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2024年4月1日 · 但如今金流系統早已大大不同，約莫95%以上客戶都採取轉帳方式繳費，上門收費機會降低，服務自然也無從談起。. 如今，雖然一畝田制度猶在，但整合性服務已經不再以收費為敲門磚，轉為提供同樣需要定期上門服務的商品──產險。. 產險沒有長年期 ...
2020年3月1日 · 當然不可能每一個人身邊都有這麼多準客戶，因此對於名單的要求與標準也比較低 只要有聯絡方式，就可以列入名單。 300～500人這個數量聽起來有點嚇人，但其實不難做到，因為現在只要打開Facebook或者Line、WeChat，很容易就能夠湊到這個數量的好友或聯絡人，這些就是我們發揮定聯系統效果的基礎。
CIA500世界華人保險500強團隊大會主席 保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC ... 罹癌基因檢測 服務，帶來實物給付商品的新春天 Advisers財務顧問雜誌.com- 2 ...
2018年6月1日 · 新醫療技術，新保單規劃. 文 崔浩風 資料來源 衛生福利部、健保署、各大醫院. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 6 月 1 日. 1. 2429. 隨著醫療技術不斷推陳出新，民眾所需要的醫療需求也不斷提高，在健保給付範圍有限的情況下，民眾應該如何選擇治療方式與善用健保醫療？ 以及商業保險在這當中，能起到什麼樣的作用？ 科技進步的代價，往往轉嫁到民眾的健康！ 如今受到食安、居安、環境的威脅，民眾的健康水平不斷下降，根據衛生福利部最新統計資料分析，二 一六年全臺灣醫療院所門診、急診與住院病患人數總計2,224萬6,891人，門、住診健保支出為新臺幣5,295億320萬元（以健保點數一點折合0.8元計算）。
2018年3月15日 · 那麼，當業務人員得到一個準客戶名單後，要做哪些工作來對準客戶進行全方位的瞭解，進而開啟成功銷售？ 以下整理4個銷售前的準備要點： 1.瞭解客戶的保險觀念. 拿到準客戶名單後，首先要做的事情就是瞭解準客戶的保險觀念如何。 良好的保險觀念是購買保險的前提。 瞭解準客戶保險觀念最好的方法是提問：「你買過保險嗎？ 」當客戶回答說：「買過。 」那恭喜你，說明他具備一定的保險觀念，是一個優質的準客戶。 在銷售中，業務人員往往聽到這句就打退堂鼓，「他都買保險了，那我還有機會嗎？ 」其實這是不用擔心的。 當聽到客戶說「買過保險」之後，業務人員接著要瞭解準客戶買過什麼保險，或者可以為準客戶做保單健檢，銷售的機遇就藏在客戶買過的保單上面。 當客戶回答說：「沒有買過。
2021年11月1日 · 從2014年4月至2019年3月，約有43％符合條件的英國民眾做過相關檢測，但其每5年才能免費檢測1次，相較之下，臺灣健保資源顯得豐富許多。 在此提醒民眾，應養成定期健康檢查的習慣，愈早發現身體的異樣，痊癒的機率也愈高，切勿讓一時的怠惰與嫌麻煩成為 ...
2021年4月1日 · 不妨參考國際龍獎IDA會員宋明華在《人性經營》一書中提及的「檢測團隊土壤的3標準」： 1.管理規則和標準。 從現今的壽險市場來看，各家公司制度對於保險業務人員的規範大多以業績和組織發展人力為主，管理辦法也只是從出勤、業績等方面給予大方向的管控，對於日常管理的細節則相對少一些。 因此，團隊主管每天都要處理許多繁複瑣碎的事情，但若是團隊制定了明確的管理標準和規範，對主管的干擾就可大幅減少。 但制定團隊管理規則和標準並非一蹴可幾的事，需要主管在發展團隊的過程中逐步確立和改善。 從開始增員第一位夥伴之前，主管就必須對一些原則心中有數。 而當團隊規模略有雛形之後，管理規則和標準就應隨之愈趨清晰及明確，並在團隊發展過程中不斷完善細則，以求隨時能夠符合團隊的最新狀態。 2.文化氛圍。
