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  1. 2020年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 4 月 1 日. 1476. 0. 早上八點鐘,許多人可能才正要出門,南山人壽順立通訊處就已開始進行會前會,甚至有夥伴為了趕上早會,特別從家裡搬出來,到公司附近租房子住。 順立通訊處總監沈剛表示,其實前幾年會前會的內容是放在早會之後進行的,但是早會開完後時間往往已經不早,再多花費時間進行團隊活動,等於是壓縮了夥伴的展業時間,乾脆挪到早會之前。 而早會內容更是由團隊夥伴接力,每天都有來自不同夥伴的分享,給予夥伴一個展現自己的舞台,不但天天都有新的收穫,更營造了極佳的早會氛圍。 順立通訊處早會直擊. 08:00~08:30「晨型人」會前會.

  2. 2018年12月1日 · 資深夥伴分享,用互動式分享案例和銷售經驗,結合時事及夥伴的情況說明,讓還沒成家或是年輕的夥伴可以體會和瞭解自己還沒經歷過的情況,也在分享案例的過程帶到相關的法律知識。 從一些案例分享,來看保額不足的問題和重要性。 10:01~10:45 商品部經理結合市場情況講解及分析. 先用一問一答的方式複習上一次所學,再用案例提醒死亡的威脅。 接著討論整體趨勢,分析公司2017年的理賠數據,從件數、理賠金額、險種分析、前十大理賠項目和原因、個別金額等,複習數據的相關商品並提醒商品特色和重點,也會和其他公司的相關商品對應說明。 瞭解商品和理賠數據後,進一步從客戶地區、年齡、滿意度等提醒夥伴市場情況。 比對4個案例,看條款的差異和注意事項,同時複習商品內容和分享建議、銷售技巧。

  3. 2021年4月1日 · 1318. 0. 提起早會,張瀞心笑言:「穩定架設一個可輕易複製的系統是我的畢生追求,我的早會一直是一個穩定的模式。 夥伴們只要知道今天是週幾,就會知道今天的課程大概會是什麼題材。 第1階段 早會就位. 8:51~9:00 集合. 上千通訊處全員已就位,準備迎接早操,開啟新的一天。 第2階段 早會開始. 9:01~9:15 日控. 經理開始詢問夥伴的定聯、約訪狀況,適時提出指點。 第3階段 早會主軸. 9:16~10:30 主題訓練. 第3階段,是每天早會最大的不同之處。 上千的早會週一固定是「行銷話術演練」,週三固定為「增員話術演練」,週五皆為「經委會時間」。 新人除了週五的經委會時間外,必須要在另一邊的教室「新人班」上滿70堂課的銜接訓練課程,才加入大家的早會課程。

  4. 2020年3月1日 · 1. 陌生緣故化 :針對較為陌生的客戶,業務人員一定要先炒熱氣氛,但切記不要「變小丑」,可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆一些。 談話目的除了讓業務人員與客戶拉近關係,也是在探詢客戶對什麼議題感興趣。 2. 專注傾聽 :在銷售前端,業務人員是主要談話者,但進入關鍵話題時業務人員不能講太多的話,而是透過傾聽對方的談話內容,蒐集有用的資訊,同時也要在心裡預備好問題。 業務人員問1個對問題,勝過10個不好的答案。 3. 勇敢促成 :當業務人員在幾次見面和聊天後提到商品,或是帶著建議書過去,如果客戶沒有提出太多反對問題,那麼就應該勇於表達促成的邀請,而不是等待客戶主動提出。

  5. 2020年2月1日 · 但大部分對於如何運用及發展金融科技的討論和研究多是從保險公司出發,如此無法確切瞭解香港民眾心中的期待。 張明儀從二 一八年對香港保險業客戶調研中發現,客戶還是希望能夠面對面地與業務人員商談。 其中,高達53%的香港客戶在 ...

  6. 2018年5月1日 · - 2018 年 5 月 1 日. 0. 1390. 新光人壽淡江收費處黃淑雯處經理. 全國組織菁英會單位別第二名. 單位十四個月繼續率99.2%. 單位二十五個月繼續率96.4%. 第十三工作月定著率100%. 當影片教學實用內容時,專注聆聽;當介紹獎勵旅遊地點時,輕聲交換意見;當夥伴正在做專題介紹時,偶爾發出善意的調侃。 這樣親如一家,卻又讓每一個細節都能被重視,正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。 與有些單位較為嚴肅的早會不同,淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論,交換對台上主題的看法,偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話,讓不大的會議室時常充滿笑聲。

  7. 2018年10月1日 · 區經理會再藉由這些報表針對每一位夥伴的業績狀況進行個別討論藉此讓夥伴知道自己的從業狀況而星期五早會固定為上千通訊處的週會時間」,由各經委會主委上台報告讓團隊夥伴瞭解整體單位的運作狀況

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