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2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況，團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發：1.團隊長先笑臉迎人，以身作則影響和帶動其他夥伴；2.在每天早會上，提醒所有夥伴放鬆心情，面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶；3.告訴夥伴，不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...
2023年8月1日 · - 2023 年 8 月 1 日. 0. 2067. 信託不僅被運用於日常生活中需要資金管理的各處，更可以與保險理賠結合，來替客戶做量身訂製的規劃，讓保險金被更有效的運用，達到相得益彰之果。 在退休及傳承議題日益受到重視的當下，信託的功能愈發重要，保險業務員更應具備相關知識，方能助力展業。 信託法第1條提到：「稱信託者，謂委託人將財產權移轉或為其他處分，使受託人依信託本旨，為受益人之利益或為特定之目的，管理或處分信託財產之關係。 」法條中其實就開宗明義指出，信託的本質，就是管理或是處分財產。 「再白話一點，信託就是讓別人幫你管財產。 全資產規劃應用公司創辦人兼RFC等專業國際證照講師劉育誠表示，基本上信託可以分為2大區塊：個人信託以及法人信託。
其實，作為一個業務工作者每一年、每個季度、每個月必然會有目標，應該無畏的往目標奔赴，接受市場的鍛鍊，即使遇到挫折也不退縮，而當覺得目標太高或未能完成時，應該問問自己，究竟是「目標太高，還是能力太少」？. 我是個運動細胞不算太好的人 ...
2021年9月1日 · 1.每月全部的區經理訂下自己的目標，之後由經委會輔佐、追蹤. 巨誠家族一共有12位區經理，每個月前他們都會開會訂下自己的目標與責任額。. 經委會業務發展組會依照每位區經理訂下的目標提供適時的協助與追蹤。. 2.讓優秀新人擔任早餐會的教官，雙方都獲 ...
2021年3月1日 · 504. 由於保險行銷的工作性質使然，協助夥伴訂立目標是許多團隊主管尤為常見且重要的工作內容之一。 然而對於部分夥伴來說，主管追蹤目標的方式不同，給他們帶來的「壓迫感」也會有所不同，有的追蹤方式會打擊夥伴信心，帶給夥伴焦慮和壓力；而有的方式不但會降低目標追蹤的壓力，而且仍能達到予以夥伴目標提醒的效果。 本文特別整理了2種讓目標追蹤變得「低壓」的方法，以供團隊主管參考借鑑。 1. 「關懷式」追蹤. 用關心夥伴的心態和口吻，代替嚴肅地追問夥伴目標完成的情況。 實際上，有時候夥伴自己其實也非常清楚目標仍未完成，甚至因此而產生焦慮和壓力，若此時主管仍嚴肅地追蹤，會更加重夥伴的焦慮。 而「關懷式」追蹤因為相對委婉，對夥伴不會造成太大的壓迫感。 2. 「認同式」追蹤.
2020年11月1日 · 與陌生人更親近的2個原則. 現在你已經明白「獲客流程」，下一步我們要討論如何親近陌生人，具體來說有2個原則：. 第1個原則，花費一些時間建立推薦人的基礎，這是每一位業務人員的必經之路。. 若你是新人，你的首要目標就是獲得100位客戶，從此以後你將 ...
2024年3月1日 · 要有夢想，才會有目標；有了目標，就會有規劃；有了規劃，就會有執行的步驟；有了執行的步驟，在執行的過程當中，就可以反覆地檢視、調整、修正、總結，一步步朝著我們的夢想向前邁進。. 對於未來的憧憬，就是我們內心當中前行的動力。. 夢想愈大 ...
