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  1. 1/8/2021 · 後記. 1.抓大放,背後隱藏了工作的做不完定律:工作永遠做不完,工作永遠超過組織所能負擔,人力永遠不足,就算人力增加,工作也會隨之增加。. 因此不能從人力配備上解決工作太多的問題,只能從工作方法去解決。. 2. 80/20法則是管理學上重要的工作 ...

  2. 1/6/2020 · 二 一四年加入保險業的黃巧雲,靠著大量的額保單累積,第一年就以115張新契約保單的成績達成國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎,二 一八年達成IDA銀龍獎,二 二 年更是成功一躍達成IDA 白金獎的成就。談及成功原因,黃巧雲認為,是因為她將客戶 ...

  3. 1/5/2022 · 可以看出如何善待脆弱客戶的基本精神,就是要觀察並瞭解客戶、加強適當人員訓練、設計適當又彈性的服務與商品等。. 我想對保險從業人員來說,應該也同樣面對到這樣一個監理的趨勢,在主管機關注意到高齡客戶之後,接下來應當會逐步對其他的脆弱客戶 ...

  4. 5/1/2017 · 在追逐工作與事業成就的同時,不要因此成為心靈疲乏之人。. 工作以外,有更重要的事,均要按時去實現。. 這些工作以外的事,都是不緊急但重要的投資,卻是真正能豐富一個人的心靈、視野與格局的要素。. 包括:. 1.健康的重要。. 想賺錢就要定時運動、與 ...

  5. 1/11/2020 · 小事的力量!. 團隊要營造4種正向氛圍. 在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些細節。. 大方向的氛圍營造固然重要,但一些細節的氛圍同樣不容忽視,因為這些細節氛圍在日積月累下,可以改變團隊上下夥伴的精神風貌,進而 ...

  6. 1/6/2019 · 企業文化的建立是領導人的責任,也是其源於內心並立足長遠思考的重要內容。. 企業領導人決定了企業文化和企業風格。. 企業文化不是管理方法,卻是形成管理方法的理念;企業文化不是行為活動,是產生行為活動的原因;企業文化不是工作結果,是工作中所 ...

  7. 1/5/2019 · 專業是外顯的能力。. 從工作者過去的學歷、工作經歷、成果,很容易判斷工作者擁有什麼樣的專業,而其專業的等級也不難判別。. 企業組織通常是以專業為用人的最基本條件,然後再進入「敬業」的檢驗階段。. 敬業指的是在工作上全力以赴、使命必達。. 在 ...

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