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  1. 2017年12月19日 · 美國《Entrepreneur》雜誌年度必讀。 本書記錄了創業應該注意的重點 ── 從企劃、籌錢到談判、創投商人的手法。 《門口的野蠻人:當肥貓執行長遇上企業禿鷹》 圖/ 博客來. 本書堪稱最具影響力的商管書。 故事裡揭開 80 年代美國最大併購案的驚人內幕,道盡了商業戰場上的貪婪與奸詐。 《商業冒險:華爾街的 12 個經典故事》 圖/ 博客來. 比爾.蓋茲與華倫.巴菲特共同推薦,並譽為商業書經典代表作。 12 個經典商業例證,說明一家具標竿性的公司都可能因為一時的榮耀或惡名,影響世人印象。 如寓言故事般,警惕世人,歷久彌新。 《鋼鐵人馬斯克:從特斯拉到太空探索,大夢想家如何創造驚奇的未來》 圖/ 博客來.

    • 何謂破壞式創新?台積電是絕佳案例
    • 比起「做到」創新,「定義」創新更重要
    • 從顧客需求到脫離貧困,都能因創新找到解方
    • 不只關注企業成長,衡量人生也適用

    一般來說,企業因專注現階段消費者的需求,不斷增加、優化功能,推出規格更好的延續性創新(sustaining innovation),像是iPhone自第一代推出以來,到現在已推出至iPhone 11。 破壞式創新指的是,產品或服務性能剛好、價格便宜,吸引那些市場龍頭沒看在眼裡的客群,逐步進攻,等到大企業意識到威脅,卻為時已晚,而後進者最後也因此趕超產業龍頭。台灣積體電路製造(下稱台積電)就是一個最好的例子。 陳忠仁解釋,在台積電創立之前,傳統的半導體廠一手包辦晶片設計、製造、封裝、測試、銷售。1987年,張忠謀創立台積電,一開始是提供性能夠好、價格便宜的晶圓製造服務,當半導體業走向垂直分工,無晶圓廠晶片設計公司專注設計晶片,再委託台積電生產製造,無需承擔製程技術、工廠營運等成本。 之後,台積...

    只是,自破壞式創新提出以來,核心概念時常受到誤解。《精讀克里斯汀生》提及,不是所有產業競爭的突破,都能被歸為破壞式創新。 舉例來說,很多人認為Uber用App連結有乘車需求的消費者,以及願意提供服務的駕駛,已構成破壞式創新,但克里斯汀生卻否定這樣的說法。 破壞式創新的發展機會,來自於低階市場或新市場;一開始訴諸低階或未被滿足的消費者,才移往主流市場。Uber的方向恰好相反,提供的計程車服務本來就是主流市場需求,鎖定對象也不是非消費者,Uber的顧客本來就有叫車習慣,它是從主流市場逐漸擴張至被忽略的區塊。如果競爭對手誤解Uber的革新模式,擬定策略的效益可能大打折扣。 這也是為什麼克里斯汀生即便和創新一詞緊緊相扣,創新卻是他最不喜歡的單字之一。克里斯汀生的學生、《繁榮的悖論》合著者艾弗沙.歐久...

    為了讓企業界更清楚了解創新,克里斯汀生接連出版《創新者的解答》《創新者的修練》,協助公司分析市場、發展產品。他認為,創新不必然需要高科技,也不等同創造新事物,創新是組織將勞力、資本、資源和訊息,轉化為高價值產品或服務的過程。隨著企業、政府愈來愈認同創新的重要性,並積極追求創新,彼此更該使用通用的語言,擁有同樣的認知,才能有效擬定策略。 然而,就算有詳盡的分析步驟,有些組織的創意為什麼比別人容易找到可執行的方案?為了找出解答,克里斯汀生訪問超過5,000位高階經理人,包含賈伯斯、貝佐斯、eBay創辦人皮耶.歐米迪亞(Pierre Omidyar)、Skyp e創辦人尼古拉斯.詹士莊(Niklas Zennström)、PayPal創辦人彼得.提爾(Peter Thiel),整理出創新者的5個共...

