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  1. 2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 0. 111084. 拋去藝人、明星等光環,在風險面前,其實也只是再平凡不過的民眾。 他們同樣需要一位優秀的保險業務人員服務,幫助他們發現風險,然後用保險築起對未知未來的保障。 回憶起我們小時候,總有同學在作文上談著未來要當大明星的夢想。 我們總能在電視看到許多光鮮亮麗的藝人,他們可能是歌手,可能是演員,可能是通告藝人,可能是模特兒,也可能是剛從選秀節目脫穎而出的新星,甚至是一個人把上述所有身分都擁有了,那會是多麼受人注目與景仰。 但是藝人的生活是否真的這麼令人羨豔? 是不是真像我們小時候以為的那樣,受人歡迎又能賺大錢? 讓我們透過歌手陳曼青的訴說,一揭演藝圈的神祕面紗。 揭開歌手的神秘面紗.

  2. 2023年3月1日 · 2023 年 3 月 1 日. 0. 480. ★Goodwill World執行長. ★榮獲8屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★19歲成為美國百萬圓桌MDRT會員,28歲成為最年輕的MDRT終身會員. ★2021年完成496個IDA,總計成交251件保單,FYC換算新臺幣約6億3,800萬元. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. ★著作:《成交極大化Maximizer》、《行銷Marketing》;《28000》於全球銷售,目前已出版5種語言. 在經歷過新冠疫情後,我發現不光是健康方面的意識,客戶的想法及市場環境也受到一些改變,而這些情況與問題將會對財務顧問及客戶在未來一年中產生重大的影響,我總結出以下3點: 1.客戶開始花他們沒有的錢.

  3. 2019年8月1日 · 2019 年 8 月 1 日. 0. 2258. 隨著生活環境的多元化都市化現代人暴露於噪音環境的頻率增加了可能是KTV徹夜未眠的歡唱人數爆滿的演唱會長期戴耳機聽音樂路上經過的施工區域等生活在上述的環境下是否常覺得耳朵不自覺出現嗡嗡作響悶塞的感覺? 專家估計,臺灣約有200萬人聽力受損,且聽力受損的年齡有逐漸下滑的趨勢,年輕人重聽的情形愈來愈普遍,預估平均每7位的聽覺障礙求診病人,就有1位是年輕人,尤其16〜20歲的青少年更是占了五分之一。 專家指出,聽力一旦受損,便需要終生倚靠助聽器,且無法恢復先前正常的聽力功能。

  4. 2024年2月1日 · 2024 年 2 月 1 日. 272. 0. 想要成為優秀的績優業務,必須擁有明確的戰略,提出務實的戰術。 不過保險從業人員的必修課程是什麼? 又該如何著手,才能穩步經營、邁向成功? 從國際龍獎IDA優秀主管金龍獎晉級到白金獎的富邦人壽富宅通訊處處經理史淑華認為應從業務成功必備三環著手。 一早,史淑華在飯店用餐時發現吐司的抹刀不在餐桌上,於是她找來鄰近的服務生提供協助。 那名服務生耐心地聆聽史淑華的需求後,有禮地答應史淑華,便立刻就去執行任務。 這時,史淑華才看見那位「服務生」身上的制服應是屬於餐廳內場的工作人員,而非外場的服務生。 她突然意識到這本不應該是那名工作人員的服務範圍,但那名工作人員仍舊迅速地找到外場服務生交辦事項。

  5. 2019年4月1日 · 2019 年 4 月 1 日. 0. 2023. 保險業一方面對於科技帶來未知感到恐懼,又受制於現行保險法規,但其實科技的發展永遠走在政策法律前面,保險業應該關注科技發展所帶來的趨勢,才能從中找到契機。 近幾年臺灣保險的整體消費市場逐漸在改變,實踐大學管理學院院長范肱認為,這是歷年來的政策推行造成的結果,如下述: 二 一年《金控法》施行,銀行保險業務開始蓬勃發展。 二 三年金融監理一元化。 二 七年開放優體及外幣傳統型保單。 二 九年開放保險公司承做微型保單。 二 九年實施第三階段產險費率自由化。 二 一七年,保險機構總資產達24兆元(二 一九年根據保險局的說法總資產已達27兆元),在金融機構的占比大約是33.5%,超過三分之一;保險滲透率約21%。

  6. 2020年7月1日 · 一、時間要簡短,才能避免分心. 大部分人的注意力只有二十分鐘,早會若太冗長,效果不會太好,有些人甚至會開始滑手機。 所以每天的主題早會時間魏麗娟都希望可以控制在半小時以內結束,讓夥伴能聚焦學習。 二、單位裡的每個主管都必須上台擔任講師. 許多單位會外聘講師前來早會教學,但是魏麗娟觀察,外來的講師太愛「激勵」,對於夥伴們的效果就像是聽一場演唱會,夥伴們沒辦法帶走它,許多外聘老師的演講內容也未必與單位相符。 所以目前七賢的講師大部分是主管,依職級區分,以目前的人力,每半年區經理必須擔任3堂課程講師,襄理則是2~3堂,主任也要1~2堂。

  7. 2018年7月1日 · 隨著時代變遷,數位工具已是人們生活的一部分,若不能及時將這一部分也納入保險事業環節,勢必會與實際需求脫節。數位化常給人們冰冷的印象,但是三商美邦人壽淡水通訊處處經理陳美莉卻有效運用數位化工具,讓團隊與夥伴之間更有溫度,進而創造三高團隊:高績效、高素質、高定著。

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