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  1. 2023年6月1日 · 栥綺舉例:「賣菜的A是我的朋友,我可以介紹朋友B去A那買菜,兩人便從獨立的點產生線一般的連結,無數的線將會交織成面,而這面複雜網絡的正中心是我,當A與B 發現這個網絡中有愈來愈多人成為我的客戶,自然就會對我產生好奇。我相信 ...

  2. 2022年2月1日 · 巧靜本身是護理出身,轉行從事保險以前,在醫院當了11年的護理師。 這些年的經驗,不但讓她對醫護相關知識十分瞭解,更因為經歷太多的病例與各種悲歡離合,讓她十分重視醫療保障的理賠,透過實際生命故事的分享,讓客戶瞭解投保醫療險的重要性與必要性,以及正確規劃醫療保障的種種 ...

  3. 2021年4月1日 · 提起早會,瀞心笑言:「穩定架設一個可輕易複製的系統是我的畢生追求,我的早會一直是一個穩定的模式。夥伴們只要知道今天是週幾,就會知道今天的課程大概會是什麼題材。」 第1階段 早會就位 8:51~9:00 集合

  4. 2020年12月1日 · 一個人不同於一個團隊,團隊需要凝聚每一個人,不能只顧著自己好,要同理、要互助。. 婄吟大約在3年前一次機緣下,接觸到國際龍獎IDA百人團隊資訊,認為發展「IDA百人團隊」是一個很有挑戰性的目標:在成就國際性品牌榮耀的同時,團隊夥伴在收入上 ...

  5. 2023年9月1日 · 睸峭 :過去我們團隊從2017年到2022年連續達標6次CIA500團隊標準,而我將獎牌放在辦公室最顯眼的地方,無論是夥伴或是來訪的訪客都能一眼見到,對內能時刻提醒著我們的目標,對外則代表著我們是世界級的優秀團隊,且不光如此,我也早已 ...

  6. 2020年7月1日 · 在人類社會中,物競天擇、適者生存的法則同樣適用,不管在何處,每個人都需要與環境協調適應。. 保險業同樣如此,業務人員想要在保險業中生存,就需要因應環境的變化。. 當下保險業的環境究竟發生了什麼樣的改變?. 殷壽分享了以下2點:. 第一,隨著 ...

  7. 2023年7月1日 · 193. 年輕世代有許多創造力也對許多事物有獨特的見解對於年輕世代來說他們勇於表達把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管但也經常誤傷同儕。 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通? 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」? 正如《雙贏人生》作者張睸峭在書中所提,面對新世代年輕人時「請告訴他們,為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話? 又該如何給予肯定,讓夥伴在從業道路上勇往直前? 而《淬練》一書中,陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗,找到帶出下一個績優業務員的訣竅。