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  1. 2022年1月1日 · 2022 年 1 月 1 日. 0. 5815. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。. 2021年很 ...

  2. 2018年5月1日 · 0. 1390. 新光人壽淡江收費處黃淑雯處經理. 全國組織菁英會單位別第二名. 單位十四個月繼續率99.2%. 單位二十五個月繼續率96.4%. 第十三工作月定著率100%. 當影片教學實用內容時專注聆聽當介紹獎勵旅遊地點時輕聲交換意見當夥伴正在做專題介紹時偶爾發出善意的調侃。 這樣親如一家,卻又讓每一個細節都能被重視,正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。 與有些單位較為嚴肅的早會不同,淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論,交換對台上主題的看法,偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話,讓不大的會議室時常充滿笑聲。 處經理黃淑雯表示,笑聲對他們的早會是很重要的,因為有笑聲才代表他們對早會的內容有興趣,否則即使能夠強硬要求夥伴出席率,心也不會在場。

  3. 2018年4月1日 · 2018 年 4 月 1 日. 0. 1694. 無論在哪個團隊,早會都是不可或缺的環節,然而有些團隊的早會效果不彰,甚至讓夥伴們覺得參加早會是浪費時間,這是因為早會犯了哪一些錯誤,才導致早會品質下降? 早會是每一個團隊每天必須進行的工作,然而不同團隊的早會成效卻不盡相同,這和主管是否做好早會管理有莫大的關係。 以下總結出舉辦高成效早會的6個檢查法: 檢查1早會是否缺乏主題? 很多團隊的早會都淪於形式變成走流程,從早會開始宣讀團隊文化開始,到表彰業績出色者,到最後夥伴分享等環節,都沒有經過主管指導,沒有設立早會分享主題,因而內容空泛,不能真正給夥伴帶來幫助。

  4. 2020年3月1日 · 他認為,客戶既然在群媒體這個工作外的環境與你接觸,想要知道的應該是工作以外的你,從家庭、旅遊 到情侶關係,像朋友一樣的彼此關心,而一個生活中除了工作還是工作的人,並不是他們所感興趣的。 更多內容請見《Advisers財務顧問 ...

  5. 2018年9月1日 · 短途旅遊最好是在所在地周邊舉辦兩天的短途旅遊其優點在於兩天的相處可以瞭解準增員的性格及內心想法還可以藉由兩天的交流讓其充分感受和體驗到保險行銷團隊的樂趣所在。 家庭聚會: 邀約增員對象到主管、部經理或其他團隊主管家中,可以在輕鬆的環境下與增員對象交流,同時透過參觀團隊主管的家,可以體驗到保險事業對生活帶來的成就,激發其內心對於改善家庭生活環境的欲望。 趣味手工: 如果發現團隊中很多增員對象都是女性朋友,那麼趣味手工活動就是非常受歡迎的活動形式。 2. 思考增員活動的吸引點. 業務人員在舉辦活動時,一定要想清楚這場活動舉辦下來是否有趣,是否有環節能夠吸引和打動增員對象。 把活動的魅力點思慮清楚後,才能籌畫出一個有吸引力的準增員活動。 3. 篩選增員對象.

  6. 2018年10月1日 · 3636. 0. 走進中國人壽上千通訊處,耳邊傳來一陣一陣的歡笑聲,每週一固定的話術班,讓上千通訊處的夥伴朝氣蓬勃、充滿著活力。 對大多數保險公司而言,早會給人較為嚴肅的印象,但上千通訊處的早會特色在於——有得玩,有得學! 從小遊戲到實戰的模擬演練,這些趣味型的早會舉辦模式,讓上千通訊處成為高績效的業務團隊! 第1階段 早上8:50~8:55. 早操,開啟一天的活力來源. 在早會的早操結束後,上千通訊處的所有夥伴會到另外一間會議室進行「話術演練班」。 首先,會請上週成交保單的夥伴分享自己是如何成交保單,以及投保客戶的相關背景,以此分享銷售技巧,讓團隊夥伴有更多學習的機會。

  7. 2019年5月8日 · 張睸峭最特殊的紀錄,即是在二 年首次懷孕,仍然不放棄追求美國百萬圓桌MDRT目標,即使大腹便便,不但以身作則如期完成COT超級會員資格,二 一年當她生產後休養六週後,馬上繼續挑戰COT超級會員,當年度依舊挑戰成功。. 九年後當她再次懷孕,那時已經是 ...

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