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2019年10月1日 · 一年內向經濟部提出投資計畫申請，經核准後可自外匯存款專戶提取資金開始投資，於規定期限完成投資，並取得經濟部核發完成證明者，可向國稅局申請退還50％稅款，即優惠稅率為4％或5％。 根據經濟部《境外資金匯回投資產業辦法》規定，實質投資包括直接投資與間接投資。 直接投資. 投資產業項目： 不限產業別，不管是製造業、服務業、科技業等都可適用。 （※需持股或出資達四年）
2019年4月1日 · 根據相關的財政部解釋函令，規定個人需提出對自己有利的資金來源證明文件，並自行辨認匯回海外資金構成內容，然後向稅捐稽徵機關申報。 舉例：海外投資100萬元，數年後匯回本利和110萬元，僅須就孳息10萬元的部分計入海外所得額，並非以匯回海外資金全額110萬元課徵所得稅。 非海外所得： 投資本金、借貸款項、存款本金等。 海外所得： 營利所得、薪資所得、利息所得、境外遺產繼承、贈與等。 2.區分課稅年度. 確認其資金來源屬海外所得後，接下來判斷其所得是否超過核課期間。 若其海外所得已申報課稅者，自然沒有被課稅的問題；如果過去沒有申報者，則進入下一個判斷階段。
2019年2月1日 · 過去我們在解決匯率風險的主要方式，是用外匯變動價格準備金，但其實這樣的作法已違反了會計準則的精神。 對此，主管機關做了許久的討論，最終仍不惜違反了會計準則的概念。 對此課題，金管會討論了至少五、六年之久，從構想提出至今也將近十年。 通過以後，果然產生了很大的效果，並引起廣泛地討論，到底保險業現行會計準則的損益認列方法，是否符合保險業的經營現況？ 但臺灣人微言輕，國際會計潮流無法擋，臺灣保險業也只能採用這套制度。 未實現匯損或外匯收益，都會進入到損益表. 這導致保險業暴露在巨大的風險中。 因為我們接軌的會計準則是完全採用公允價值概念，它會承認價格上所有短期的波動，這就造成了臺灣壽險業在經營上的一個特有壓力。
2021年3月1日 · 臺灣的外幣保單市場上，一向以美元保單為大宗，澳幣計價的保單次之，而外幣保單又可以分為外幣投資型保單和外幣傳統型保單。 但要注意的是，儲蓄險得要等到期滿，才可以選擇一次領回或是分期領回；至於投資型保單，顧名思義，就是兼具保障與投資的一種保單，投資人除了得承擔匯率風險之外，還得承擔投資的盈虧；此外，一旦發生停扣、或扣款不成功時，不但原有的投資部位會下降，甚至還有可能讓原有的保障一併消失。 以上主流的外幣保單和新臺幣保單看似差異不大，是什麼讓外幣保單在近年保單市場迅速成長？ 我認為大致有4項原因： 1.民眾認為外幣保單「利率」或「投資報酬率」較高.
2019年9月1日 · 其餘詳細內容已於《Advisers財務顧問》雜誌第360期保險稅務專欄「判斷海外資金匯回是否課稅的3大原則」，在此不再贅述。 因此，若依照解釋令回臺的資金未必會被課到稅，惟須備妥相關文件證明才能夠適用該解釋令。 舉例： 某甲將資金投資海外，其投資每年期末餘額及投資損益如下表，假設甲無一般綜合所得淨額，僅有海外投資所得，試問甲欲從海外帳戶將新臺幣10億元匯回，透過解釋令方式將須繳多少稅款？ 上表之投資損益計算方式，為該年度期末餘額減期初餘額，得出本年度投資損益，即海外所得或損失。 如二 一一年期末餘額8億1,000元，減上一年度（二 一 年）期末餘額8億元後，得出二 一一年度海外所得1,000萬元。
2024年3月1日 · 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。 譬如大量持有不動產的客戶，在傳承方面所擔憂的就是產權共有無法分割，所需要的因應可能就是需要預立遺囑並且搭配信託；而企業主最有價值的資產就是能為家族帶來源源不絕獲利的企業，因此傳承方面最需要考量的就是企業永續，這牽涉到股權分配及接班人問題，或是若後代子女不願意承接公司、是否需要尋找專業經理人或是股權信託、是否設立閉鎖性公司等。
2022年7月1日 · 首先先說為什麼外幣保單的新契約占比會如此之高，與2個原因有關，第1點就是保險公司銷售外幣保單不用承受最大的匯兌風險；再來，外國的利率比臺灣來得高，特別是美國，可以有更有吸引力的宣告利率。 保險公司因為外幣資產多，因此有一個很大的風險源來自匯兌的差異，尤其像前陣子新臺幣一直在升值，對許多資產雄厚的公司來說，每差1角牽扯到的損益就可能是好幾億以上，所以當大量銷售外幣保單，保費收外幣，投資也是外幣，給付也是外幣，交易少了匯兌的過程，從而降低匯率變動造成的波動風險，所以對保險業者來說，大量銷售外幣保單有來自於經營面的動機。
