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  1. 1/6/2018 · 教授試圖進一步引導我,他問道:「可以更具體一點嗎?. 」我因此能夠清楚地回答:「希望在50歲的時候,自己可以很輕鬆地做做三十分鐘緩和性的運動(例如慢跑、散步、爬樓梯)。. 」當時我只有20幾歲!. 後來意識到,教授的重點是要提醒我,為未來的健康描繪清晰的「樣貌」。. 這對人們而言,是非常重要的。. 大家的「未來」都不一樣,可能是30歲,可能是 ...

  2. 1996年,為了創造一個沒有語言障礙的學習平台,打造無疆界的學習環境,成立了「世界華人保險大會」,在一向以西方主導的保險專業領域大舞台上,確認華人金融保險業的格局與地位,現更已成為華人保險業規模最大,層級最高的國際型會議活動,受到業內業

  3. 1/5/2022 · 英國的金融監理官的脆弱客戶對待指引中,舉出一個實際案例:有位銀行客戶剛剛遇到親人過世,當他到銀行辦事的時候,銀行得知他的狀況,立刻請一位資深有豐富經驗的行員,將他帶領到一個單獨的空間,協助她處理各項業務。 而這就是一個有善待脆弱客戶的案例。 可以看出如何善待脆弱客戶的基本精神,就是要觀察並瞭解客戶、加強適當人員訓練、設計適當又彈性的服務與商品等。 我想對保險從業人員來說,應該也同樣面對到這樣一個監理的趨勢,在主管機關注意到高齡客戶之後,接下來應當會逐步對其他的脆弱客戶有更進一步的主張與規範。

  4. 2/12/2017 · 以專業化經營贏未來. 企劃 羽佳 文 羽佳、呂紹捷、賴春香. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2017 年 12 月 2 日. 678. 1.

  5. 1/4/2020 · 推力理論來自於當代行為經濟學大師理查‧賽勒(Richard Thaler),而行為經濟學則是受到心理學、認知科學及經濟學等科學的影響,因此在運用推力時,會考慮到自己或他人的心理、心態,進而設法引導其往最具經濟效益的方向前進。

  6. 1/6/2018 · 以下總結出7個關鍵: 1.將業績目標和生活目標結合,激發執行目標的潛在動力。 曾有績優高手分享道,每一次當自己的工作缺乏動力的時候,她就會回顧當初設定目標時的背後原因,因為其往往將業績數字目標的設定和生活中實質目標結合,便會具體呈現出「為何奮鬥」,也更能激發她的動力。 2.量化目標,明確階段小目標的時間限制。 《堅持到底,再創巔峰》一書的作者陳彥博是一位超級馬拉松運動員,他在談及自己每一次練習和比賽時常用的辦法,便是將全程總距離進行分解,如50次400米的練習、今天要跑50公里才能完成比賽等。 同樣的道理,業務人員在執行目標規劃時,可將目標細分成階段性的小目標,並給自己明確的時間限制,在規定的時間內完成一個個小目標,加在一起便能達成目標了。 並且,每一次達成小目標,都是對自己的激勵。

  7. 1/2/2020 · 在保險業多年的我,總結7S是邁向成功的要素,且要同時並進,長期累積和經營。. 1.Search尋找:源源不斷,尋找潛在客戶的能力。. 國際獎項對保單件數的要求,沒有一定的活動量是很難達成的。. 當接觸的客戶數量愈多,就可以把保險的美意、善意和專業,推廣給更多需要的人。. 2.Service服務:服務與眾不同、無法取代。. 好好培養自己、與時俱進,並做到客製化 ...

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