價值、存在感甚至是成就感。 透過棒球，也讓周思齊從中得到不少啟發，從球場的專業技術，到場外的待人接物，可以說沒有棒球，就沒有今天的周思齊。 棒球場上是個失敗多於成功的運動，一名「打擊率三成」的打擊者，代表他的10次打擊有3次成功擊出安打，從紀錄來看是很優秀的數字，但同時也代表有著7次的失敗。
2020年12月1日 · 1662. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 今年中華職棒的總冠軍賽，呈現出一段相當激勵人心的過程，統一獅在決賽大比分1：3明顯落後，只要再輸掉1場就無緣奪冠的劣勢下，硬是連贏3場，演出大逆轉，最終以決賽總戰績4比3拿下睽違7年的總冠軍。 我雖然不是獅迷，但整個賽況仍看得我激動萬分。 而中信兄弟又再一次與總冠軍擦身而過，球賽結束後，看著滿臉落寞神情的球員、哭紅了眼的啦啦隊，真是替他們不捨。 但滿場的象迷，依然留在現場，且不斷齊聲納喊著向球員感謝打氣加油，這也讓我感動不已！
2020年1月1日 · 有句話說：「三百六十行，行行出狀元。」意思是最傑出的人才，不論從事什麼行業皆能有所成就。而每一個行業當中，都會有一套標準去定義成功、傑出，抑或是該行業的頂尖。 所謂標準，就好比跳高運動的橫桿，它量化了跳高選手的成功標準，如果沒有這個橫桿，跳高選手不會明白他挑戰的 ...
2020年7月1日 · 為此，2019國際龍獎IDA年會特別設立了保險管理經典IMC。 何謂IMC？ IMC即Insurance Marketing Classic（保險管理經典）的簡稱，其最大的特色是由4位團隊管理大師分別用十五分鐘時間，講述自己在團隊管理與經營中的某個精華觀點。
2022年5月1日 · CIA500是團隊績優的引導，也是最好的證明. CIA500的3項指標對於團隊體質的建立，以及長遠發展的願景可說是有舉足輕重的影響。. 先從組織人力來看，這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定的基礎，且擁有使團隊穩健發展、穩固成長 ...
2020年10月1日 · 近幾年國際局勢變化之快，全球保險業亦面臨多重挑戰，加上新冠肺炎疫情的影響，我們更應把追逐榮譽當成是在未知的未來中前進的動力。 每年給予自身更明確的目標，一個獎項一個獎項的成長與進階，最終達致卓越，在這段挑戰的過程中一起把眼界放遠、放寬，突破同溫層，迎接更好的自己。
