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2018年3月8日 · 二 一七年榮獲新光人壽高峰會總會長、二 一七年國際龍獎IDA傑出業務白金獎的新光人壽大漢通訊處業務副理徐玉梅，二十歲結婚，擔任家庭主婦，在家相夫教子二十五年，四十五歲才加入保險業，原本只是玩票性質，想著每月賺2萬元來打發時間，但一投入就是 ...
2023年12月1日 · AI的發展程度已超乎許多人的猜想. 現在的AI發展到了什麼樣的程度？ 盧希鵬向ChatGPT提出了幾個中文托福測驗的題目作為舉例，各位也可以試著自己解答之後再繼續閱讀下去。 客服小姐：先生你要幾等座？ 小明：你們一共有幾等？ 客服小姐：特等、一等、二等……等等，二等要多等一等。 小明：我看下，等一等。 客服小姐：別等了，再等一等也沒了。 小明：那不等了就這個吧。 請問小明最終買了幾等座？ Ans：二等座. 明明明明明白白白喜歡他，可她就是不說。 下面哪幾個是正確答案？ A.白白是女生. B.明明是男生. C.明明是女生. D.白白是男生. Ans：A、B. 而對於這2個連中文母語者都能看愣一大片的題目，ChatGPT只用了不到1秒的時間就回答出了正確答案。
2018年4月1日 · 敢夢，敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢，敢不同」不光是用在業績上，在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司，並且仍在一點一點的增加，目標是達到200顆珍珠。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2020年9月1日 · 處經理徐苓芸每天會在早會上不厭其煩地宣導：「團隊資源有很多，但我只會花在努力、對團隊有貢獻的人身上。 一開始新人的專業能力或許無法對團隊產生貢獻，但徐苓芸會讓新人加入經營委員會（經委會）藉以加速學習與融入團隊，許多新人的潛能 ...
2018年6月1日 · 2018 年 6 月 1 日. 3763. 0. 若是業務人員流動率高，會浪費許多培訓的資源和時間，進而導致團隊難以成長，更無法永續經營。 台灣人壽干城通訊處的定著率一直維持高水平，去年二十四個月的定著率達60％以上，是一支穩健發展的團隊。 陳志明 Profile. 如何讓夥伴對團隊產生歸屬感？ 有2個關鍵，一個是榮耀、一個是紀律，有榮耀有紀律，才會產生歸屬感。
2021年5月1日 · 2021 年 5 月 1 日. 0. 1544. 介紹保險商品是每一位保險業務人員的職責，但要講到客戶願意購買，又或是彼此頻率相搭與否又是另一回事。 劉怡汝認為「案例分享」是一個走入客戶內心的敲門磚，先感性分享案例，再輔以理性理賠數據，後續的成交就不會太困難。 新光人壽鼓山收費處資深區經理劉怡汝表示，案例分享與單純閒話家常不同，需要有意識地編排，並非說要去偽造內容，而是讓故事內容有完整的起承轉合，分享的力量就會愈強大。 而當敘事者為案例添加更多細節後，不但能讓案例故事的主角更加立體，聽故事的人也會在腦海中產生畫面，自動對應到自己生活周遭類似的人事物，自然就會容易產生共鳴，進而融入故事情境中。