    除了將創新理論應用在商業運作,同樣的概念,克里斯汀生也應用在日常生活。這位創新管理大師的第一門課,教你釐清什麼是創新,而他的最後一門課,教的是如何衡量人生。 《哈佛商業評論》前總編輯凱倫.狄倫(Karen Dillon)表示,克里斯汀生留給世人最重要的一件寶物,其實是「如何真正的思考」。 狄倫進一步闡述,現代的人習慣以「加水攪拌(add-water-and-stir)」方式處理問題,就像飢餓時以濃湯沖泡包止飢,快速卻不持久,甚至不好吃。克里斯汀生重視的是問題發生的原因。「我之所以能提供洞見,是因為我有一套理論錦囊,他們不是教我思考什麼,而是教我如何思考問題。」克里斯汀生在《繁榮的悖論》說。 陳忠仁也指出,克里斯汀生是少數待過學術圈及實務圈,且再三強調理論重要性的學者。他認為理論不該只出現在課...

  2. 2021年11月23日 · 諾貝爾文學獎得主石黑一雄撰寫的這本科幻小說,主要講述機器人克拉拉與一位女孩的友誼故事比爾蓋茲表示,有許多機器人小說都在描述機器人消滅人類的故事,但他更喜歡用正向態度看待機器人發展的作品。 比爾蓋茲提到,這本書最引人入勝的是石黑一雄對克拉拉視角的描述,她不同於人類的感官,時時刻刻提醒著讀者,無論她看起來多麼具有人性,都與人類有別。 這本書令比爾蓋茲思考未來世界中,人與機器人共存的時代會是什麼樣貌,故事中哪些情景可能成真,屆時人類又該如何審視與機器人之間的關係。 尤其席捲全球的新冠肺炎(COVID 19,俗稱武漢肺炎),讓老人社交孤立的議題再次浮上檯面,像克拉拉這般的陪伴型機器人,已是機器人領域的重要方向。 《 Hamnet 》作者:瑪姬.奧法雷爾(Maggie O’Farrell)

  3. 2015年9月12日 · 講述業餘的划船隊前進柏林奧運的故事,摩根士丹利董事長詹姆斯高曼(James Gorman)深受啟發,即使是平凡的業餘選手,他們下定決定後也能有不凡的成就。 3.《 微權力 》(The End of Power) Facebook創辦人佐伯克(Mark Zuckerberg)今年宣示每兩週讀一本書,這是他選的第一本書。 本書談的是權力在過去100年來的演進。 4.《 創新的兩難 》(The Innovator's Dilemma) 談論科技創新的經典書籍,已故蘋果創辦人賈伯斯列入他自己的書單中並表示自己深受此書影響。 5.《時基競爭》( Competing Against Time ) 談論時間在商業競爭上的重要性。 蘋果現任CEO庫克(Tim Cook)曾發這本書給公司同仁。

  4. 2017年5月18日 · TED的18分鐘演講一直都是大家最喜歡的影音學習平台,內容範圍從科學到情感無所不包,我們這次整理了在TED平台上點閱率前10名的演講,讓所有讀者可以在通勤、旅遊或是各種閒暇時間,邊看邊學!

  5. 2023年5月7日 · ChatGPT怎麼寫出一個精彩的懸疑推理小說? DataDecision.ai數據科學家尹相志於第一屆「Generative AI年會」中,以「ChatGPT的七宗罪——我如何使用ChatGPT為偵探小說取材」為題,示範如何與ChatGPT共同創作小說。 劇情描述ChatGPT7問世後,有7位AI新創創辦人被謀殺,主角利用數據科學以及AI知識,逐一檢視各個犯罪現場,揭示的真相指向了一個完全不可能的兇手:ChatGPT7。 註:目前小說釋出2個章節,可至此觀看: https://github.com/AllanYiin/Emergence/tree/master/chapters.

  6. 2019年5月24日 · 亞馬遜(Amazon)今(24)日宣布推出2萬多本繁體中文Kindle電子書,Kindle全球用戶可以透過Kindle電子書閱讀器或免費的Kindle應用程式閱讀。 針對此發布,台灣城邦出版集團首席執行長何飛鵬說,已經收到很多非常優秀的作家以及學者的回饋,表示有非常積極的合作意願。 透過上架Amazon Kindle書店,出版作品能夠更簡單的觸及Amazon分布全球的數百萬讀者。 而除了繁中書籍正式開賣之外,同時Amazon Kindle也宣布,現在繁體中文作家也可透過「Kindle自出版(Kindle Direct Publishing, KDP)」服務自助出版繁體中文電子書。

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