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2020年11月1日 · 2020 年 11 月 1 日. 0. 5310. 在打造氛圍的過程中，多數團隊長更偏向於高業績，而忽略了一些小細節。. 大方向的氛圍營造固然重要，但一些小細節的氛圍同樣不容忽視，因為這些小細節氛圍在日積月累下，可以改變團隊上下夥伴的精神風貌，進而影響團隊夥伴的 ...
2020年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 10 月 1 日. 0. 109279. 拋去藝人、明星等光環，在風險面前，其實也只是再平凡不過的民眾。. 他們同樣需要一位優秀的保險業務人員服務，幫助他們發現風險，然後用保險築起對未知未來的保障。. 回憶起我們小時候，總有同學在 ...
2018年7月1日 · 三商美邦人壽1649通訊處人力共計49組97人，夥伴平均年齡25歲，最年輕的夥伴剛滿20歲，年紀最長的處經理佘怡慧本人也才34歲，十三個月與二十五個月定著率約7～8成。 團隊創立之初人均產能FYC約2萬元，高於業界平均的1萬4,000元，每年更以20％的成長幅度在成長。 許多單位主管頭疼的老中青三代間的整合問題，佘怡慧已有了對策，她將團隊大致分成3個部分，首先與她差不多時期進入團隊的元老屬於管理階層，而進入團隊一段時間的成員為主軸，負責執行管理層決策，並且帶領剛入行的新人，如此分成相互幫助的老、中、青3個部分，雖然現在夥伴之間的年紀差距都還很小，但如此執行即使之後年紀差距逐漸拉大，也能保持整體的團結一致。 尋找願意改變的人.
2020年9月1日 · 特輯內文. 一起增強團隊文化，讓「團隊文化」來帶人. 文 盧郁綺. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 9 月 1 日. 1419. 0. 許多業務人員無法成功定著的原因，在於人和。 行銷的方法易教，但是人與人之間的問題常令許多主管頭痛。 從主管以身作則開始，當團隊長和一線主管都建立起明確的行為準則時，就會形成團隊文化，讓「團隊文化」來帶新人。 許多業務人員無法成功定著的原因，在於人和。 行銷的方法易教，但是人和問題常令許多主管深感頭痛。 處經理沒辦法自己決定業務人員的晉升與薪水，「管理」是許多保險業主管長年來最大的困擾。 許多優秀主管受訪時皆指出：「其實不能說『管理』，影響定著率要靠『領導』。
2019年10月1日 · 2019 年 10 月 1 日. 0. 1321. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 「數大就是美」這是從小深刻的名言，但「大」真的是好嗎？ 有時候不是，有時候「小」比「大」更重要。 做大事，做大生意，擁有雄才大略，但所有的「大」，都要從「小」開始，登高必自卑，行遠必自邇，做好小事，才成大事。 有時候我非常慶幸自己從事了一個極特殊的行業——文化出版，這個行業在臺灣一年生產約4萬種新書。 每一種新書都是一個全新的商品，從市場調查到商品規劃、到生產、到行銷、到上市、到售後服務……，每一本書都要走完完整的產品生命週期，換句話說，每一個出版人一年出了多少種新書，就要面臨多少次新產品上市的考驗。
2020年5月1日 · 一九八五年，月薪已破萬元的謝國煇放棄原有薪資豐厚的銷售工作，執意來到保險業。. 他的行為讓許多人覺得不解，因為當時的香港保險業既不被人尊重理解及接受，況且又是放棄萬元薪資加入收入不穩定的保險業。. 但就在大家一致不理解謝國煇的決定時，有 ...
2024年2月1日 · 2525. 全世界有這麼多保險業務員，為什麼能夠稱為績優的業務員卻這麼少？ 大陸平安人壽部經理張麗梅認為，關鍵在於有沒有足夠的企圖心，發揮「我要」的力量自主經營。 隨波逐流者難以成功，但主動追求保險事業者，卻能夠自己找到甚至開拓成功的機會。 張麗梅第一次瞭解保險業，是因為看到了1992年的香港電影《白玫瑰》，當中由張曼玉所飾演的保險從業者，讓張麗梅對保險行銷工作產生了「輕鬆、體面」的印象。 但躬身入局後，張麗梅卻發現保險行銷工作並非完全如電影描述的那般輕鬆。 「月月要清零，月月要考核，前3年我每天都有離職的想法，但不願辜負那些支援、信任我的客戶，於是一直堅持到現在。 」如今，張麗梅在保險行銷領域已如魚得水，業績穩定且優秀，終於在2022年獲得了國際龍獎IDA終身會員的肯定。
