新年好去處 香港 相關
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2022年3月1日 · 0. 農曆新年在華人社會來說是最重要的時節，象徵一元復始，因此就許多人的心態，農曆年過後才算是一個新年度真正的開始，在春節與家人相處團聚，沉澱休息過後懷抱著再出發的鬥志，繼續在事業上努力衝刺。 回顧過去2年因為新冠疫情，大部分人無論在生活或是工作模式上都迎來了一些改變，同樣的，也在各個層面都加速催生出一些新型態的思考模式及運作模式，從我的觀點來看，保險業務人員面臨著3個主要的挑戰與考驗。 首先自然是因為防疫措施帶來人際互動上的限制。 保險業有別其他產業，最是注重人際互動，而人際互動尤以面見親晤最能增進人與人之間的溫度，當親晤受到限制，從業人員的業績必然會受到或多或少的影響。 再來則是客戶愈來愈精明挑剔。
2018年4月1日 · 成功團隊 敢夢敢不同，香港宏利人壽宏星集團持續卓越之路 採訪 黃薏如 文 崔浩風 照片 受訪者提供 二 一三年知道百人IDA團隊這個獎項，二 一四年挑戰成功，二 一七年領取第一批雙百IDA團隊，目標放眼千人IDA團隊榮譽，香港宏利人壽宏星集團做為二 一 年才成立的年輕團隊，究竟他們不斷進步 ...
2021年1月1日 · 1.去留不定 → 制定明晰的新年目標. 每年年底都是團隊人員流動的關鍵時期：有的夥伴過去1年的工作或收入不理想，打算第2年轉行；有的夥伴感覺大城市發展壓力太大，想離開團隊回老家發展。 也就是說，團隊在節後可能會面臨一部分夥伴流失的局面。 針對這個問題，團隊長可以在放假前與個別不穩定的夥伴單獨溝通，幫助他們制定新年度的工作計畫，讓他明確新1年自己想要達到什麼具體目標，比如要累積多少客戶數量、實際拜訪多少位準客戶、獲得多少轉介紹等，然後開始制定詳細的實施計畫，明確春節後的具體行動。 2.歸心似箭，無心工作 → 沉下心來做總結. 臨近年底，有些行業的工作人員早早放假歸家，開始籌備過年。
2020年2月1日 · 1.我在今年哪一些部分做得很好？ 表現優秀？ 2.有什麼方式可以做得更好？ 3.如果今年可以重來，什麼事情是我不會再去做的？ 抑或是我會花更多時間在什麼事情上？ 在此和各位分享，我在二 一九年的記錄——10項關鍵收穫和反思，除可以自我提升外，也可以分享並影響我們關心的親友。 1.求知若渴，追求更高目標. 目標設定應該比前一年高30～50％，而不是增加一個平庸的數字。 二 一七年我完成78個MDRT，我設定二 一八年要達到100個IDA、MDRT，最後雖然沒有達成，但我仍保持積極，二 一九年十月我終於完成。 2.價值更勝於價格. 不要專注於佣金，專注於為客戶增加價值，作為一名財務顧問主要是提供客戶合適的財務規劃，而不是強銷產品。
2021年8月1日 · 0. 791. 南九龍團隊會挑戰千人IDA，與團隊整體的想法與規劃有關，不只是為了追求IDA獎項，更是整體南九龍團隊的佈局，IDA千人團隊是南九龍未來佈局規劃中，欲達成的項目之一。 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊，自2019年創下紀錄409位IDA開始，到去年2020年411位再度刷新團隊IDA人數紀錄的香港宏利金融南九龍區團隊，2021年更在新冠疫情與市場等多重且艱困的挑戰下，創下達標1,003位IDA會員的世界紀錄，不畏市場帶來的艱難，向卓越下戰帖，不斷向極限挑戰。
2023年8月1日 · 對香港友邦保險區域執行總監及榮譽顧問容永祺而言，追逐國際龍獎IDA並不困難，因為團隊的業績本來就很好 ，只要夥伴申請得多，他自然也就得到了優秀主管獎的申請條件，剩下的就是日積月累的堅持功夫。 但也因為這樣的條件，對容永祺來 ...
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
