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  1. 2020年9月1日 · 而在為客戶遞送公司的年曆與桌曆前,林麗娟也會貼心地把客戶和客戶家人的生日 填至年曆和桌曆上,讓客戶在使用時深刻感受到業務人員的用心。 2.「用聲音取代冰冷文字。」在客戶生日當天林麗娟會特地打電話給客戶表示祝福;客戶若有保單 ...

  2. 2020年4月1日 · 1460. 各行各業,總是要有源源不絕的新生代加入,才能保持活力與生命力,如今來到二 二 年,新生代指的便是所謂的九 後──也就是一九九 ~一九九九年間出生的人。 不同的世代有不同的特徵,如何與九 年代的年輕人相處? 又如何帶領他們邁向成功? 新光人壽營業推展部部室經理湯士強認為,想要帶領九 後,要先從瞭解九 後開始做起。 「我世代」年輕族群特點. 增員年輕世代是必然趨勢,但如果主管本身不是九 後,雙方之間的代溝就會造成管理不便。 代溝並非不可彌平,但是想要彌平代溝,首先要明白九 後都在想什麼,都在說什麼,有瞭解才有理解,才有共同語言,也才能溝通,進而給予合適的管理。

  3. 2022年6月1日 · 2020年,團隊以40人出勤人力創造總保費1,503萬元、保單件數2,014件,成功誕生15位IDA會員,亦讓張培幸斬獲「IDA雙白金」至高榮譽;2021年1~9月,培養幸福部創造保費1,933萬元、保單件數1,047件,繼續「笑傲江湖」。. 從「資源最差」到IDA業務白金,只因堅持這3件事 ...

  4. 2024年1月1日 · 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構,當壽險業開始習慣長期低利率的環境時,在2022年美國聯準會啟動 ...

  5. 2018年7月1日 · 「我的組員36位,年紀最大的是一九八八年出生,全部都是30歲以下的年輕人。 」自己也是年輕世代,一九八九年出生的李育航認為在羅東增員,由於地域條件的關係有一定的困難度,但是宜蘭的年輕人特別能吃苦耐勞,也具備相當的衝勁與鬥志,只要設定好目標並按部就班的執行,能夠成功的機會很大。 李育航以自己為例,進入保險業才六年,已從當年的修車學徒搖身一變成為年薪百萬的人壽保險業務區經理,亦從當年懵懵懂懂的少年成為如今可以帶領夥伴、給予夥伴方向的領導人才,甚至幫助興東通訊處屢創佳績。 增員標準影響團隊的質量.

  6. 2018年6月1日 · 以確保所有區域都能緊貼團隊的進度,施麗麗會在會議上為行政人員慶祝生日 及派發生日紅包,對他們努力和付出表示肯定。 4. 傳承創新,積極活力的二代團隊 團隊的夥伴各具特色,百花齊放,跨越老中青三代,最資深的總監有十幾年的 ...

  7. 2023年7月1日 · 在元捷通訊處,夥伴年齡恰好交界於Y世代(1980年後出生)和Z世代(1997年後出生)間,換算成年齡,夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理,就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘,Y世代和Z世代 ...

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