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2024年2月1日 · 步步為營，「得寸進尺」的終身會員推動法. 入行年資已有30年的香港宏利人壽高級分區總監彭文龍，17年前在龍之家族團隊長龍子明的帶動下開始認同國際龍獎IDA，自此不斷努力自我精進，並且帶著整個KS-WPD團隊的夥伴一起努力，終於在2022年獲得終身 ...
2019年10月1日 · 對方俊閔來說，增員的名單開發是科學化招募流程最重要的開始，只要生活圈裡面可以接觸到的人，且不排斥持續與業務人員接觸聯繫的，都可以列入名單，而後藉由國泰人壽「AG 2.0」中的增員系統，將其增員引進。 名單開發是增員系統的第一個環節，之後可以藉由初次面談找出增員對象能夠留在保險業的特質，比如熱心、企圖心、積極性，以及能夠藉由幫助他人得到成就感等。 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗，讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。 而方俊閔認為，能力固然重要，但是在增員時，他更注重增員對象是否有意願，因為國泰人壽有完善的教育系統，即使毫無基礎的人也能藉由學習達到足夠的專業，但意願卻很難這麼做。
2020年6月1日 · 文 崔浩風 攝影 崔 浩風、受訪者提供 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2020 年 6 月 1 日 1180 0 在臉書上分享 ... 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 說到學習，總讓人回想起學生時代的填鴨式教育，不知不覺就苦起 ...
2023年2月1日 · 2023 年 2 月 1 日. 0. 944. 充分的活動量，是邁向績優的必要條件，夥伴的活動量管理就成為了主管的重要功課。 安聯人壽騰鼎通訊處處經理游淑晴認為，重要的是讓夥伴沒有壓力、樂在其中，才會願意主動追求活動量。 活動量是一切業績的基礎，有充分的活動量，才能創造成交機會，業績才得以增長。 因此想要讓團隊走向績優，主管必須做好夥伴的活動量管理，協助夥伴走向成功，並且帶動團隊一起績優。 安聯人壽騰鼎通訊處處經理游淑晴表示，活動量的關鍵其實在於心態，因為當夥伴真心認同保險的價值與意義後，他們就會主動尋找能夠談保險的人，並且積極嘗試讓他們都擁有保險，活動量也就不需擔心。 每週三電話日，讓夥伴樂在學習、樂在約訪.
2024年2月1日 · 文 崔浩風 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 2 月 1 日. 151. 0. 若問起成功的關鍵，相信每位績優保險業務員給出的答案都不盡相同，而香港保誠保險首席財富規劃總監許曉蓉所給出的答案則是：拓展思維，積極學習，再秉持以客為先的精神提供最佳服務。 保險的價值是什麼？ 相信這是所有保險業務員都曾經思考過的問題，而他們的答案則決定了自己展業與規劃的方針。 香港保誠保險資深營業經理許曉蓉回顧從業20年的經驗與心得，總結出一個結果：保險的價值在於透過保障與理財，幫助客戶防患未然、薪火相傳，並確保夢想得以實現。 「保險業務員不只是保障的規劃人，更是客戶夢想的見證人。
2024年3月1日 · 文、攝影 崔浩風 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 3 月 1 日 58 0 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 自2017年起連續完成國際龍獎IDA，2021 年更帶領團隊完成雙白金獎的成就，香港中國人壽保險（海外）資深區域總監吳韋東分享，想要做到今日的成績 ...
2020年2月1日 · 打自進入公司起，各式各樣的獎項就充斥在保險生涯中， 但是你可曾想過，為什麼我們應該挑戰自我、追逐榮譽獎項？ 又為什麼應該在公司獎項之上，再挑戰國際級的榮譽獎項？ 為什麼要給自己一個榮譽？ 為什麼要給自己一個標準？ 為什麼要給自己一個要求？
