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2023年8月1日 · 宋敏菱認為環境瞬息萬變，既然無法改變世界變化的速度，就只能改變信念，不斷進修自己，才能找到方法突破，不被過去的方式桎梏；時刻與客戶同步，瞭解當下客戶的心態與痛點，才能持續保持卓越。
2021年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 9 月 1 日. 0. 779. 自2016年首次達成國際龍獎IDA百人團隊開始，中國人壽（海外）香港分公司中國紅團隊連續6年維持百人團隊佳績，不但2020年成功突破雙百人團隊，2021年更使團隊IDA人數成功突破500人，創下優秀的佳績。 中國紅團隊領導人，中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅表示，IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力，也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標，並且可以堅持前行，乃至達到優秀的境界。
2019年3月1日 · 許多人會說未來金融科技將取代保險業務人員及財務顧問，帶來前所未有的挑戰，然而在我看來正好相反。. 談到金融科技時代，保險業務人員及財務顧問可以將科技善加運用在完善作業流程上，使其環環相扣、更加順暢，比如申請投保的程序、申辦理賠各項 ...
2019年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 日. 3104. 1. 業務人員要將保險事業經營得有聲有色，必須倚靠大量的學習，因需要學習的內容多不勝數，學習的吸收與運用亦影響著最終成果。 因此，「學習敏銳度」程度的高低對於有志將保險事業當成終身事業的業務人員至關重要。 本文訪問3位在保險業成績斐然、表現卓越的業務人員，敘述學習敏銳度的運用及呈現。 現今的環境變化速度比起過往快上許多，已經不能夠用同一種思維或技能，來長時間維持個人行銷或組織發展的榮景。 也由於變化速度快，過往的經驗也不一定完全適用於眼前的新挑戰，因為保險業務人員面對的，可能是一種新的需求呈現方式、新的客戶族群，甚至是新的市場模式。
2019年5月1日 · 28000. 一本適合任何年齡層閱讀的「人生規劃建議書」！ 杜拜保險大師Sanjay R.Tolani以多年在行業的從業經驗與體會， 將人生的28,000天分成4大規劃區塊， 從0～20歲、20～40歲、40～60歲、60～80歲生涯區間， 告訴你如何在不同的時間點啟動所需規劃。
2022年1月1日 · 《成交極大化Maximizer》是一本詳細說明如何提升成交效果的書。 業務人員之所以會遇到挫折，很多時候只是因為不知道什麼才是正確的做法。 這2本書闡述整個銷售過程的次序、環環相扣、步步精準，提升全銷售流程的效率與效果，相信能夠為各位帶來幫助。 挫折有時也來自於缺乏自律，相信很多人都有這樣的經驗。
2018年11月1日 · 1.不需要事先準備好任何頭期款。 2.無需通過繁瑣的貸款申請流程。 3.每月的分期付款也不用支付利息。 相反的，你可以賺取到支付款項的利息（你希望支付利息，還是收取利息呢？ 4.這筆資產的未來價值總會增值到你的總繳款的3至4倍，並在批准後保證取得（資本利得是有保證的）。 5.無需向政府繳付每年的土地稅或任何其它相關稅項。 6.一輩子都不需要為這筆資產支付任何修繕維護費用。 7.去世後，在兩～三週內，即刻支付資產現值給直系親屬，不會發生任何流動性問題。 8.去世時，也沒有尋找買家變賣的麻煩。 9.未來任何特定時間點，直系親屬都不需要支付任何增值稅。 10.債權人不能請求用這筆資產來支付其他未清償債務。 高資產家族將這種「流動性資產」的好處與實體財產結合配置。
